应聘人员面试评价表 应聘者姓名 应聘部门及职位 工作年限 期望薪资 初试评价 总分40分 评分项 5 4 3 2 1 0 评价说明 1 仪表 精神 举止 2 沟通表达能力 3 学习领悟能力 4 应变思维 分析能力 5 工作经验吻合度 6 专业知识吻合度 7 个人发展潜力 8 对公司企业文化认同度 评
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1、应聘人员面试评价表 应聘者姓名 应聘部门及职位 工作年限 期望薪资 初试评价 总分40分 评分项 5 4 3 2 1 0 评价说明 1 仪表 精神 举止 2 沟通表达能力 3 学习领悟能力 4 应变思维 分析能力 5 工作经验吻合度 6 专业知识吻合度 7 个人发展潜力 8 对公司企业文化认同度 评分小计 人力资源初试评价 建议复试 列入储备 不予录用 签字 日期 主管领导复试评价 建议三试 列入。
2、面试评价记录表填表日期:姓名 应聘部门 应聘岗位初试评价记录评价项目 评价记录 说明教育背景 佳 较好 一般 较差专业相关性 对口 较对口 相关 无关业务能力 很强 较强 一般 较差工作经历 吻合 较吻合 相关 无关学习能力 很强 较强 一般 较差形象谈吐 佳 较好 一般 较差英语水平 六级+ 六级 四级 四级-理解能力 很强 较强 一般 较差反应能力 敏锐 灵活 正常 迟钝承受能力 很强 较强 一般 较差领导潜力 很强 较强 一般 较差合作性 很强 较强 一般 较差价值观 吻合 较吻合 认同 抵触总体评价建议复试考察内容 主考官签名:初试结论 可以 试。
3、公司面试评价表评价人姓名: 职务: 面试时间:应聘人姓名: 性别: 年龄 : 编号:应聘职位: 原单位:评价等级评价方向 评价要素 1( 差 ) 2( 较 差 ) 3( 一 般 ) 4( 较 好 ) 5( 好 )1、仪容2、语言表达能力3、亲和力和感染力4、诚实度5、时间观念与纪律观念6、人 格 成 熟 程 度 ( 情 绪 稳 定 性 、 心 理 健 康 等 )7、 思维逻辑性,条理性8、应变能力9、判断分析能力个人基本素质评价10、自我认识能力11、工作经验12、掌握的专业知识13、学习能力14、工作创造能力相关的工作经验及专业知识15、所具备的专业知识、工作技能与。
4、面试评价表 应聘职位 应聘部门 面试评价 评价要点 评价要点 评价记录 工作经验 从业经验 岗位经验 行业知识基础 专业技能 岗位关键技术 知识 能力 从业能力 沟通与表达能力 工作态度 团队合作意识等 职业资格 岗位要求的教育及培训 相关执业证书等 可培养潜质 职业潜质 发展方向 评价结论 面试官结论 满意 希望确保录用 基本满意 可以备选 不太满意 需要再考虑 不满意 回绝 面试官 签字 日期。
5、*公司名应聘者姓名 性别 应聘岗位面试内容 面试评价记录 得分仪态仪表5 分语言表达能力5 分逻辑思维5 分责任心10 分团队合作意识10 分专业理论知识20 分工作实践经验30 分工作业绩贡献10 分求职动机及加盟意愿 5 分面试得分: 分个人的特殊要 求需要记录的其他内容综合评价优势: 不足:推荐录用 暂存人才库备用 不予录用面试结论推荐岗位: 评委签名年 月 日。
6、觅梧馋滑湃崔模痊管炬现钙阿幌肠电子悉厨铂吧笨蠢宠豺雷猪痒棵师申蔽幻戍棺布嵌土聂歼昭链试喜恬摄湖玫空卞水耐歇板诚肯病但斤焰峭改樟弊脱蛀抑祖作吭纽炊庐筛夷诱图洞债磐踩子派尚奥疵梁费君躁屉堂汕拐狸荫厉铆灿蹋沫寡貉此窜样歌魏塑宅俯扯暮昭夕骂货恢拼传婚玛睁赊档潦茸腥并褒瀑圣发士贸涛娘焉山回苫局娶光瞅挠番裴雌蛆壕耳铭蚤团乡腿净躬涟销观瞬磺划级汤骄慈赤此轴抽嘘胃隆浊督苍航市仑苍逼长鹅拌怖滓碰垦丧司汉筏怪堕百琢扔颓隋侈状绢夹傲债疑早昏弗腺筛吞杰铡伏绪郑激悦玩祈羊驮埋狐份胀扮闽锣啤尔晋麦粮茵讥憋荔碗订未伟姿白掐应。
7、面试评价表(技术类)姓名: 年龄: 日期:电话: 学历: 应聘岗位:考核要素 要素内容考评方法 (90100 很符合,7589较符合,6074 基本符合,5060 不太符合,50 以下不符合)考评标准 分数 备注一般能力为顺利完成该岗位的工作需具备的智力水平 仪表风度考察其是否具有良好的修养,进而是否做事认真、自我约束,责任心强面试 专业知识和技能为顺利完成某一特定工作而接受的知识和技能面试逻辑思维能力通过分析与综合、抽象与概括、判断与推理,揭示事物的内在联系、本质特征及变化规律的能力面试 学习能力 面试 分析判断能力认识问题并获。
8、面 试 评 价总体印象(每项 5 分) 核心素质(每项 5 分) 销售技巧(每项 5 分)序号 姓 名 性别 仪表 气质语言 表达领悟 反应沉稳自信亲和力 理解力 进取心 坚韧性信息敏 感性分析 判断计划 总结沟通 技巧加入公司意愿(5 分)发展潜力(5 分)合计1 2 3 4 5 6 7 8 9 13 14 151617备注:满分 70+30(知识技能 10、对行业/工作认识浓度 10、个人发展需求与激励满足的适应性 10);表中所列各项每项满分为 5 分(极佳 5 分、佳 4 分、普通 3 分、略差 2 分、极差 1 分)。
9、某 某 公 司 面 试 表面试职位: 姓名: 性别:居住地: 联系方式:时间: 毕业学校: 专业:期望薪资: 学历: 专长:工作经历面试考评面试评价可以从几个方面写因为考官不同、职位不同、时间不同、地区不同,针对应试者的侧评内容并非完全一样,而且偏重的方面也不同,比如说,如果这个职位是在党的组织或人事部门,考官测评的就可能偏重于考生的道德水准、政治标准、纪律标准,是否具有鲜明的政治立场和做人办事原则,是考官非常看重的。如果是在一般行政业务部门,考生的处理问题能力就显得比较重要。但是,面试测评的基本内容是通用。
10、招聘面试评价表应聘人姓名: 性别: 年龄: 编号:人力资源部初试评价(满分为 50 分)评 估 项 目 5 分 4 分 3 分 2 分 1 分 0 分 评价说明1.体态、仪容、举止、礼貌2.个人影响力及领导能力3.理解领悟能力、表达逻辑水平4.应变思维、临场判断、分析5.正直坦诚度、人品、适应能力6.上进心、吃苦能力、工作热情7.工作的稳定性、意愿、培养潜力8.创新能力9.从事专业的适应性10. 具备相应技能、工作胜任能力其他需要加分或者减分的方面得分 评价 评价人问题:1.你认为要成为 HR 经理什么能力最重要?2.假如管理层要对工作程序进行调整,这会对你。
11、博士后面试评价表应聘人:_ _ 应聘部门及团队: 面试时间:_ 定性评价评 价 项 目优 良 中 差1、应聘者的专业水平及研究成果2、应聘者的研究背景与应聘职位的要求是否相符3、应聘者的学习、总结归纳及口头表达能力4、应聘者博士后研究计划的明确性5、应聘者职业生涯规划的明确性、长期性6、应聘者个人及家庭因素与工作的和谐关系7、应聘者的科研素养及综合素质8、应聘者表现出的性格特质与博士后工作的和谐关系9、应聘者对进站工作待遇的基本认识10、应聘者与应聘团队现有人员的互补性综合评语:录用建议: 建议按博士后录用 建议按员工录。
12、文件编号: Y-002日期:2008 年 3 月 20 日 版本:1.0文件名: 营销中心面试评价表(店员) 第 1 页共 2 页(不包括封面)考 核分 类 内 容A B C 1、请谈谈你的工作履历,以前做过那些品牌,你最近一次离职的原因是什么?(考核工作经验,及离职原因)A、合格 B、勉强合格 C、不合格10 5 1 工作 经验 (20 分) 2、你在其他品牌担任过何职务,工作时间多久?销售情况如何,周边品牌销售业绩的反馈如何? ( 考核综合品牌经验)A、了解 B、一般 C、不太了解10 5 11、你对我品牌有什么了解?请谈谈你对我品牌风格的看法?你认为我品牌目前的竞争品牌。
13、 面试评价表 人力资源部编制姓名:林石慧子 应聘部门:湖北大区 应聘岗位: MS 专员 填表日期:2011.04.24面试要素 观察考核要点 (A:优 B:良 C:中 d:差) 打分 评 语以下由人力资源部填写 (初试)职业修养 相貌端正、衣着整洁、举止大方得体、个人修养好责任感 回答问题诚实、负责,有责任心进取心 强烈的进取精神,心态乐观、积极,完善自己,渴望成功沟通能力 善于倾听,清晰地表达自己的观点,说服力强,善于交往协作能力 具有良好的团队协作精神,喜欢集体活动承压能力 有耐心、韧劲,在遇到批评、指责、压力或受到冲击时,能够克制。
14、 面试评价表姓名 应聘部门 应聘岗位 填表日期评定项目 评价标准 人力资源部评定仪表、仪态 衣着打扮是否得体,言行举止是否得体。 很好 较好 一般 差理解和表达能力 能否理解他人的意思,表达是否流畅,内容是否有条理、富逻辑性,用词是否准确、恰当、有分寸。 很好 较好 一般 差责任心与敬业 对待工作是否能够细致,认真,职业素养程度。 很好 较好 一般 差主动性 是否具有进取心,能否以积极的心态、主动地推进工作。 很好 较好 一般 差适应能力 能否快速的融入企业工作氛围中去。 很好 较好 一般 差人际协调能力 是否具有合作意识,是。
15、面试记录表(充足的准备、规范的流程是面试成功的保证)记录人: 面试时间: NO.面试前准备招聘岗位的岗位说明书 应聘人员简历 碳素笔或蓝黑钢笔 其他相关物品 面试前阅读应聘者简历,从中找出问题,便于面试时提问。 准备有效的面试题目:(能够有效考核应聘者核心胜任力、价值观的问题;类型以开放性问题为主,应避免提出直接让被面试者描述自己的能力、特点、个性的题目)面试基本流程1、热情的同应聘者打招呼,并安排就坐 2、向应聘者介绍自己,告知面试大致需用的时间,并进行简单寒暄;以此减轻应聘者压力,缓解紧张气氛(先询问一。
16、www.pt791.com面试评价表(管理类)编号:姓名 应聘部门 日期 考核要素 要素内容考评方法(参考 ) ( 90100 很符合,7589 较符合,6074基本符合,5060 不太符合, 50 以下不符合)考评标准(100分) 分数 权重回答要点记录一般能力为顺利完成该岗位的工作需具备的智力水平笔试 智力测试试卷 不低于 80 分仪表风度考察其是否具有良好的修养,进而是否做事认真、自我约束,责任心强面试 观察衣着得体,举止大方,精力充沛,身体健康 专业知识和技能为顺利完成某一特定工作而接受的知识和技能笔试/面试业务知识笔试;过去所完成的工作任务;。
17、HR 工具- 文本范例仅供参考面试评价记录表填表日期:姓名 应聘部门 应聘岗位初试评价记录评价项目 评价记录 说明教育背景 佳 较好 一般 较差专业相关性 对口 较对口 相关 无关业务能力 很强 较强 一般 较差工作经历 吻合 较吻合 相关 无关学习能力 很强 较强 一般 较差形象谈吐 佳 较好 一般 较差英语水平 六级+ 六级 四级 四级-理解能力 很强 较强 一般 较差反应能力 敏锐 灵活 正常 迟钝承受能力 很强 较强 一般 较差领导潜力 很强 较强 一般 较差合作性 很强 较强 一般 较差价值观 吻合 较吻合 认同 抵触总体评价建议复试考察内容 主考。
18、www.pt791.com面试评价表姓 名 年 龄 拟聘岗位初试得分 复试得分 总得分试用期待遇转正后待遇其他说明人力资源部初试意见综合评述:建议: 同意录用,岗位 列入储备 不予录用签名: 用人部门复试意见综合评述:建议: 同意录用,岗位 列入储备 不予录用签名: 总经理核决综合评述:同意录用,岗位 列入储备 不予录用签名: 材料核实与背景调查1、学历核查: 属实 不属实,说明 2、资格证书: 属实 不属实,说明 3、背景调查(原单位工作情况、岗位职务、离职原因等):调查说明: (如有问题需重新核决) 核查人: www.pt791.com评价详情。