面试评估表

1、面试评估表 应聘者姓名 应聘岗位 所属部门 工作地点 期望薪资 最快入职时间 面试评估 评估总分在38分及以上者可考虑试用 类别 评估项目 5 4 3 2 1 小计 评估综述 用人部门 专业评估 专业学历 业务技能 相关工作经历 成功案例与经验 职业素质与能力 与主试者配合程度 主试者 日期 人力资源综合评估 仪表礼仪 表达条理性 应变能力 。

2、 xxx 公司及办事处招聘面试评估表姓 名 性 别 毕业时间学 历 应聘岗位 工作年限评估项目 单项面试结果仪容仪表 3：端庄整洁；2：一般；1：不整洁工作经验 3：工作经验丰富；2：工作经验一般；1：工作经验较少沟通能力 3：沟通方式积极，达到的效果理想；2：方式和效果较好；1：方式和效果一般学习能力3：学习意识较强，能快速获取，信息和知识2：学习意识一般，获取信息和知识的一般1：学习意识较弱，获取信息和知识较弱进取心3：对自己职业、人生有详细且可行的目标；2：对于自己的职业、生活目标泛泛而谈；1：无职业、人生目标；团队精。

3、 应聘人员面试评估表 姓名 性别 年龄 学历 原（现）单位及职位 应聘岗位 考核要素 权重 具体指标 评分标准 5分 4分 3分 2分 1分 仪表 10% 外貌 气质 举止 知识 水平 25% 工作知识 相关经验 教育/培训 技能 /能力 40% 问题解决 计划/行政技能 人际沟通技巧 领导力 独立性工作 创造性 外语水平 计算机应用 其。

4、xxxxxxxxxxxxx 高级经理竞聘综合素质评估表候选人姓名：面试考官签名：编号 综合素质 /能力 （共 20 分） 1 分 2 分 3 分 4 分1 计划能力 2 决策行动能力 3 时间管理能力 4 组织领导能力 5 沟通协调能力 不足之处： 突出特长： 其他需要说明的问题： 附：各项综合素质能力的指标定义及分数等级定义指标名称 计划能力指标定义 对工作的未来发展有超前规划，对年度工作能够做到统筹安排，心中有数，从而不断提高个人以及公司的工作效率。4 分具有极强的计划制订能力，非常擅长通过有效的计划来提高个人以及本公司的工作效率，公司的未来发展。

5、面谈评估记录表填表日期： 年 月 日姓 名 性别 年龄 血型应聘职务 建议职务 联系方式英语；粤语；普通话；其它： 语言及IT 水平 办公软件 Word；Excel； PPT；其它： 选项：1、精通 2、熟练3、一般 4、较差以下面试评测，由面试考核部门填写询问事项(仅供参考) 评估要素/程度 较好 一般 欠佳1、仪表2、态度与谈吐3、诚实度（答问之适应性）4、对各种文化之适应性一般印象1、请你用三、两分钟做简单的自我介绍2、请问你为什么想要应征本公司的工作3、离开上二个工作单位的原因4、请描述你所工作的* 公司是怎样的公司5、你服务过的公司哪一。

6、 外派培训申请表申请人 职务 部门 日期申请原因参与人员共计 人培训机构名称培训内容简介培训费用培训课时时间/地点培训介绍其他说明部门经理意见分管副总意见人事行政部意见培训费用： 公费 自费 签订合同： 是 否审批栏总经理意见FM-MS-HRD-007-04-A0 。

7、*公司面试评估表应聘人： 性别： 年龄： 主考人： 日期：应聘职务： 建议职务： 联系方式：语言及资讯工具使用程序：英文：流利 好 普通 勉强沟通 不好（听、说、读、写） 电脑：教育程度：博士 硕士 本科 大专 中专 高中（含）以下 主修专业： 是询问事项(仅供参考用) 评核要素/程度 特优 优 良 可 劣一般印象1、请你用二、三分钟时间作简单的自我介绍 1、仪表 5 4 3 2 12、请问你为什么想要应征本公司的工作 2、态度与谈吐 5 4 3 2 13、离开上二个工作单位的原因 3、问题回答之适应性 5 4 3 2 14、请描述你所了解的*是怎样的公司 4、对。

8、 面试评估表 人力资源部编制姓名: 应聘部门: 应聘岗位： 填表日期： 面试要素 观察考核要点 （A：优 B:良 C:中 d:差） 打分 评 语以下由人力资源部填写 （初试）职业修养 相貌端正、衣着整洁、举止大方得体、个人修养好责任感 回答问题诚实、负责，有责任心进取心 强烈的进取精神，心态乐观、积极，完善自己，渴望成功沟通能力 善于倾听，清晰地表达自己的观点，说服力强，善于交往协作能力 具有良好的团队协作精神，喜欢集体活动承压能力 有耐心、韧劲，在遇到批评、指责、压力或受到冲击时，能够克制、容忍、理智地对待自我认知 能客观。

9、 UKEC 面试评估表 UKEC Interview Assessment Form备注：请用英文填写面试大学 Intended University: Coventry University意向专业 Intended Program: 姓 名Name性 别Gender出生日期D.O.B.毕业时间Graduation Date院校 University（PS:如果是华大的学生，请备注所在的校区）专业Major英语水平English Level学分绩点GPA联系电话Contact Number电子邮箱 E-mail QQ相关获奖情况Awards实习经历InternshipExperience大学面试评估意见(University Comments)：UKEC 评估意见(UKEC Comments)：备注(Notes):Date: 。

10、面试评估表应聘者姓名：_ 应聘职能/岗位：_1、尽职敬业及自适应力_优异 _优 _良 _中 _差 2、思考及解决问题能力_优异 _优 _良 _中 _差 3、协作领导能力_优异 _优 _良 _中 _差 4、职位所需专业经验及水平_优异 _优 _良 _中 _差 5、学习创新能力_优异 _优 _良 _中 _差 6、沟通影响能力_优异 _优 _良 _中 _差 7、职能素质（工程：工程师精神、甲方能力；研发设计：导演能力、研究精神；甲方能力；销售管理：结果导向、突破常规、激情及抗 压能力；策划推广： 市场敏锐度、导演能力； 造价采购：忠 诚自律、 严密性/怀疑性、甲方能力；投资发。

11、1面试评估表格姓名 Name：_ 联系方式 Contacts：_部门 Dept: _ 招聘主管 Hiring Manager:_分数说明：5 分：优秀 对工作有自己理解 4 分：超过工作要求 3 分：满足工作要求 2 分：了解一些 1 分：不知道能力项 Item 事例 Case 打分 Score通用能力项 General Competency Items 5 4 3 2 1行业知识Industry Knowledge事例 Case:专业技能Technical Skills事例 Case:学习能力Learning Ability事例 Case:团队合作Teamwork事例 Case:结果导向Result-oriented事例 Case:沟通技巧Communication 事例 Case:工作动力Motivation事例 Case:责任心Respons。

12、面  试  评  估  表应聘职位 薪资要求 可到岗时间 应聘者姓名出生年月 性别 籍贯 联系方式招聘渠道 网络   员工推荐    中介或猎头    人才市场   其他   评估得分（可选字母或数字评估）1、数字评估：极优95,优秀 95-90，良好 90-80，一般 80-70，较差 70-60，极差602、字母评估 A（好 5） B（较好 4） C（一般 3） D（较差 2） E（差 1）评估项目项 目 明 细 初 试 复 试 1 复 试 21道德人品82是否守时43健康程度54礼貌礼节5个人修养5仪容仪表56个人职业目标是否明确47对公司及。

13、销售代表面试评估表 申请人姓名：时间：地点： 优秀：属于销售彳t表中最好的 10%,可于最好的销售代表相比。 优良：优于一般的销售代表。 良好：相当于通常的销售代表，属雇佣的最低标准。 一般：不如通常雇佣的销售代表。 较差：远不如我们雇佣的销售代表。 1 .道德和价值观 作风正派，诚实正直，有良好的工作态度和主人翁精神优秀 优良 良好 一般 较差 2 .人际沟通能力 能准确理解并考虑别人观点，能说。

14、 面试评估表（非管理职）姓名 应聘岗位 性别项目 评核细项 初试评分 相关部门复试 评分1、仪容仪表 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1一般印象2、问题回答之适切性 5 4 3 2 1 5 4 3 2 13、个性是否切合职位需求 5 4 3 2 1 5 4 3 2 14、成就动机与意愿 5 4 3 2 1 5 4 3 2 15、沟通表达能力 5 4 3 2 1 5 4 3 2 16、人际关系能力 5 4 3 2 1 5 4 3 2 17、积极主动性 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1个人特质8、自信度（勇于挑战） 5 4 3 2 1 5 4 3 2 19教育程度 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1教 育 与 专 业10专业知识与工作的匹配程度 5 4 3 2 1 5 4 3 2 111、工作经验是否。

15、精品文档 销售面试人员评估表 说明： 应聘人姓名：应聘岗位：专业/学历：性别： 年龄： 面试成员：面试时间：得分： 评价方 向 评价要素 评价等级 1 （差） 2皿） 3 （T 殳） 4 （较好） 5 （好） 个人基 本素质 评价 1、仪容 2、语言表达能力 3、亲和力和感染力 4、沟通能力 5、时间观念与纪律观念 6、人格成熟程度（情绪稳定性、心理健康等） 7、思维逻辑性。

16、精品文档 面试评估表 姓名性别年龄 应聘职位所属部门面试日期 请打分（ 4 分优秀、 3 分良好、 2 分普通、 1 分差） 面试考官 1面试考官2面试考官3 工作经验 稳定性 表达能力 进取心 团队精神 敏捷性 英语水平 电脑水平 评定总分 面试考官1 签字 面试考官2 签字 评语及录用建议 面试考官3 签字 人力资源部意见 试用期内试用期后到职时间 工资水平 。

17、面试评估表 应聘人姓名： 应聘职位： 面试日期: 考评项目 评定标准 评语 仪表、气质 10 8 6 4 2 态度诚恳程度 10 8 6 4 2 专业理论知识 20 16 12 8 4 实操工作经验 10 16 12 8 4 思维灵活性、应变能力 10 8 6 4 2 沟通能力、人际关系 10 8 6 4 2 团队合作能力 10 8 6 4 2 创新意识 10 8 6 4 2 综合能力 10 8 。

18、员工面试评估表应聘者: 性别： 仪容仪表 差 中 良 优沟通、表达、应变能力 差 中 良 优人际交往能力、心理状态 差 中 良 优个性气质类型 外向 偏外向 中性 偏内向 内向应聘的动机 应届毕业 寻求发展 提高收入 人际关系 其他：稳定性 差 中 良 优学习能力，上进心 差 中 良 优专业知识 差 中 良 优对行业、工作的兴趣 差 中 良 优与本岗位的匹配程度 差 中 良 优从业经验，工作技能其他技能兴趣爱好其他期望待遇 可到岗时间用人单位意见可以试用 需再次面试 放弃，存档备用 面试人员： 年 月 日人力资源部意见可以试用 需再次面试 放弃，存。

19、。 面试评估表格 姓名 Name：_ 联系方式 Contacts ： _ 部门 Dept: _ 招聘主管 Hiring Manager:_ 分数说明： 5 分：优秀 对工作有自己理解 4 分：超过工作要求 3 分：满足工作要求 2 分：了解一些 1 分：不知道 能力项 Item 事例 Case 打分 Score 通用能力。

20、面试评估表Name of application（应聘者） Interviewer（面试人员）Position （应聘职位） Date（时间）第一轮面试（hiring manager/director 使用）General impression综合评价（如：沟通能力、学习能力、创造性、持久性等等）Education教育Experience工作经验（专业背景及专长）Service centric 差 1 2 3 4 5服务至上理念 优 1 2 3 4 5Team working 差 1 2 3 4 5团队协作精神 优 1 2 3 4 5Communication skills 差 1 2 3 4 5沟通及语言表达能力 优 1 2 3 4 5Honesty ,open, passion 差 1 2 3 4 5诚实、开放、激情 优 1 2 3 4 5Aggressiv。