XX 酒店管理有限公司 岗位说明书店长岗位说明书岗位名称 店长 岗位编号所在部门 运营部 岗位定员 1 人直接上级 区域经理 薪酬范围 月薪直接下级 楼面经理、营销经理、厨师长、会计、采 购、仓管 岗位分析日期 2011.1.1晋升方向来源:厨师长、经理去向:区域经理本职:按照公司统一要求,掌握管理
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1、XX 酒店管理有限公司 岗位说明书店长岗位说明书岗位名称 店长 岗位编号所在部门 运营部 岗位定员 1 人直接上级 区域经理 薪酬范围 月薪直接下级 楼面经理、营销经理、厨师长、会计、采 购、仓管 岗位分析日期 2011.1.1晋升方向来源:厨师长、经理去向:区域经理本职:按照公司统一要求,掌握管理公司下发管理大全的全部内容。在区域经理的直接领导下,负责分店营运的日常管理、生产、销售、售后、对外联络等事务,确保分店经营目标的实现。职责与工作任务:职责表述: 负责分店的日常运营管理。编制分店的经营计划;拟订分店经营目标;组。
2、店长岗位责任说明书1、日常维护1、店容店貌:每日上班开门后和晚上下班后的第一件工作是进行卫生打扫,控制在半个小时至四十五分钟内完成。要求对地面进行杂物清扫,拖把擦洗,对陈列柜、陈列床、橱窗进行灰尘擦拭。确保每月的卫生评测分应不少于 80 分。2、仪容仪表:店长每日上班前都应对店员的仪容仪表进行检查,要求统一着工装,佩戴徽章(胸牌) ,化淡妆,头发应扎成马尾辫等清爽的发型,着跟不超过 5 公分的单鞋。仪态大方自然,体型匀称,精神饱满。3、考勤管理:店长应提醒店员每日进行上下班打卡,对有缺勤有请假的同事及时了解。
3、第 1 页 共 2 页职 位 说 明 书公司名称/ 编号:德科公司/080301 第 A 版 第 0 次修改生效日期: 年 月 日 批准:一、职位名称:总办主任二、所属部门:总经理办公室三、直接上级:总经理四、直接下级:部门所属员工五、内部联系:企业各部门、各中心、公司内各部门六、外部联系:七、主要职责:负责总经理办公室的管理工作,努力实现总经理办公室的工作目标。八、工作内容:1、 组织制定公司长期经营计划,编制年度、月度工作计划,协助有关领导完成经营目标的确定及跟踪落实工作;2、 负责监督对总部下达的各项制度的实施执行,制定相关。
4、岗位职责、权限与任职资格说明书LS/QMS05/05-2006序号 JGC206-2004部门 加 工 厂 岗位名称 铣 工职责描述1. 必须坚守岗位,充分利用 8 小时工作时间完成班长布置的当班生产计划;2. 正确使用量、检具,做好产品自检;3. 保证设备状况良好,按照相应操作规程保养设备;4. 妥善保管、整理、工装、量、卡具,自检当班作业情况并汇报给班长;5. 认真核对当班作业产品的数量,并分清产品状态与转序数量,及时汇报给质检员与统计。权限说明履 行 职 责教育中技以上文化程度培训参加相关岗位培训和安全生产培训技能熟悉铣床加工过程、能够熟练操。
5、商场店长岗位职责说明书编号:职位名称 店长 任 职 人 任职人签名 所属部门 XX 区域 直属上级 XX 区经 汇报对象 分管副总 薪金标准 核 准 人 填写日期 岗位目标 优化门店管理、促进销售业绩和门店形象的提升、提高企业品牌形象岗位责任 对门店的日常管理事务全权负责、对门店人事考勤直接负责岗 位 职 责岗位权限全权负责门店内部日常事务的管理、对职责范围内的管理事务有直接决定权。对于无法直接决定的事务有建议权和监督权对门店员工的晋升、考评、调任有建议权和参与评定的权限。对本店的员工组合、销售业绩、责任目标等有合理分摊、。
6、门店店长作业手册一、岗位描述岗位名称:门店店长直接上级:商流本部总督导直接下级:店长助理、各部门专员(一)岗位职责1、完成公司下达的各项经营指标,保持店内良好的销售业绩。2、制定店内全年的工作计划并组织实施。3、严格控制店内损耗。4、合理控制人事成本,保持员工工作的高效率。5、定期与员工、顾客、供应商进行沟通,搜集意见并改进工作。6、审核店内的预算与支出。7、加强门店安全保卫工作,做好防火、防盗等突发事件的处理。8、对店内资产的完好,准确负责。9、商品验收、入库、陈列销售的过程控制。10、完成公司交办的其。
7、附件 2财务部经理第一部分:职位基本信息岗位名称 经理 定员 1 人直接上级 公司总经理 下属人员 公司出纳、管理处收银所属部门 财务部可晋升岗位制定时间 2012.06第二部分:工作综述协助总经理处理日常事物第三部分:任职资格要求学历 本科以上 专业 财务相关专业年龄 32-45 性别执业技术资格 财务专业证书 语言 粤语、英语工作经验要求 组织、实施公司会计核算及相关财务管理工作,持有专业会计上岗证等证件,有 5 年以上岗位工作经验能力要求1年龄 30 周岁以上,性别不限,健康状况良好;2. 本科以上学历,财会专业,会计师资格,担任中。
8、麦当劳店长岗位说明书职位名称 店长 职位编号 0001所属部门 运营部 薪金级别直接上级 运营部主管 直接下属 收银员、服务员基本情况1、监督和检查营业员、收银员等作业2、负责对职工考勤、仪容、仪表和服务规范执行情况的管理3、负责对员工的培训教育4、妥善处理顾客投诉和服务工作中发生的各种矛盾5、监督门店内外的清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理6、店长除具备基本岗位职责技能外,还要有全盘管理能力和组织能力职责7、拟定、执行促销计划和促销活动改善门店运营以及管理制度的建议权改善门店业务绩效的建议权职 权 监督,检查门店。
9、工作分析表表一:从事岗位名字 店长 有无兼职 无我的上级岗位名字 区域经理 我的部门名字 直营事业部下级的岗位 技术总监我认为学历要求 中专以上我认为上岗人员的条件年龄:22 岁以上 工作经验:2 年以上管理经验 岗位经验:2 年以上能力:沟通、协调能力强。抗压能力强,具有良好的敬业精神表二:重要性 具体工作 占用时间%1 带领团队业绩。目标至少达成 80%以上 13%2 店内巡场及突发事件的处理(当天及时) 10%3 协调关系,员工和员工之间。员工和客人之间的关系(每周每人沟通 1 次)10%4 制度每周的现金业绩和销售目标及实施计划(周。
10、红岩管理文件副店长职务说明书1当店长不在(休假、请假)时,为店长的职务全权代理人。2为助理人员与设计师之间工作互动的协谈、调解、慰藉的引导者。3现场高峰时间,协助调度设计师、助理站坐班轮洗头等。4协助店长做好辅导工作:针对新进人员安排老员工照顾与技术学习。5负责带领助理参加全体助理知识或技术训练课程(整队、点名、带回)。6主持或参与助理研讨会。现场突发状况紧急处理,店长在时店长负全责,副店长在由副店长担负全责,店长、副店长应无异议。副店长休假必须与店长假期错开。。
11、CEO 任职说明书一、岗位基本资料任职名称 CEO 任职人 张礼泽所属部门 直接上级 董事会职位类别 高层 直接下级 各部门负责人二、岗位任职资格要求学历 本科以上学历 专业 工商管理、经济类专业知识技能掌握常用的办公软件的使用方法;具备基本的网络知识,具备较好的英语应用能力;具备现代企业经营与管理的先进理念和方法;培训经历 接受过 MBA 职业教育,财务、人事、营销、法律知识培训;接受过相关管理知识的课程培训;工作经验 8 年以上行业工作经验,5 年以上中层管理经验,3 年以上高层决策和管理经验;自身能力有较强的领导能力、。
12、任职资格说明书岗位名称 行政人事部经理 岗位编号 所属部门 行政人事部直接上级 副总经理 直属下级 行政/人力资源主管 所属工段 年龄区间 25-50岁 性别 不限学历专业本科以上人力资源、管理类专业资历 要求 从事企业人力资源工作五年以上经验,熟悉人力资源管理体系六大模块持证要求 有人力资源管理师或人力资源类管理职称为佳基本要求1、身体健康,符合入职人员健康管理要求,取得医院出具的健康证; 2、诚实、肯干、能吃苦耐劳、服从安排、遵守公司的规章制度。3、具有较强的安全、质量意识,行为表现良好;4、具有良好的沟通能力,能正。
13、1店长岗位说明书岗位名称 直营店店长 所属部门 直营部 岗位代码 职 等直接上级 直营区域督导 直接下级 副店长,导购制订岗位 直营经理、督导 核准岗位 总经理 生效日期一、本职工作:全面负责所辖店铺的营运管理,对管辖店铺的销售目标、盈利目标、库存目标、服务目标和会员管理目标负责。主要职责 工作标准店铺目标管理与实现负责本店面业绩目标的管理与达成1 销售目标的分解与下达: 协同部门经理及督导一起制定本店年度销售目标,并将年度目标分解到各月; 每月 26 日前将公司下达的店铺月销售目标分解到周,并合理分解至每人/天,组织。
14、店长职务说明书职务名称:店长 直属上司:公司营运部督导下级:店务经理、厨师长工作范围:(一)人事管理1店务工作站和厨务工作站的点名例会,了解出勤情况。2不断完善店内各工作岗位的工作程序及规章制度,监督检查员工的执行情况。3负责属下员工的考核、培训、奖惩,合理安排人力资源,不断提高人员素质及岗位技能,充分调动员工的工作积极性,提高工作效率,对成绩突出或严重违犯纪律的人员,做到奖惩分明。(二)服务品质控制1检查员工的精神面貌、仪容、仪表。2负责收集顾客的就餐意见及建议,妥善处理客人投诉,及时反馈信息,以利。
15、KTV 楼层服务部服务员任职说明书岗位名称 楼层服务员 直属上级 楼层服务部领班所在部门 楼层服务部 直属下级岗位定员 工资等级本职描述: 1、 楼层服务员在宾客进店至离店过程中,为宾客提供高品质服务,树立企业良好口碑和美誉度的一个重要岗位,其仪态、精神面貌、工作技能直接关系着企业在消费者心中的形象,是企业的窗口单位。2、 严格遵照楼层服务员作业指导书、楼层服务员例行公事管理表格要求,确保工作流程顺畅、有效、准确地实施。职责与任务职责一:推广企业文化,遵守相关工作制度1、全面了解企业发展蓝图、经营理念、质量标准。
16、KTV 服务部主管任职说明书岗位名称 服务部主管 直属上级 店长所在部门 服务部 直属下级 服务部领班、礼宾部领班、保洁领班岗位定员 1 人 工资等级岗位职责概述:1、 严格遵照服务部主管作业指导书、服务部主管例行公事管理表格要求,确保工作流程顺畅、有效、准确地实施。2、 负责对服务部领班、礼宾部领班、保洁领班进行业务、行政管理,对收银部领班进行行政管理。3、 负责与店长及同级管理干部进行行政协调。职责与任务职责一:个人工作规划及呈报1、保障个人工作的条理性和高效性,每个工作周结束前,认真做好当周工作总结和下一工作。
17、KTV 店经理任职说明书岗位名称 店经理 直属上级 总经理所在部门 直属下级 各部负责人岗位定员 1 人 工资等级岗位职责概述:1、 负责各部门内部管理并监督执行。2、 严格遵照店经理作业指导书、店经理例行公事管理表格要求,确保工作流程顺畅、有效、准确地实施。3、 负责对夜总会各部门主管领导干部进行业务、行政管理。4、 负责与董事会、直属上级部门、对外行政部门进行行政协调。 职责与任务职责一:个人工作规划和呈报1、依据企业发展目标,每季度定期向董事会及店经理呈报夜总会上季度工作总结、下季度工作计划,及运营的建议提案。2。
18、KTV店长的职责 任务 资格等任职说明书 一家成功的KTV不仅需要资深实力的投资人还需要一位合格的店长搞好日常的管理工作 尤其是现在随着连锁KTV的兴起 KTV店长一职更是备受关注 下面就和大家分享一下KTV店长的岗位职责 任务 资格等任职说明书 岗位名称 店长 直属上级 总店经理或者投资人 直属下级 服务 商品 收银主管 岗位职责概述 从事对店长 服务部主管的业务及经营管理 以及指导与协调 严格。
19、Ktv 店长任职说明书岗位名称 店长 直属上级 总店经理所在部门 直属下级 服务、商品、收银主管岗位定员 1 人 工资等级岗位职责概述:1、 严格遵照店长作业指导书、店长例行公事管理表格要求,确保工作流程顺畅、有效、准确实施。2、 从事对店长、服务部主管的业务及经营管理,以及指导与协调。3、 负责与董事会、直属上级部门、对外行政部门进行行政协调职责与任务职责一:个人工作规划及呈报1、保障个人工作的条理性和高效性,每个工作周结束前,认真做好当周工作总结和下一工作周的工作开展计划和注意事项。2、每日做好店长工作日志,当。