奖惩制度以及课堂制度

1、建立有效的獎懲制度,黃繼仁 班級經營,獎懲的理論基礎,Skinner的主要概念 行為係由行為本身的結果所塑造 行為之後緊接著增強物，則該行為會被強化 行為之後若沒有緊接著給予增強，則該行為會因而減弱 行為之後若緊接著處罰，這個行為也會被減弱 在學習的前期，連續增強有最好的效果 一旦學習已達到期望的程度，最好維持間歇性增強 行為改變技術的應用 學生出現期待的行為，教師給予讚美，學生傾向重覆該行為 學生做出不期待的行為，教師忽視或給予處罰，則學生不會重覆該行為,獎懲方式的分類,獎賞的類型 社會性獎賞 活動性獎賞 代幣式獎賞 。

2、第四节：奖惩制度,一、奖励,员工的奖励分为“奖金”、 “记功”“记大功”、“嘉奖”（3个记功等于是个记大功）、优秀员工、年度先进工作者。,1、员工有下情况之一者，可酌予“奖金”或“晋级”,1对主办业务有重大革新，并提出具体方案，经实行确有成效者。 2搞研究发明，对公司确有贡献，使成本降低，利润增加者； 3办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。 4适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。 5在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守者。 6对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者。7研究改善使用设备，有。

3、奖惩制度学习,为什么要学习,1、企业劳动纪律的重要性 2、公司劳动纪律执行现状 3、作为主管如何对待自己犯错和下属犯错,企业劳动纪律的重要性,“三大纪律，八项注意”都是大家耳熟能详的，我军正是由于依靠严明的纪律，才取得了一个又一个胜利，建立了新中国。一个政党、一支军队需要加强纪律性，一个企业和职能管理部门及员工同样需要严格的纪律性作保证。现就如何培养员工增强纪律观念谈一点粗浅认识。,纪律这个问题一直以来就有一个很明确的概论的，如就是一句老话：“没有规矩不成方园”，而这个纪律就是其中的规矩！很多人都认为自己。

4、文件编号:发行日期:乐邦广告展示器材有限公司编 制：尤晓清文件名称：公司 5S 管理实施方案 审 核：第一章、5S 推行办法一、目的实施 5S 推行效果的检查与审核，使各相关部门在整理、整顿、清扫、清洁与素养的实施过程中，进行比对、竞争，更激发部门之间 5S 的参与热情及主动性，从而提高公司推行 5S 的整体效果。营造真正的明朗、舒适的工作、生活环境。二、适用范围公司的所有部门(生产部各车间、技术部、品管部、业务部、采购部)和所有职员。三、组织由总经理担任主持工作，质量部担任执行监督工作，各部门主管担任执行干事（制定 5S 。

5、 策略中心策略中心部门配置：待遇标准=基础工资岗位工资绩效奖金上班按照规定获取基础工资，完成岗位职责获得岗位工资，根据工作绩效超额完成工作任务及业绩获得额外奖金。文豪策划部工作流程部分A 对内 内部工作流程B 对外 外部工作流程A 内部 1 获取工作信息 ，下达工作任务的人员需填写工作执行单 。 2 了解客户信息，并填写客户调查表 3 和客户进行信息确认，做到信息对等 4 进行公司内部信息确认，相关人员对客户信息表进行确认核对。 5 如有同事交接事项，需出具项目工作交接表格确认陶芳宇李雅若王湘君刘宇丁锐徐琳琳贾思琪王鹏飞6。

6、,南丁葛尔 2008秋季内部集训会 课堂竞赛规则,梅花香自苦寒来 宝剑锋从磨砺出,我们的优秀学员,最佳勤奋奖：笔记、答卷、环境建设获胜者 最佳领袖奖：早操，课堂纪律获胜者 最佳才艺表演奖：早操、集体舞蹈获胜者 最佳团队奖：晨会、手法、演讲、笔试获胜团队奖励公司价值200元零售价产品 备注：团队总基础分120分、个人总基础分60分,专业知识 手法技能 产品销售,我们需要不断强化的基本功,内训会惩罚,手法: 及格线65分，不合格者扣发150元 演讲：及格线85分，不合格者扣发150元 笔试：及格线85分，不合格者扣发150元并降级进入试用期 备注。

7、安 全 生 产 奖 惩 制 度,Xxx:编制 年月日,总 则,1为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实各级安全生产责任制，保证施工生产安全，保障职工在施工生产过程中的生命安全、贯彻奖惩分明，重奖重罚的原则，结合我司具体情况，特制定本实施细则。 2安全生产奖惩贯彻“奖惩并重”和“以责论处”相结合的原则。对认真履行安全生产职责，对安全施工生产做出贡献的集体和个人应给予表彰和奖励，对由于工作失职及违章作业、违章指挥造成事故者，应给予必要的经济处罚和行政处分，情节严重、触犯刑律者，由司法机关追究刑事责任。没有造成后。

8、彩迅工业（深圳）有限公司 LED TV Manufacturer OEM/ODM奖惩制度宣贯主讲人：人资部 郭秋来主讲日期：2016.05.13,课程目录,11,相关管理规定,奖,惩,激励,警示,一、奖罚目的,传递正能量,抑制负能量,二、分类及适用范围,全体员工,注意：本制度经公司工会讨论并协商确定后，自颁布之日起生效实施。,三、定义,违纪,怠工,玩忽 职守,不胜任工作,经济损失,四、权责,五、奖惩处理类别,六、奖罚处理作业流程,奖惩内容、经过、证明材料,奖惩决议,记录公告存档,奖励标准：嘉奖,七、员工奖励条款内容及处理标准规定,奖励标准：小功,奖励标准：大功,遇有。

9、太原东山王封煤业有限公司工程质量事故责任问责制度以及奖惩制度第一章 总则第一条 为了全面落实岗位责任制和健全管理人员监督机制，强化领导干部的工作责任心，督促各级管理人员忠于职守，减少或杜绝各类失职行为，提高管理水平，制定本制度，完善奖惩机制，做好绩效考核，是化解工程项目履约风险的有效措施。项目管理的实践证明，科学完善的绩效考评机制既能够发挥过程监督作用，又能调动项目全体员工的主观能动性与管理意识。充分调动项目管理者和参与者的积极性。对在施工过程中做出重大贡献的人员给予重奖，对施工中不负责任造成损失。

10、员工奖惩制度培训,2014.3.29,目录,目 的,适用范围,奖惩分类,奖惩方式,注意事项,审批流程,奖惩的执行及申诉,新旧制度解读,奖惩执行的原则,目的,适用 范围,江苏新城物业服务有限公司及其分、子公司所有员工（含非全日制员工）。,奖惩 分类,奖励：1、团队奖励2、年度表彰3、员工及时单项奖励,处罚：1、经济处罚2、行政处罚,奖惩 方式,具体细则 一、奖励 1、通报表扬：可同时申请奖励50-100元 2、嘉奖：可同时申请奖励100-200元 3、记功：可同时申请奖励200-500元 4、特别嘉奖：具体奖励由总裁室审批确定。 二、处罚 1、属“轻微过错行为”者。

11、内蒙古国美电器有限公司,奖 惩 制 度,目 的,为树立良好的企业形象，充分调动员工的积极性，保障公司规章制度的贯彻执行，使企业的经营体系在稳定有序的环境中得到高速发展，特制定本制度。,适用范围,公司全体员工, 国美系统促销员按照主管级以下（不含）标准执行。,奖惩原则,1) 公平、公正、公开；2) 有功必赏，有错必纠，赏罚分明；3) 以事实为依据；4) 奖惩积分相抵；5) 员工享有举报权和申诉权。,奖惩形式,奖励：有功必赏原则，精神鼓励与物质奖。

12、*有限责任公司 安全奖惩制度,1、根据安全生产法及国家有关法律法规，公司有关安全规章制度特制定本规定。 2、公司安委会每年总结安全生产工作，在总结的基础上，由安委会办公室组织评选安全生产先进集体和先进个人。(附评选条件) 3、对安全生产有特殊贡献的，给予特别奖励，对排除重大隐患挽回事故损失的个人，经公司研究批准给予奖励，并给予所在单位优先评选。,4、发生重大事故或死亡事故（含交通事故），按GB6441标准和企业职工伤亡事故报告处理规定进行调查，并按安全生产法追究相关人员的责任 5、对一般性安全事故视情节轻重给予责任。

13、奖惩制度,1.目 的：1.1鼓励有益于公司和全体员工的行为，抑制损害公司和全体员工的行为，保证公司日常工作正常进行及工作任务完成1.2使员工的奖励与惩戒有章可循，保障奖惩的公开、公平与公正；1.3 有利公司所褒扬或约束行为的规范宣导； 2.适用范围2.1本制度适用公司所属全体人员；2.2各部门对员工的奖惩事项均须依照本文件的规定进行提报2.3各部门可根据本规定结合本部门的实际情况对奖惩内容进行细化。,3.奖惩的定义及权重3.1奖励：公司对表现优异，贡献突出的员工给予奖励。3.1.1对公司形象工作等有重大影响者提高奖励标准；属于一般。

14、英语课堂奖惩制度为了提高英语课堂学习的主动性，特颁布英语课堂奖惩制度如下：、以小组为单位，每星期各小组组长统计小组成员课堂得分情况，并于周一第一节英语课在班级里宣读。小组最高得分者为“组内最佳感动人物” ，小组最低得分者为“组内待优生” 。、课代表以小组为单位收齐每周组长上报的得分统计表，并按月统计班级最高得分者，每月只评选一人，分数相同者多提供一次公平竞争机会，直到个人胜出为止。每月最高得分者荣获英语课“班级最佳感动人物” ，每月最低得分者被定为“班级待优生” 。当月荣获“班级最佳感动人物”的同学。

15、,Hunter investment,猎 人 投 资,公司奖惩条例,2,奖惩条例,3,总则,为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，故制订本制度。对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。本制度适于公司全体员工。董事会监察部负责监督本制度的贯彻实施。本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。,4,奖励和处罚,奖惩及时为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。,奖惩公开 为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须。

16、,Hunter investment,猎 人 投 资,公司奖惩条例,2,奖惩条例,3,总则,为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，故制订本制度。对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。本制度适于公司全体员工。董事会监察部负责监督本制度的贯彻实施。本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。,4,奖励和处罚,奖惩及时 为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。,奖惩公开 为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必。

17、门店规章制度以及薪资考核制度导 购 员 工 作 概 述仪容仪表基本要求：（1） 头发：不得长发披肩,发型得体,保持卫生；（2） 耳朵：上班时不戴过多耳饰；（3） 面部：清新亮丽的淡妆；（4） 口 ：上班时口腔无异味；（5） 双手：手要洗净，指甲常修，不得佩戴易划破衣物的首饰；（6） 穿着：必须穿红豆工作服，并保持洁净整齐，正确佩带工牌、胸卡；（7） 站姿：站立端正、大方，不得双手靠背，不得有倚姿。店面卫生基本要求：为了使顾客有一个舒适的购物环境，必须每天随时清洁店面。（1） 地板：光洁，无赃物，每天擦一次以上，随时保持。

18、课堂纪律以及奖惩制度,- Elaine,必要的学习纪律和课堂纪律,纪律是学习的保障。 学习英语并不是一件轻松的事，因此，除了兴趣和动机以外，我们还要培养坚忍不拔的学习意志。 学习英语是个漫长而又艰苦的活动，需要顽强的意志来支配自己的学习，在以后的学习中，一定要“胜不骄败不馁”等等。,学习目标,建立起对英语课的初步印象 激发英语学习的兴趣 正确的学习动机 不畏艰难的学习意志,怎样学英语,每天什么时候听英语 每天什么时候读单词 每天什么时候背英语 每天什么时候说英语 每天什么时候写英语,约法三章,No Talking.（上课不讲话） No。