管理学原理知识点汇总--

1、管理学基础知识点管理学原理考试知识点第一章 管理与管理学* 管理的任务：设计和维持一种环境，使用权在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出，实现既定的目标。* 管理的职能：计划、组织、人员配备、领导、控制等五项；管理层次为：上中下三层。* 管理学的内容：1）根据管理活动总是在一定社会生产方式下进行的，其研究内容可以分为三个方面：生产力、生产关系、上层建筑。2）从历史的角度研究管理实践，管理思想及管理理论的形成与演变过程3）从管理者的基本职能或工作出发来系统研究管理活动的原理、规律和方法。* 管理及其性质1。

2、1.计划与决策是何关系?计划：用文字和指标形式所表述的、组织以及组织内不同部门和不同成员在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理文件。决策是管理者识别并解决问题或利用机会的过程。这是两个既相互区别、又相互联系的概念区别是因为两项工作需要解决的问题不同：决策是对组织活动方向、内容以及方式的选择；计划是对组织内部不同部门和不同成员在一定时期内的行动任务的具体安排。联系：决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续；决策与计划是相互渗透的，有时甚至是不可分割地交织在一起的。2.组织部门化的基本形式职能。

3、管理学与人力资源管理 （11747）说明：1、加的为重点掌握内容以下资料仅供同学们参考，祝各位考试成功！加油噢！第 1 章 企业的利益相关者一、名词解释1.利益相关者：与公司有联系或影响的各种群体。2.内部利益相关者：以直接方式参与企业业务活动的个人或群体，如雇员为组织提供劳务以获得工资，现实的顾客从组织购买了产品而组织则对其承担义务等。3.外部利益相关者：以间接方式参与企业业务活动的个人或群体，如潜在消费者还没有承诺从组织购买产品，但要实现销售就必须考虑他们的需要；政府本身常常不直接涉及组织的活动，但政府法律。

4、.管理学与人力资源管理 （11747）说明：1、加的为重点掌握内容以下资料仅供同学们参考，祝各位考试成功！加油噢！第 1 章 企业的利益相关者一、名词解释1.利益相关者：与公司有联系或影响的各种群体。2.内部利益相关者：以直接方式参与企业业务活动的个人或群体，如雇员为组织提供劳务以获得工资，现实的顾客从组织购买了产品而组织则对其承担义务等。3.外部利益相关者：以间接方式参与企业业务活动的个人或群体，如潜在消费者还没有承诺从组织购买产品，但要实现销售就必须考虑他们的需要；政府本身常常不直接涉及组织的活动，但政府法律。

5、管理学知识点总结第一部分 管理学概述1、 什么是管理：管理是指一定组织中管理者通过实施计划组织领导控制等职能来协调他人的活动，是别人同自己一起实现既定目标的活动过程。2、 管理载体是组织，核心是处理各种人际关系。管理就是计划组织控制等活动的过程。人是管理的目的管理就是一个或者更多的人来协调他人的活动。3、 管理活动的出发点和归宿是效率，管理永恒的主题是效益。管理者的一切管理活动都必须贯穿对效益的追求。4、 管理学的特征：1、管理是一门边缘科学；2、管理学是一门不精确的科学；3、管理学是一门理论性和应用性相统。

6、1管理学知识点总结第一章 管理概述管理的概念:所谓管理，就是在特定的环境条件下，以人为中心，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导、控制，以便达到既定组织目标的过程。管理的职能：决策、计划、组织、人力资源管理、领导、沟通、控制 管理的核心：协调人际关系. 管理的环境:是管理谋求组织生存与发展需要关注的首要问题。管理者的技能和素质:1 技术技能 2 人际技能 3 概念技能 4.思想技能 5.设计技能管理的科学性与艺术性的关系：管理既是一门科学，又是一门艺术，二者互相补充、互相促进的关系。管理学是一门科学。成功有效。

7、- 1 -2011 年自考现代管理学复习笔记第一章：管理与管理学第一节、 管理概述管理是一种与人类文明共存的社会现象。管理起源于人类的共同劳动。“管”、“理”二字连用，表示在权利范围内，对事或物的管束和处理过程。管理：在社会活动中，一定的人或组织依据所拥有的权力，通过一系列的职能活动，对人力物力、财力及其他资源进行协调或处理，以达到预期目标的活动过程。史前人类社会管理的特点： 前资本主义国家的管理的特点：1、习惯化的管理方式 1、管理阶层兴起、管理成为政治统治的手段2、原始民主的管理制度 2、管理内容趋于复杂，管。

8、 管理学单选题1、 管理活动是（ 共同生活和 协作劳动 ）的产物。2、 管理是管理者在一定环境和条件下，进行的（ 计划、组织、领导和控制 ）等社会活动3、 一切管理活动都会有不同的目标，管理活动的共性就是为了实现（ 特定的目标 ） 。4、 全面理解管理的含义，需要从管理的主体、管理的环境、管理的目标、动员和配置资源、（管理的基本职能 ） 、社会实践活动等各个方面去把握。5、 管理作为一种社会活动，都是在（ 特定的 ）社会经济政治关系中 进行的。6、 管理的基本职能是（ 计划组织领导控制 ）7、 现代管理可以分为 公共管理 和（。

9、题型：单项选择题（2 分15 个=30 分） ； 多项选择题（3 分5 个=15 分）判断题（1 分7 个=7 分） ； 名词解释（4 分3 个=12 分）论述题（9 分2 个=18 分） ； 案例分析题（18 分）第一篇 导论第一章、管理与管理者*管理的定义：就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效党的计划、组织、领导控制，以便达成既定的组织目标的过程。 （P6）*管理的科学性与艺术性：双重性：科学性和艺术性 科学性：指在管理领域应用科学方法，综合抽象出管理过程的规律、原理所表现出来的性质；艺术性：指管理靠的是人格魅力、灵感与创新，而管理本身。

10、第一章 绪论管理产生的客观条件： 协作劳动或群体组织。 （ 凡是有人群需要协作的地方，就有管理问题，就会产生管理实践。 ）管理的定义：管理是指管理者对组织的稀缺资源进行有效整合以达成组织既定目标与责任的动态创造性复杂的过程。泰勒还强调： “管理不是技术，不是工具，管理是哲学 ”。管理的内涵与本质：管理本质上是一种思想、一种智慧、一种对管理者的思维起指导作用的方法论即管理是哲学。管理思想决定着管理行为和方法，因而从根本上决定着管理的效果。效率：指投入与产出的对比关系，是一个相对指标。它涉及的是管理活动的。

11、2018 年管理学原理自考统考复习资料第 1 页 共 43 页管理学原理复习资料第 1 章：管理与管理学【考核知识点与考核要求】（1）管理概述识记：（1）管理的概念；（2 ）管理的特征；（3）管理的职能领会：（1）管理的产生及必要性；（2 ）管理有效性的衡量应用：联系实际说明管理的必要性（2）管理者识记：（1）管理者的概念与分类；（2 ）管理者的角色；（ 3）管理者的技能领会：（1）不同层次管理者应重点掌握的技能；（2 ）举例说明管理者扮演的角色（3）有效的管理者与成功的管理者（3）管理学识记：管理学的概念领会：管理学的特点第一。

12、第一章 管理与管学 一、管理的概念与属性【1】管理的概念：管理是社会组织中为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。包括：（1）管理的目的是为了实现预期目标（2）管理的本质是协调（3）协调必产生在组织中，协调的中心是人，协调的方法具有多样性。【2】管理的二重性管理的自然属性：体现人与物的关系强调管理的自然属性，就是强调其不以人的意志为转移、也不因社会制度和意识形态的不同而有所改变的基本性质或一般性质。从这个意义上说，管理活动完全是一种客观存在。管理的社会属性：体现人与人的关系强调管理的社会属性，就。

13、第一章 总论1.财务管理：财务管理是企业管理工作的一部分，它是依据财经法规制度，组织财务活动，处理各种财务关系，以实现企业经营目标的一种经济管理工作。2.财务管理内容：公司财务活动是以现金收支为主的资金收支活动的总称。这些财务活动构成了财务管理的内容。企业筹资引起的财务活动企业投资引起的财务活动企业经营引起的财务活动企业分配引起的财务活动3.财务管理的目标：公司理财活动所希望实现的结果，是评价公司理财活动是否合理的基本标准。以利润最大化为目标 以股东财富最大化为目标4.财务管理的环境：又称理财环境，是指对。

14、管理学原理知识点总结第一篇 管理总论第一章 管理、管理者和管理学本章学习要求通过本章学习，要求准确理解管理的定义和管理基本职能；掌握管理者的定义和管理者的分类；了解管理学的研究内容、性质和特点。本章考核知识点第一节 管理和管理职能一 管理1 管理的定义管理是依据事物的发展的客观规律，通过综合运用人才资源和其他资源，以有效地实现目标的过程。2 管理的特点（1） 管理是共同劳动的产物（2） 管理是一系列相互关联、连续进行的活动过程（3） 管理具有明确的目标（4） 管理的对象是组织中的人力和物力资源，管理的实质就是通。

15、管理学原理考试知识点第一章 管理与管理学 管理的任务是：设计和维持一种环境，使用权在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出，实现既定的目标。 管理的职能：计划、组织、人员配备、领导、控制等五项；管理层次为：上中下三层。 管理学的内容：1） 根据管理活动总是在一定社会生产方式下进行的，其研究内容可以分为三个方面：生产力、生产关系、上层建筑。2） 从历史的角度研究管理实践，管理思想及管理理论的形成与演变过程3） 从管理者的基本职能或工作出发来系统研究管理活动的原理、规律和方法。 管理及其性质概念：管理是管理。

16、管理学原理知识点第一章 管理与管理学1.管理的产生：1、管理产生于欲望无限性和资源有限性之间矛盾的协调；2、管理是人类群体活动的产物。2.管理的必要性：1、从整个社会的发展来看，管理是社会进步与发展的物质力量；2、管理是任何组织生存发展的重要条件；3、管理活动具有的普遍性。3.管理：组织为了更有效地实现组织目标而对各种资源进行计划、组织、领导、控制的一系列协调活动的过程。4.管理概念包括的内容：1.管理是对组织的管理，组织是管理的载体 2.管理是一项有目的的活动，管理的目的是为了实现组织目标 3.管理是由一系列活动构。

17、第一讲 管理与管理学1. 管理的概念管理就是社会组织中，为了实现预定的目标，以人为中心进行的协调活动。此概念包含 5 个观点：管理的目的就是为了实现预期的目标。管理的本质是协调。协调必定产生于社会组织之中。协调的中心是人。协调的方法是多样的，需要定性的理论与实践，也需要定量的专门技术。2. 管理的职能计划：计划是指制定目标并确定为达成这些目标所必须的行动。计划是一切管理活动的前提，离开它其他管理职能将无法行使，因此计划是管理的首要职能。组织：组织是从事管理活动的载体，组织的目标决定着组织结构的具体形式和特。

18、天 浩 教 育1第 1 章 管 理 与 组 织 导 论一 、 管 理 的 一 些 基 本 概 念1 管 理 者 ： 是 在 组 织 中 工 作 并 通 过 协 调 他 人 的 活 动 达 到 与 别 人 一 起 活 着 通 过 别 人 实 现 组 织 目 标 的 人 。门 卫 不 是 管 理 者 ， 而 是 基 层 操 作 者 。 这 是 因 为 他 没 有 下 属 。2 操 作 者 ： 在 组 织 中 直 接 从 事 某 项 工 作 或 任 务 ， 不 具 有 监 督 其 他 工 作 的 职 责 的 人 。 (没 有 下 属 )3 组 织 ： 是 对 为 为 达 到 特 定 目 的 而 一 起 工 作 的 人 们 所 做 的 系 统 性 安 排 。4 组 织 。

19、只会幻想而不行动的人，永远也体会不到收获果实时的喜悦第 1 页 共 21 页管理学知识点汇总第一章 管理概述管理的概念:是指在一定条件下，组织中的管理者通过计划、组织、领导、控制等职能，协调各类资源，以实现共同目标的过程。管理的主体是管理者；载体是组织；手段是计划、组织、领导、控制；本质是协调；对象是人，财，物，信息等各类资源；目的是实现共同目标。管理的核心：决策 管理的基本职能（四个）：计划、组织、领导、控制管理者的技能和素质:技术技能 人际技能概念技能（构想技能）管理的性质：管理的二重性，即自然属性和社。