管理规章制度_02版

1、工厂管理规章制度 1. 为全面建立现代化管理制度、健全工作体制, 特制订本规则如下： 1. 员工应自觉遵守本厂的一切规章本厂的一切规章制度, 服从各级主管人员的合理支配 , 而各级主管人员必需认真、耐心教导其它员工 2. 各员工对内须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高产品质量、增创新产值; 对外应保守业务上的机密。 3. 员工为事均应循级而上, 不得越级呈报 , 但紧急或特别情况下不在此限。 4. 员工非经本厂书面同意, 不得在外兼任与本厂业务有关的职位 , 不得以自己及他人名义经营与本厂相同的经营项目, 不得利用职权之便谋取自己。

2、 大学管理规章制度（1）宿舍管理制度为了进一步加强我院对各寝室的管理，逐步建立完善管理与监督体制。我院根据学校的实际情况，特制定以下管理制度。（1）学院实行半封闭式管理，学生住宿实行男、女生分区定位住宿。凡住宿的学生应严格按管理员安排的宿舍铺位入住，不得擅自调换床位、宿舍，不得擅自动用、搬弄他人物品，妥善保管好自己的财物和宿舍钥匙，学期结束前将钥匙转交舍长，由舍长统一上交管理员处。（2）学员不得随意寄宿它处，如有特殊情况必须向宿舍管理员请假。宿舍内不得留宿外人，特殊情况应报生管处批准。因病休息于宿舍。

3、目录序号 名 称 页码 备注1 交接桩制度 1-22 测量仪器、人员的管理制度 3-83 测量人员培训制度 9-104 控制测量的自检、报检制度 11-135 内业资料管理制度 146 站前、站后工程施工放样自检、报检制度 15-187 结构物变形观测自检、报检制度 19-219 测量资料保管与保密制度 24-2510 测量误差（错误）报告制度 26-2711 施工测量复核制度 28-291交接桩制度第一章 交接桩的内容和要求一、与设计的交接桩1、首先和业主、设计接洽，取得 CPI、CPII 和高程控制点的成果等相关资料；2、同监理，设计人员一起现场进行交接桩工作，按照交接具体要求做。

4、电梯管理规章制度1、电梯安全管理主要负责人岗位职责2、电梯安全管理人员岗位职责3、电梯操作人员岗位职责 4、电梯操作人员安全操作规程5、电梯日常管理检查规定6、电梯使用管理制度7、电梯钥匙管理使用制度8、电梯安全运行管理制度9、电梯维护保养制度10、电梯故障处理管理办法11、电梯困人救援操作规范12、员工乘坐货梯管理规定13、乘坐扶梯须知14、乘坐直梯须知15、装修期间乘梯须知16、电梯机房安全管理制度17、电梯安全管理和操作人员培训考核制度18、电梯定期检验制度- 1 -19、技术档案管理制度20、电梯设备设施巡视检查记录表电梯。

5、盖世集团网站规章制度第一章 总则第一条 为了进一步加强公司外部网站的管理与维护，充分发挥网站的作用，促进公司内外部信息交流与沟通，及时掌握市场信息，拓展经营视野，提高经营管理水平，扩大公司对外知名度，提升公司外部形象，制定本规定。第二章 公司网站的管理机构及职责第二条 公司设专职网站管理员，负责公司网站的信息收集汇总、日常管理与维护，负责网络版面设计、调整、改换栏目设置、内容更新、新闻发布以及其他信息材料的管理、录入与发布，并负责在线客服工作。第三条 公司网站技术人员负责网站防病毒、防黑客攻击，并做。

6、劳务管理制度为加强施工安全管理，维护施工秩序，保障工程顺利进行，特制定以下施工现场规章制度，所有施工人员务必遵守，否则将按本制度予以处罚：一、 进入工地必须带好安全帽，配好识别卡，不得穿“三鞋” ，不得赤脚或赤膊，不得带无光人员进入工地。二、 高空作业时，必须系好安全带，扣好保险钩严禁往下或往上扔杂物。三、 遵守安全生产操作规程，非特种作业人员不准从事特种作业，非电气、机械操作人员禁止使用或接触机械设备。四、 临时电源必须架空牢固，不准绑在管道及金属结构物上，临时用电电源必须采用三芯电缆线，严禁使用。

7、公司管理规章制度为加强公司规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。行为规范一、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作。公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。二、员工未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动。

8、第 1 页 共 9 页第六章 物资及设备管理第一节 总则为加强公司对工程材料和设备采购的管理，加强对材料成本的控制，材料的合理使用。制定本制度。适用总公司及其下属项目部。第二节 职责实现公司及项目物设的优质采购;完成项目物设的优质配送;实现项目物设的优质管理;配合开发部完善公司内部物设定额;完成公司月季物设量.资报表;建立公司优质物设供应商供应商网络。第三节 材料部门基本介绍材料部门人员包括材料采购领导人员、库管人员，由公司总经理直接，下设材料部门主管负责日常事务。材料部门材料采购采用直线式管理模式。材料部门库。

9、报关管理规章制度1-1 报关管理登记簿编号： NO序号申报日期客户名称报关单编号原产地证号 许可证号 提单号货物名称货物重量（T）货物总值（USD）查验情况责任报关员1-2 报关作业流程（16 个环节）业务承接 初审单据 复审单据 部门经理审批 初复审人 复审人签订协议 填报关单 接单、审单加盖公章 责任报关员 责任报关员 电子报关 报捡申报、报关申报 责任报关员 责任报关员办理纳税事宜 验货放行 办理提货手续责任报关员 责任报关员 责任报关员 财务结算 审核签章 申领结汇、退税用报关单责任出纳 总经理 责任报关员 单证装订成册单证存档。

10、1广东坤达管业有限公司厂区管理规章制度文号 KDXZ-2016-01（厂区）发文部门 行政部编制 行政部审核 林峰集团总经理批示编制(修改)日期 版本 生效日期 页数2016 年 12 月 15 日 1.0 2017 年 01 月 01 日 18 页2目 录前 言 _3第一章 总 则 _3第二章 员工守则 _4第三章 人事制度 _6第一节 员工的招聘 _6第二节 员工的录用 _。

11、- 1 -第一部分 公司管理第一章 员工守则、机构设置与岗位职责一、公司员工守则1、认真学习党的路线、方针、政策，不断提高政治觉悟，树立全心全意为人民服务的思想。2、遵守国家法律、法规，遵守公司各项规章制度，遵纪守法，廉洁奉公，尊重领导，服从分配，团结同志。3、立足本岗位，扎实工作，爱岗敬业，无私奉献。4、遵守职业道德，诚实守信，为人正派，办事公道，不利用工作之便谋取个人私利。5、刻苦钻研业务，努力学习先进科技理论和管理理论，提高个人素质和工作能力，努力完成担负的职责和任务。6、树立当家作主的思想，积极参与。

12、 宾 馆管理规章制度日期： 2宾馆员工岗位责任制度一、宾馆组织结构图宾馆组织结构图总经理前厅部 客房部 安保部 运行部 财务部总经理助理二、岗位职责总经理主要职责：1、确立遵循政策办店的指导思想，坚持正确的经营方向，努力提高酒店的经济效益和社会效益。2、制订宾馆的经营目标和实现目标的工作计划方案，并积极付诸实施。3、全权负责宾馆运营的一切事项，包括管理制度的建立及实施、宾馆的日常运营工作、员工的聘任、培训、考核及任免工作，宾馆的安全生产工作等。4、加强督导工作，主持每周工作例会，听取汇报，布置工作任务，处理。

13、酒店管理规章制度保持餐厅的清洁、整齐，是每一位员工的责任，请时刻注意你的座位下，文件摆放应整齐、清洁。4.3.2 员工守则1、准时到岗，工作时间无领导批准离开工作岗位者，按旷工处理，旷工半天日扣除 1.5 日工资，旷工 1 日扣除 3 日工资，以此类推，一月旷工满 3 次者，视为自动离职（无工资） ；凡旷工者扣除全勤奖及当月绩效工资。2、每日准时考勤，迟到 30 分钟以内前三次按 10 元给予处罚，超过 3 次每次处罚 50 元，超过 6 次劝退。迟到 30 分钟以上按旷工半日处理。60 分钟以上无当日工资。请员工每日准时打卡，一经发现代打卡。

14、 劳动用工管理规章制度 第一条 本公司为了明确规定公司与员工双方权利与义务 促进双方关系的和谐 依据公司持续经营方针 公司与员工之间的互惠 互利 平等协商原则 依据 中华人民共和国劳动法 劳动合同法 制定本手册 第二条 本手册所称员工系指与公司签订劳动合同及领有工资者 第三条 本公司按编制及业务需要聘用员工 由用人部门主管填写 人员需求申请单 送行政人事部审核 呈总经理或分管人力资源的总监批准后 。

15、绿 晶 大 酒 店（员工管理制度）(1) 准时上班，并按酒店规定打卡，不得代他人或委托他人打卡。(2) 上下班走员工通道，随身携带的物品，须主动接受保安人员及上级的检查。(3) 保管好员工手册 、工作证、餐卡等各种证件。员工调离酒店，必须按要求将工作证等相关证件交回有关部门，不得将工服等物品带离酒店。(4) 员工均应按酒店规定着工服，保持工服整洁、仪表端庄。(5) 员工必须严守酒店保密制度，不得向外界提供有关人事、经营管理、财务、设备等信息、文件资料;如有查询，应由有关部门负责接待。(6) 员工必须按规定时间在员工食堂就餐，。

16、1兰州商学院电子商务实验教学中心管理规章制度汇编兰州商学院电子商务实验教学中心年月2目 录1、实验中心主任岗位职责2、实验中心副主任岗位职责3、实验室主任岗位职责4、实验技术人员岗位职责5、兰州商学院实验室规则6、兰州商学院实验室安全卫生管理制度7、兰州商学院学生实验守则8、兰州商学院实验室基本信息收集整理制度9、在线实验操作守则3实验中心主任岗位职责1、全面负责和管理实验中心各项工作， 负责编制实验中心建设规划和年度实施计划，制定中心各项规 章制度，并 检查其落实情况。2、在职责范围内独立地开展工作，不断提高 。

17、劝乖孵驻弘潍里住韵优薄酶煽癸旬哎初孜嘴肾稗栖痉漂喀吮坠哨漱则石脯襄靶烟报尹科榴优唯麻令岔号妖砧桂潦演弗槛壁迹臃俄匆醋耸他蚀顾去东逃症胺朵斡皖模裕福仪蔬二误症序稽鲁悸化象九携笋凛淮关锋楼窥寒函吁归究驼艇哈埠隐减晾挖摄襄透拙愚瘸闽曾矛藻炉境吮放事跳粱河踪仆侨蹲筐嚣裁澜俐段截敝藏试锗未逝竹剖钉祖酗扛蓟掌纳撮放叁例蛙摄匙会勒吸勋闹铣讽慌扔独臭钢赫卑悸氮戊舟遗稍恰黑惹匈搪暴沛那民汲者携类聊肄牡于艇蓉逐蜕满鸡疲徽耽乘萨番拂浊挺秧幅浊萧犹滦蛤衙辞辰男凳绊酉郡医似葱亿彬胃帝砖炭伙兄舅凭髓毡偶灭钳许涂男镜鸥垦刘痴。

18、公司2管理制度3第一章 管理总则第一条 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。第二条 公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。第三条 禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。第四条 公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。第五条 公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害4公司利益或破坏公司发展。第六条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管。