2020/1/22,李锦魁,1,企业价值竞争的原点 工业设计,美的工业设计公司董事长兼总经理/李锦魁,2020/1/22,李锦魁,2,李锦魁,大学主修工业设计,研究生主修广告传播学; 服务经验:空调事业部推广科科长家庭电器事业部策划部部长家庭电器事业部国内营销公司副总经理家庭电器事业部策略总监、新闻
改善的原点Tag内容描述:
1、2020/1/22,李锦魁,1,企业价值竞争的原点 工业设计,美的工业设计公司董事长兼总经理/李锦魁,2020/1/22,李锦魁,2,李锦魁,大学主修工业设计,研究生主修广告传播学; 服务经验:空调事业部推广科科长家庭电器事业部策划部部长家庭电器事业部国内营销公司副总经理家庭电器事业部策略总监、新闻发言人美的工业设计公司董事长兼总经理 成功经验:2001年金鼎奖杰出企划经理人2000年亚洲广告节邀请主讲嘉宾中国优秀广告作品IAI年鉴最有眼光企业评委中国优秀广告作品IAI年鉴企业评委 主要著作:多篇文章在销售与市场、智囊、广告导报、商界、广告直。
2、管理的原点在哪里?当今,中国企业在思考如何做强做大的时候,更关注的是企业运作层面的事情,比如说销售业绩,然而企业出现问题的最根本原因往往就是企业基础管理层面上的事情没有做好;当企业开始关注自己管理层面的事情时,更多的又在盲目照搬西方企业的所谓现代管理技术,丢掉了自己很多致胜的法宝,越来越偏离管理的原点管理的原点在哪里?如何系统的从战略上解决企业内“人“ 的问题?为什么说“人“的问题得不到根本性解决,中国的企业很难做强做大?中国改革开放二十年来,涌现了很多优秀的企业,发现凡是优秀的企业都是重视人力。
3、企业价值竞争的原点 工业设计,一、三个问题引起的思考,1、顾客永远是对的?谁是错的?企业?2、顾客是上帝?上帝是否满意?产品?3、企业核心竞争能否为顾客带来价值?品牌?,二、企业力三维空间,品牌力 营销力 产品力,消费者,企业向心力应该是消费者,而非竞争对手。,企业实力来自产品的实力,来自产品在潜在消费者头脑占据的地位,来自消费者认同、体验和感受。,三、品牌力,企业形象;产品品质形象;使用者形象;,品牌力不能全部阐述产品,只是区别产品,只能把产品与竞品相区别,实际上并没有多大差异化。也不能通过品牌力将之转化成为价。
4、23.2.3 关于原点对称的点的坐标,知识巩固,2、中心对称有何性质?,1、什么叫中心对称和中心对称图形?把一个图形绕着某一点旋转180度,如果它能够和另一个图形重合, 那么,我们就说这两个图形关于这个点成中心对称,这个点就叫对称中 心,这两个图形中的对应点,叫做关于中心的对称点.把一个图形绕着某一个点旋转180,如果旋转后的图形能够与原来的图形互相重合,那么这个图形叫做中心对称图形;这个点叫做它的对称中心;互相重合的点叫做对称点.,(2)关于中心对称图形的两个图形,对称点的连线都经过对称中心,并且被对称中心平分。,(1)关于。
5、回 到 教 育 的 原 点( 作 者 : 特 级 教 师 窦 桂 梅 )纷 繁 复 杂 的 世 界 , 信 息 爆 炸 的 时 代 , 知 识 更 新 的 速 度 , 思 维 方 式 的 转 型 , 人 际 关 系的 刷 新 , 碰 得 我 们 晕 头 转 向 。 要 学 习 的 太 多 了 ! 拒 绝 总 不 是 理 由 。 身 为 教 师 , 总 要 把“教 书 育 人 ”放 在 心 坎 ,真 得 好 好 琢 磨 “教 师 ”两 个 字 的 担 当 。于 是 , 疯 狂 地 阅 读 一 本 本 教 育 论 著 , 接 受 一 次 次 新 颖 理 念 的 洗 礼 , 有 如 狂 蜂 浪 蝶 不断 四 处 寻 求 。 越 吸 纳 越 困 惑 , 找 不。
6、CHINA UNIVERSITY OF PETROLEUM论文题目: 站在坐标原点的伽利略所在院系: 理学院物理系 课程名称: 自然辩证法 考生姓名: 潘 海 亮 学 号: S100061335 专业年级: 10 级 任课教师: 刘 益 宇 完成日期: 2010 年 12 月 19 日摘要:在充分运用数学和实验手段的基础上,文艺复兴把古希腊哲学家们的自然哲学变成了科学。在此之前,哥白尼建立了数学的天体运行理论,但并没有立即得到运动学的解释。伽利略从单摆运动开始,不仅为天体运行理论找到了运动学解释,也将亚里士多德的运动学送进了博物馆;更重要的是,他为牛顿力学的产生奠定了。
7、促销创新的原点每天都被淹没在各类促销活动的海洋里,每天至少在现实或媒体中看到三个以上的促销活动,这让我们毫不怀疑中国已经进入了“促销时代” 。可是,每天在市场上转悠,在现实中感受到这么多层出不穷的促销活动,让我仅仅来写促销创新,竟然无从下笔!因为仅为了说促销这个营销元素的发展而写促销创新,这似乎有点出奇的单薄!定下这个题目,又发现许多企业本身在进行促销活动创新的过程中,虽然都很知道 4P 的概念,却确实又在很多情况下把促销与产品、价格、渠道的关系都忽视了。 促销创新,从直观上来看,是将所有营销人推上了。
8、回到设计的原点,“回到未来”之中国传统聚落空间形成探究,清华大学建筑学院 谭纵波 2011.12,概 要,城市规划与设计实践的困惑“回到未来”浅尝“回到未来”:设计的原点小结,回到设计的原点 / 第三届城市规划理论与历史论坛 / 2011.12,2,城市规划与设计实践的困惑,城市空间设计的囧境 大量的直观现象 山寨(Copy, Copy and Copy) 无厘头 不自信,回到设计的原点 / 第三届城市规划理论与历史论坛 / 2011.12,3,城市规划与设计实践的困惑,城市空间文脉的断裂 无根无源的快餐式城市空间 前苏联的影响 西方技术与文化的侵蚀 突出礼制的主流城市。
9、CP1E的原点搜索和原点返回实验设备:CP1E-NA20DT-D一台,电脑一台WindowXP系统,CX-Programmer Ver9.4,开关电源。实验目的:了解原点搜索个参数的定义。掌握原点搜索功能,使用ORG指令建立外部原点。实验步骤:1、系统概述,硬件搭建和接线用市售的普通 USB 电缆将 CP1E 直接连接到电脑的 USB 口。图 1-1用 24V 开关电源给 CP1E 供电。图 1-22、软件设置新建 PLC,选择 CP1E。图 1-3在设定中选择 NA。图 1-4点击确定进入编程。设置脉冲输出相关内容。其中运行模式(操作模式)有三个,模式 0、1、2。模式 0 是指不使用错误计数器复位输出。
10、思考的原點本篇文章摘自:商業周刊第 985 期作者:曠文琪21 世紀的閱讀有新趨勢:從台灣、英國到美國,全球都掀起閱讀經典書的熱潮。經典書也是書的原點,我們稱之原點書。7 位大老闆,如何透過深度閱讀提升自己與企業競爭力華碩副董事長童子賢看到好書就像吃東西 會捨不得看完從經濟學到聖經 ,童子賢讀每一本書,都津津有味。一九七年,花蓮瑞穗的秀姑巒溪旁,孩子們正興高采烈的玩著大風吹。一旁,一個男孩則手捧著唐祝文周 (編按:江南四大才子傳記) ,因其中有趣對話而哈哈大笑。前一天,這十歲的孩子,才剛讀完當時的禁書李敖全集。
11、服务的原点导 读 : 本 文 谈 旅 馆 业 , 但 对 其 他 行 业 亦 有 借 鉴 。 经 营 事 业 , 都 要 面对 客 户 , 服 务 少 不 了 。 改 革 以 来 , 市 场 经 济 野 蛮 生 长 , 买 方 市 场 当 道 ,“服 务 创 造 价 值 ”“服 务 利 润 链 ”等 理 念 早 已 是 老 生 常 谈 。 然 而 , 放 眼 国内 , 服 务 意 识 和 水 平 却 远 未 尽 人 意 。 道 理 简 单 不 过 , 要 想 把 服 务 做 好 ,心 中 先 要 知 道 , 什 么 样 的 服 务 是 好 的 服 务 , 一 如 要 画 竹 , 胸 中 要 先 有 成竹 。 竹 子 或 许 就 在 这 篇 文 章 。
12、无效的动作不是工作。IE和合理化就好像地下的基础工程一样,如果没有牢固的基础,建筑物就好像沙子上的阁楼一样。因此,要使所有人明白IE和合理化,建立一个牢固的基础。大野耐一丰田汽车工业副社长(1975年-1978年),TPS 5改善的原点-IE手法,目录,何谓IE手法提高生产率的第一步从作业研究开始何谓工序分析何谓动作分析理解动作经济原则,减少动作数量利用动作经济原则使作业变得轻松何谓标准时间抽样把握工作(工作抽样法)工作抽样的使用方法随机抽样时刻表的使用方法在前景不好的职场(物流仓库)的分析事例如何发现流水作业中的浪费生。
13、无效的动作不是工作。IE和合理化就好像地下的基础工程一样,如果没有牢固的基础,建筑物就好像沙子上的阁楼一样。因此,要使所有人明白IE和合理化,建立一个牢固的基础。大野耐一丰田汽车工业副社长(1975年-1978年),TPS 5改善的原点-IE手法,目录,何谓IE手法提高生产率的第一步从作业研究开始何谓工序分析何谓动作分析理解动作经济原则,减少动作数量利用动作经济原则使作业变得轻松何谓标准时间抽样把握工作(工作抽样法)工作抽样的使用方法随机抽样时刻表的使用方法在前景不好的职场(物流仓库)的分析事例如何发现流水作业中的浪费生。
14、TPS 5改善的原点-IE手法,无效的动作不是工作。IE和合理化就好像地下的基础工程一样,如果没有牢固的基础,建筑物就好像沙子上的阁楼一样。因此,要使所有人明白IE和合理化,建立一个牢固的基础。大野耐一丰田汽车工业副社长(1975年-1978年),目录,何谓IE手法提高生产率的第一步从作业研究开始何谓工序分析何谓动作分析理解动作经济原则,减少动作数量利用动作经济原则使作业变得轻松何谓标准时间抽样把握工作(工作抽样法)工作抽样的使用方法随机抽样时刻表的使用方法在前景不好的职场(物流仓库)的分析事例如何发现流水作业中的浪费生。
15、报告用纸第 1 页目录一课程设计任务书 2二数控车床前景 4三 插补意义 6四插补算法概述 6五脉冲增量插补算法 6六数据采样插补算法 7七逐点比较法的简介 7八直线插补原理 8九第三象限逐点插补流程图10十AT89C51 单片机硬件结构及硬件原理图11十一.逐点比较法插补程序15十二收获和体会 15十三.参考文献16报告用纸第 2 页数控技术课程设计任务书(一)题目:3 象限直线插补和回原点。
16、TPS 5改善的原点-IE手法,无效的动作不是工作。IE和合理化就好像地下的基础工程一样,如果没有牢固的基础,建筑物就好像沙子上的阁楼一样。因此,要使所有人明白IE和合理化,建立一个牢固的基础。大野耐一丰田汽车工业副社长(1975年-1978年),目录,何谓IE手法提高生产率的第一步从作业研究开始何谓工序分析何谓动作分析理解动作经济原则,减少动作数量利用动作经济原则使作业变得轻松何谓标准时间抽样把握工作(工作抽样法)工作抽样的使用方法随机抽样时刻表的使用方法在前景不好的职场(物流仓库)的分析事例如何发现流水作业中的浪费生。