服从因素

2013-1-28,青岛理工大学(临沂),服从与合作!仰视反应,第五章 青岛理工大学(临沂),进化积累的本能,使得人会仰视比自己高大的对象,蔑视比自己矮小的对象;同时,人也会本能地尽量抬高自己的身体以建立优势,或者把自己的身体放低以表示谦卑和服从。所以,观察一个人的体态高低,可以判断其内心的真实自我

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1、2013-1-28,青岛理工大学(临沂),服从与合作!仰视反应,第五章 青岛理工大学(临沂),进化积累的本能,使得人会仰视比自己高大的对象,蔑视比自己矮小的对象;同时,人也会本能地尽量抬高自己的身体以建立优势,或者把自己的身体放低以表示谦卑和服从。所以,观察一个人的体态高低,可以判断其内心的真实自我定位。 人的意识中,比自己大的东西是要仰视和敬畏的。,仰视反应,在远古时代,体型大的肉食动物无论是在捕猎还是在搏斗中,都会比较占优势,同样的尖牙利齿,体型巨大的对手会造成更严重的伤害甚至死亡。人类的祖先在群居时,身体。

2、敬畏规则,成就未来,高二(17)班主题班会,敞开心扉,在交流中共鸣,打开心窗,让风儿进来,何为敬畏?,“敬”是敬重,敬服而不轻慢;“畏”是畏惧,谨慎而知惧怕。对于高中生而言,我们要敬畏老师,敬畏校园,敬畏良心的自责,敬畏制度的处罚,敬畏悔恨的后果敬畏一切善良与美好。这就是敬畏。敬畏在我们一生中是不可或缺的人生素养,是一个人形成善良美德的根基,也是一个人能够实现自我约束的前提敬畏使我们学会谨慎而知行。,朱熹说:“君子之心,常怀敬畏。”,曾国藩说:“心存敬畏之心,方能行有所止 。”,敬,不是口是心非,而是由衷。

3、服 从 意 识,天怡大酒店 yangyu,组织结构图与层级管理,层级管理,下级必须服从上级 一个上级有为数不多的下级 一个下级只有一个上级 下级可以越级投诉,不可以越级汇报 上级可以越级检查,不可以越级指挥 特殊情况特别处理,管理应尊重权威,酒店如航船,掌舵的船长对船员和乘客无疑就是绝对的权威 酒店的经济和社会效益取决于总经理对董事会决策的执行水平 如果政令不畅,落实受阻再英明的总经理也不能完成任务 尊重管理者的权威,承认其公益性,培养员工对这种权威的服从意识,下级如何服从上级,总经理执行董事会决策时要知人善用、集思广益。

4、 服从是一种美德 一个人从出生开始就和 服从 这两个字分不开 小时候要服从父母上学要服从老师工作要服从上级可以说服从是做人的美德和事业的根基 学会服从 才能选准自己的道路 也只有服从 才能保证在正确的道路上顺利前进 服从不等于盲从 服从与盲。

5、如何树立正确的职业心态,课程目录,1、忠诚心态2、敬业心态3、责任心态4、进取心态5、态度训练6、习惯训练,第一章 忠诚心态 上司为忠诚者加薪,忠诚是一切社会规则存在的基石,更是企业赖以竟争的盾牌;员工无论具有何种能力,都必需首先忠诚于上司,忠诚于企业。,对上司,服从是第一位的,“恭敬不如从命”对上司,服从是第一位的。下级服从上级,是上下级开展工作保持正常工作关系的首要条件,是融洽相处的一种默契,也是上司观察和评价自己下属的一个尺度。 纪律观念不强、服从意识差的人,一定是上司耿耿于怀的人。,坚持服从与顶撞上司,。

6、1,从众、依从和服从,2,第一节 从众,从众 是由于真实的或想象的群体压力而导致的态度或行为的变化。,3,一、从众的经典研究,1、谢里夫的游动错觉实验研究 每一个人都会产生游动错觉,但要估计游动的距离是困难的。 实验结果是: 单独判断游动的距离时,其差别很大, 当几个人在一起判断时,其差别量就很小。,4,5,2、阿希的实验 当志愿参加实验的大学生被试来到实验室的时候,看到6名与自己一样参加实验的被试已经在等着了。 实际上这6个人是阿希的实验助手(也叫同谋),他们的判断是阿希事先设计好的。 当被试和这6个人围着桌子坐下以后,。

7、,遵规守纪,服从管理,obey the rules, and follow the instruction,授课民警:XXX,入监教育系列课程,讲 规 矩,规,矩,不以规矩,不能成方圆-孟子,世界上的一切都必须按照一定的规矩秩序各就各位-莱蒙特,人们厌烦了寂静,就希望来一场暴风雨;厌烦了规规矩矩气度庄严地坐着,就希望闹出点乱子来。 -契诃夫,天下之事,不难于立法,而难于法之必行;不难于听言,而难于言之必效。 -张居正,国有国法,家有家规-俗话,规矩是一个汉语词汇,读音是gu ju,意思是指校正圆形方形的两种工具,多用来比喻标准法度,规:画圆的工具,今指圆规。矩:画直。

8、(赢在执行),服从与执行,西 点 军 校 (美国陆军军官学校) -世界500强,董事长1000多名副董事长2000多名总经理、董事5000多名总统、三位五星上将、五位,秘密?,2018/6/9,生产部,答案: 完善的纪律 绝对的服从 钢铁的毅力服从是军人的天职绝对服从没有任何借口,2018/6/9,生产部,人的本性,破茧飞扬华丽转身,家庭环境,教育环境,工作环境,子女,学生,工作者,环境转变,思想转变,行动转变,世态炎凉,只能适应环境不可能让环境适应你,适者生存存在的就是合理的改变自己能改变的服从自己不能改变的抱怨是逃避和懦弱的表现不要抱怨,学会适应,学会。

9、敬畏规则,初二(73)班主题班会,敞开心扉,在交流中共鸣,打开心窗,让风儿进来,敬畏?,打开心窗,让风儿进来,何为敬畏?,“敬”是敬重,敬服而不轻慢;“畏”是畏惧,谨慎而知惧怕。对于高中生而言,我们要敬畏老师,敬畏校园,敬畏一切善良与美好;畏惧良心的自责,畏惧制度的处罚,畏惧悔恨的后果。这就是敬畏。敬畏在我们一生中是不可或缺的人生素养,是一个人形成善良美德的根基,也是一个人能够实现自我约束的前提敬畏使我们学会谨慎而知行。,朱熹说:“君子之心,常怀敬畏。”,曾国藩说:“心存敬畏之心,方能行有所止 。”,敬,不。

10、每个员工在进入一家新的公司后,就必须摒弃原先工作公司的思想和工作态度,一切从零开始,然后要给自己一个定位,明确自己的职责,以现公司利益为出发点,服从公司分配给你的任务。,一.现代公司制度对于服从态度的要求:,没有服从就没有执行力,所谓的创造性、主观能动性等都在服从的基础上成立,否则公司再好的制度、思想也推广不开,也就没有了价值。 服从是执行的第一步,要求所有员工暂时放弃个人的独立自主,恪守职业道德,遵守公司制度,听从上级决策,并立即遵照指示做事,力求第一时间圆满完成任务。一个人只有在学习服从的过程中。

11、5 从众、服从与依从,主题语录,“任何压制个性的行为,无论其名称是什么,均为专制。” 约翰密尔论自由(1859),“社会带来的压力是我们道德价值的重要支柱。” 埃齐奥尼社会精神(1993),“为什么一个人打呵欠之后,另一个也紧跟着打呵欠呢?” Robert Burton 忧郁的剖析(1621),“就让发现真理的人来宣布真理吧,而不要再问谁赞成谁反对。” 亨利乔治爱尔兰土地问题(1881),“按大多数人的做法去做,大家就会说你好。” 托马斯富勒格言集 “我不想改变自己来适应这个世界。” 美国民歌之父伍迪加索里,5.1 何谓从众?,从众不仅意味着像。

12、敬畏制度 服从管理,高一(1)班主题班会,敞开心扉,在交流中共鸣,打开心窗,让风儿进来,敬畏?,打开心窗,让风儿进来,何为敬畏?,“敬”是敬重,敬服而不轻慢;“畏”是畏惧,谨慎而知惧怕。对于高中生而言,我们要敬畏老师,敬畏校园,敬畏一切善良与美好;畏惧良心的自责,畏惧制度的处罚,畏惧悔恨的后果。这就是敬畏。敬畏在我们一生中是不可或缺的人生素养,是一个人形成善良美德的根基,也是一个人能够实现自我约束的前提敬畏使我们学会谨慎而知行。,朱熹说:“君子之心,常怀敬畏。”,敬,不是表面供着而是由衷的敬意; 畏,不是内。

13、绝对服从,执行力,为什么要绝对服从,执行力不佳的现象,执行力强的标准,执行力强的好处,目 录,为什么要绝对服从,从小我们就熟知的:“红灯停,绿灯行,黄灯亮了等 一等”红绿灯的威严是不是大家的遵守呢! (1)堵车 (2)车祸,为什么要绝对服从,汶川地震的时候,如果派出去的抗震救灾,没有人服从,那后果是什么?同等条件下,为什么退役军人的就业率会比较高呢?在公司上级命令如果无人服从,公司制度没按要求执行,那后果会是什么?,执行力强的好处,案例:西 点 军 校 (美国陆军军官学校) -世界500强,董事长1000多名 副董事长2000多名 。

14、服从是员工的天职,一 负起绝对责任青年人要想成大事、做老板,就要学会负责任。首先要对自己负责任,才能对他人、对社会负责任。 立志要做大事的人,不仅要对自己负责,还要对社会、对国家负责。,我们生活在一个相互依存的社会里,我们从这个高度发达的社会里享受物质文明的丰硕成果。同样,社会也要求我们每个人尽自己的努力奉献自己的智慧,做一个有责任心的人。只有那些勇于为社会、为他人负责的人才有可能做成一番大事业。,一家大型餐饮机构招聘厨房行政总监,应聘的地点在后厨,一下子来了两百多人,厨房挤满了面试的人,可是洗碗间。

15、服 从 意 识,组织结构图与层级管理,层级管理,下级必须服从上级 一个上级有为数不多的下级 一个下级只有一个上级 下级可以越级投诉,不可以越级汇报 上级可以越级检查,不可以越级指挥 特殊情况特别处理,管理应尊重权威,酒店如航船,掌舵的船长对船员和乘客无疑就是绝对的权威 酒店的经济和社会效益取决于总经理对董事会决策的执行水平 如果政令不畅,落实受阻再英明的总经理也不能完成任务 尊重管理者的权威,承认其公益性,培养员工对这种权威的服从意识,下级如何服从上级,总经理执行董事会决策时要知人善用、集思广益 各部门经理为总经。

16、认罪悔罪,二0一三年十月,服从法院判决,之,刑事判决书,1、从程序上看,预示着案件审理的结束; 2、从内容上看,是解决案件实体事项的实体裁判; 3、从形式上看,必须制作判决书。,角度不同,认识大不同,从国家法律看:罪刑相适应,个人认罪与否不影响刑罚的执行。 从受害者和群众看:罪大恶极、劣迹斑斑,罪有应得,必须认罪,否则不可原谅。,从罪犯亲人角度看:心情复杂,既想让其认罪而洗心革面,又幻想无罪没刑而减轻自身心理、生活的压力。 从罪犯本人看:由于保护自己、维护自尊是人的本能,因此在认罪服法上其本能是否定、怀疑。,角。

17、 绝对 服从 绝对服从 没有任何借口 细节决定成败 向上司学习 陈保写 一 绝对服从 养成服从的习惯主动工作 学会服从会服从的人才会管理四个标准答案看执行服从也需要技巧 二 没有任何借口 不找借口找方法与其抱怨 不如行动没有规律 不成方圆纪。

18、服从意识培训,服从意识,什么是服从? 服从是一种态度,是一种责任。服从不是口头上的,而是心里认同的,是体现在行动中的。,服从的精神是什么? 就是对上级下达的指令和任务欣然接受,毫无怨言,全力以赴的贯彻执行; 就是不讲条件,不问原因,不计报酬,不折不扣的落实完成。 就是无论遇到什么困难,遇到多大的阻力都会想尽一切办法达成目标。 服从命令时也意味着他必须去解决问题。 命令本身不会告诉你该怎样去做,而中心点是你必须去完成它。,没有任何借口-体现的是一种负责、敬业的精神,一种诚实的态度,一种完美的执行力。你若不想。

19、,1.命令者的权威性,命令者的权威性越大,越容易导致服从。职位高、权力较大、知识丰富、年龄较大、能力突出等,都是构成权威影响的因素。另外,命令者手中如果掌握着奖惩的权力,也会使服从行为大大增加。在米尔格拉姆的实验中,发出命令的是耶鲁大学一位很有名望的心理学家,并且宣称该实验研究的是一个重要的科学问题,这种权威身份增加了服从的可能性。如果主持实验的不是一位专家,服从率有可能降低。,2.他人支持与服从,米尔格拉姆在原有实验的基础上,让三名被试(其中有两名假被试,都是实验助手)在一起进行这个实验,其中依次安排。

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