房地产公司各项业务流程图

1、XXX 房地产公司财务制度目 录第 一 章 财 务 部 组 织 结 构 与 责 权一、财务部组织结构图二、财务部职责三、财务部权力五、财务部经理职责四、财务总监的职责第 二 章 资 本 预 算 管 理一、资本预算主管岗位职责二、资本预算专员岗位职责三、预算编制程序四、年度预算编制程序五、年度预算编制平衡流程六、年度预算调整流程七、现金预算流程第 三 章 财 务 成 本 控 制 管 理一、成本控制主管岗位职责二、成本控制专员岗位职责三、现金清查处理流程四、银行存款付款控制流程五、费用报销管理流程2六、财务部主管职责第 四 章 资 产 管 。

2、（试行）二 00 五年十一月二十二日工程技术部部门职责全面负责公司土建工程技术、施工管理、协调与施工有关的各方的关系，具体：一、负责事业部在建工程的施工管理工作。二、参与图纸会审、技术交底工作。三、负责编制符合科学规律的施工进度计划，经领导审批后执行。四、负责计划与统计工作：1、对施工进度、进度资金支付、质量进行全程计划，并负责向领导和相关专业人员进行报告和沟通。五、严格按要求做好施工前的各项准备工作，做好施工进度控制，保证进度符合要求。按照规范要求做好质量控制工作。六、监督检查监理及施工单位，按施。

3、- 0 -（试行）二 00 五年十一月二十二日- 1 -工程技术部部门职责全面负责公司土建工程技术、施工管理、协调与施工有关的各方的关系，具体：一、负责事业部在建工程的施工管理工作。二、参与图纸会审、技术交底工作。三、负责编制符合科学规律的施工进度计划，经领导审批后执行。四、负责计划与统计工作：1、对施工进度、进度资金支付、质量进行全程计划，并负责向领导和相关专业人员进行报告和沟通。五、严格按要求做好施工前的各项准备工作，做好施工进度控制，保证进度符合要求。按照规范要求做好质量控制工作。六、监督检查监理及施工。

4、 范文范例 精心整理word 完美格式房地产业务流程管理手册审核 批准 范文范例 精心整理word 完美格式前 言一、编制目的为了适应公司的发展战略以及区域布局规划，提高公司的运营效率，保证公司在新的区域化管理模式下，健康、有序、高效的发展，按照国家的相关法律法规以及行业标准，在总结公司房地产开发经验的基础上，对公司区域化管理模式下的房地产开发业务流程，进行了梳理和细化，完成了公司区域化管理模式下的房地产开发业务流程体系文件的编制。二、编制依据1、国家的法律法规、集团公司及天地源公司的相关规章制度；2、公司的企业。

5、*房产 关键业务流程- 1 -流程目录一、人事行政部行政01 会议管理流程04 行政02 专项档案管理流程05行政03 固定资产采购领用管理流程06行政04 公文管理（发文）流程07行政05 公文管理（收文）流程08行政06 办公用品采购领用管理流程09行政07 网络信息管理流程10行政08 重要档案借阅管理流程11行政09 文书档案管理流程12行政10 秘书日常事务管理流程13人事01 培训计划管理流程14人事02 招聘管理流程15人事03 员工定薪管理流程16人事04 职位说明书管理流程。

6、房地产公司全套实用流程图【难得】流 程 目 录一、人事行政部行政01 会议管理流程04 行政02 专项档案管理流程 05行政03 固定资产采购领用管理流程 06行政04 公文管理（发文）流程 07行政05 公文管理（收文）流程 08行政06 办公用品采购领用管理流程 09行政07 网络信息管理流程 10行政08 重要档案借阅管理流程 11行政09 文书档案管理流程 12行政10 秘书日常事务管理流程 13人事01 培训计划管理流程 14人事02 招聘管理流程15人事03 员工定薪管理流程 16人事04 职位说明书管理流程 。

7、天天文档在线 http:/doc365.taobao.com最全最具性价比的地产资料大全 QQ：744421982流程目录一、人事行政部行政01 会议管理流程04 行政02 专项档案管理流程05行政03 固定资产采购领用管理流程06行政04 公文管理（发文）流程07行政05 公文管理（收文）流程08行政06 办公用品采购领用管理流程09行政07 网络信息管理流程10行政08 重要档案借阅管理流程11行政09 文书档案管理流程12行政10 秘书日常事务管理流程13人事01 培训计划管理流程14人事02 招聘管理流程15人事03 员工定薪管理流程16人。

8、销售中心业务流程 天地人地产营销P1/10销售工作流程图 公 司 违 约 主 要 流 程 次 要 流 程 客 户 违 约 签 署 认 购 书 换 房 /更 名 /付 款 方 式 签 署 买 卖 合 同 办 理 房 屋 入 住 退 定 退 房 补 救 程 序 签 署 延 迟 签 约 协 议 产 权 办 理 主 要 流 程 次 要 流 程 违 约 处 理 流 程 换 房 /更 名 接 待 看 楼 客 户 申 请 额 外 优 惠 支 付 违 约 金 退 房 房款催收 签 署 内 部 认 购 登 记 书 支 付 违 约 金 收 取 房 款 及 税 费 销售中心业务流程 天地人地产营销P2/10接待客户流程图 客 户 前 来 销 售 现 场 参 观。

9、销售及回款流程图客户交定金签定购协议首付款交清当日提供查房资料，3 个工作日出查房结果，根据查房结果 3 个工作日出商品房买卖合同置业顾问通知客户 2日内签定商品房买卖合同并交资金管理部置业顾问：收齐按揭资料， （若有首付或按揭资料不齐全的，3 日内补齐）资金管理部：三个工作日办理房管局住房抵押，1 个工作日将抵押表送至银行放款资金管理部：查询客户征信置业顾问：通知客户按要求准备按揭资料特殊优惠报请地产审批提醒公积金贷款客户查询贷款额度和年限资金管理部：按揭专员在收齐基本的按揭资料后 1 个工作日提交银行进行。

10、房地产 E 网-房地产与物业管理实用资料库 http:/www.fdcew.com全套房地产集团业务流程图流程目录一、人事行政部行政01 会议管理流程04 行政02 专项档案管理流程05行政03 固定资产采购领用管理流程06行政04 公文管理（发文）流程07行政05 公文管理（收文）流程08行政06 办公用品采购领用管理流程09行政07 网络信息管理流程10行政08 重要档案借阅管理流程11行政09 文书档案管理流程12行政10 秘书日常事务管理流程13人事01 培训计划管理流程14人事02 招聘管理流程15人事03 员工定薪管理流程16人事04。

11、2.1一类招投标流程包括工程设计类、材料设备类和服务类招投标，统一由该图表示一类招标主流程工程设计类 、 材料设备类及服务类准备招标计划准备招标文件确定入围标准和入围单位发标回标开标评标集团其他业务部门 招标小组招标业务相关部门 （ 工程 、 能源 ）投标单位总经理项目进度计划拟定招标计划审批汇总审计部 / 预算部备案审批拟定招标文件范本招标文件审批表招标文件会审 （ 审计 / 预算 / 财务 / 法务 ）审批拟定入围标准以及初选供方现场考察记录表考察拟定单位名单供方基本信息审查表供方合格评定表合格供方名录审批NY审批配合。

12、*置业有限公司 关键业务流程第 1 页 共 73 页房地产公司关键业务流程目 录一、人事行政部行政01 会议管理流程04 行政02 专项档案管理流程05行政03 固定资产采购领用管理流程06行政04 公文管理（发文）流程07行政05 公文管理（收文）流程08行政06 办公用品采购领用管理流程09行政07 网络信息管理流程10行政08 重要档案借阅管理流程11行政09 文书档案管理流程12行政10 秘书日常事务管理流程13人事01 培训计划管理流程14人事02 招聘管理流程15人事03 员工定薪管理流程16人事0。

13、房地产公司业务流程阶段流程 业务流程 业务内容 工作要点及标准 责任部门 责任人 宏观经济信息 每年出具分析报告 微观经济信息 每半年出具分析报告 竞争性楼盘信息 每季度出具分析报告1、市场调研 土地招拍信息 每半年出具统计分析报告营销策划部 策划主管 项目背景 投资环境分析 市场分析 项目策划营销策划部 经理 经济测算 技术部 经理2、可行性报告 风险分析 结论和建议营销策划部 经理 可行性报告评审 评估报告内容的祥实性.数据的准确性 总工室 总工程师一、可行性研究阶段3、项目可行性评估决策 项目可行性决策 确定是否参投及心理。

14、房地产公司关键业务流程目 录一、人事行政部行政01 会议管理流程04 行政02 专项档案管理流程05行政03 固定资产采购领用管理流程06行政04 公文管理（发文）流程07行政05 公文管理（收文）流程08行政06 办公用品采购领用管理流程09行政07 网络信息管理流程10行政08 重要档案借阅管理流程11行政09 文书档案管理流程12行政10 秘书日常事务管理流程13人事01 培训计划管理流程14人事02 招聘管理流程15人事03 员工定薪管理流程16人事04 职位说明书管理流程17人事05 绩效考核管理流。

15、和顺置业有限公司 业务流程第 1 页 共 73 页房地产公司关键业务流程目 录一、人事行政部行政01 会议管理流程04 行政02 专项档案管理流程05行政03 固定资产采购领用管理流程06行政04 公文管理（发文）流程07行政05 公文管理（收文）流程08行政06 办公用品采购领用管理流程09行政07 网络信息管理流程10行政08 重要档案借阅管理流程11行政09 文书档案管理流程12行政10 秘书日常事务管理流程13人事01 培训计划管理流程14人事02 招聘管理流程15人事03 员工定薪管理流程16人事04。

16、目 录一、人力行政部行政01 入职流程图04行政02 离职流程图05行政03 请假流程图06行政04 出差流程图07行政05 专项档案管理流程08行政06 重要档案借阅管理流程09行政07 办公用品采购领用管理流程10行政08 公文管理（发文）流程11行政09 公文管理（收文）流程12行政10 招聘管理流程13行政11 劳动合同管理流程14二、财务部财务01 费用报销管理流程16财务02 资产购置管理流程17财务03 资产入帐管理流程18财务04 资产调用管理流程19。

17、中京地产实业有限公司郴州分公司 部门责权利及工作流程（管理手册汇编？）编 写 说 明1、本汇编所包含的任何条文和条款，由公司行政部负责解释。2、本制度汇编已经批准下发，即为公司最高行动准则，公司所属员工必须严格遵守执行。3、本制度汇编在执行中，由于部门工作内容、职责的变化需要修订、增删汇编中相关条款的，须先通知行政部，由行政部报公司领导批准后统一进行修正。4、本制度汇编作为内部文件其所有者为中京地产实业有限公司郴州分公司 ，任何人不得以任何方式在公司以外的场合出示。目 录1、总述第 1章 公司简介第 2章 管理。