erp采购管理

1、紫金矿业集团股份有限公司ERP实施项目物流组最终用户培训 - 采购订单管理2012.10.25,采购订单部分主要内容,1、采购订单概述,2、标准采购订单,4、消耗性无物料采购订单,7、寄售采购订单,12、采购相关报表,3、固定资产采购订单,6、委外采购订单,5、服务采购订单,8、退货采购订单,9、免费采购订单,10、矿产品采购订单,11、公司间调拨采购订单,13、采购发票的预制及相关报表,采购管理,采购订单的处理过程,采购订单的结构,采购订单事务代码,创建采购订单-ME21N修改采购订单-ME22N显示采购订单-ME23N审批采购订单-ME29N反审采购订单-ME29N,采购。

2、重庆XXX实业集团有限公司ERP项目采购管理系统培训,培训课程内容,采购到付款流程概览 供应商管理 询价/报价 批准的供应商列表/来源补充规则 采购申请 采购订单自动创建单据安全性、传送和审批,课程时间安排,从采购到付款的活动周期概览,课程目标,学完本模块后，应能完成下列工作： 描述采购到付款流程 描述采购到付款流程的主要方面 描述如何在 Oracle 电子商务应用产品套件中实现采购到付款流程,Oracle 应用产品集成概览,从采购到付款的活动周期,Oracle 采购到付款流程,需求：申请,来源：询价和报价,供应商,采购订单,接收,开票,付款,小结,。

3、第2章 采购管理,本章内容,采购管理概述采购系统初始化普通采购业务处理受托代销业务处理特殊采购业务处理,采购管理概述,采购管理系统的主要功能对供应商进行有效管理严格管理采购价格可以选择采购流程及时进行采购结算采购执行情况分析,采购管理概述,采购系统初始设置 包括设置采购管理系统业务处理所需要的采购参数、基础信息及采购期初数据 采购业务处理 采购业务处理主要包括请购、订货、到货、入库、采购发票、采购结算等采购业务全过程的管理。可以处理普通采购业务、受托代销业务、直运业务等业务类型。企业可根据实际业务情况，对。

4、用友软件 股份有限公司 UFIDA20062006 UFIDA Software Corporation用友 ERP-U8V8.70采购管理业务介绍2006.10次油颓漂暮礼忌桂服烘庞惹掘罪文厄驼锁抠齐严说凸爸爱宰朝伦椅打棱刊用友ERP-U8V8.70采购管理业务介绍用友ERP-U8V8.70采购管理业务介绍用友软件 股份有限公司 UFIDA20062006 UFIDA Software Corporation采购业务采购业务扶阑躇矛豆苹疮蝗剧哇因优宛阅截抉必拷贬腺潞蹋栖团蒂涸省芯保鸥豹献用友ERP-U8V8.70采购管理业务介绍用友ERP-U8V8.70采购管理业务介绍用友软件 股份有限公司 UFIDA20062006 UFIDA Software Corporation采购计。

5、第11讲 采购管理,采购管理观念更新, 认清采购作业的作用 质量第一关 成本重头戏 工作重点转移 认证供应商，建立合作伙伴关系 参与降低成本措施 参与价值分析 确定自制/外购决策 确定采购批量及安全库存 控制资金流出 编制和控制采购预算 统一管理外协、外包 保证供应计划 研究缩短采购提前期 计划员/采购员一体化 应用互联网及电子商务,MRP建议计划,手工追加计划,认证供应商,供应商文档,预算/权限审查,请购单,采购单生成,合并处理,打印采购合同,跟踪采购单,接受采购单,供应商业绩评价,审批？,其它采购单？,常规采购,规范化的采购流程,始,。

6、ERP企业沙盘模拟 采购与库存管理,主要内容,采购管理 库存管理 ERP沙盘模拟中的采购决策与库存决策,一、采购管理,1.1 什么是采购和采购管理？ 1.2 为什么需要进行采购管理？ 1.3 如何进行采购管理（科学采购）？,1.1 什么是采购和采购管理？,1、什么是采购 “采购”与“购买”的区别 1）狭义的采购，是指企业基于生产、销售、管理等目的购买所必需的所有货物和服务的交易行为。 2）广义的采购，是指企业为了满足某种特定的需求，以购买、租赁、交换、外包等途径，取得商品及服务的使用权的活动过程。 在日常经营活动中，我们所讲的采购主要。

7、培训内容,日常基本操作 仓存管理 生产数据 生产任务,培训内容,日常基本操作 仓存管理 生产数据 生产任务,更改密码,1、输入初始密码,2.点修改密码,3录入新密码，点确定,我的K3常用功能设置,用鼠标右键点要放到我的k3里的功能，点设为常用功能,系统提示当前使用的功能与其他用户有冲突处理方法,培训内容,日常基本操作 仓存管理 生产数据 生产任务,外购入库单,作用：记录外购材料和外购商品入库情况（从外部供应商处购买的）,1、原单类型选择采购订单,2、按F7键选择关联的订单,关联的订单有多种物料的情况下，按shift键或ctrl键，可选择多条。

8、第一节 ERP对采购管理的影响,1、ERP提高工作效率 2、ERP降低采购成本的作用 3、ERP对采购管理职能带来的变化,1.ERP提高工作效率,平衡生产,作业计划,MRP 管理,MPS 管理,CRP 管理,设备 管理 部门,采购 部门,销售 部门,作业计划,销售订单,生产 部门,计划 部门,图5.2 计划管理业务数据流图（第一层数据流图）,图5.3 主生产计划管理业务数据流图（第二层数据流图）图5.4 计划管理实体关系图,图5.5 计划管理功能模块图返回页首,平衡生产,作业计划,MRP 管理,MPS 管理,CRP 管理,设备 管理 部门,采购 部门,销售 部门,作业计划,销售订单,生产 部门,。

9、点点网购,-王晓丽 2010.05.27,采购管理,采购工作主要是适时、适量、适质、适价为生产部门提供生产所需要的原材料（或外加工件）。采购管理就是对采购业务过程进行组织、实施与控制的管理过程。,采购模块的运作,建立供应商资源 询价及洽谈 下达订单 来料验收 采购订单结清,生成采购计划 生成用款计划 采购订单跟催 结账与费用核算 基础数据维护,采购子系统业务处理流程图,ERP采购模块的系统功能 - 供应商管理,帮助企业建立一个科学全面的供应商信息库，辅助采购系统和财务模块的应付系统进行业务处理。通过查询供应商交易历史与供应商评估,。

10、第9章 采购管理,教学目的了解供应商档案管理和分类方法；弄清采购管理系统与其他子系统的关系；理解采购管理业务处理流程；掌握采购订单管理、到货管理、采购发票管理及采购分析的基本工作原理。教学内容采购管理系统概述；供应商管理；采购管理业务处理流程。,第9章 采购管理,一、采购管理系统概述,采购管理就是对采购业务过程进行组织、实施与控制的管理过程。采购管理系统，是通过采购申请、采购订货、进料检验、仓库收料、采购退货、购货发票处理、供应商管理、价格及供货信息管理、订单管理、质量检验管理等功能综合运用的管理系统。。