第五章资金活动控制

1、第五章 成本控制,湖南大学机械与运载工程学院范叶,学习目标,理解成本控制的含义、原则和程序理解成本降低的含义、原则及主要途径掌握标准成本的含义、种类掌握标准成本的制定方法掌握直接材料成本差异、直接人工成本差异和变动制造费用差异分析理解固定制造费用差异分析的二因素与三因素分析法理解成本差异的帐务处理掌握弹性预算的含义与预算方法,湖南大学机械与运载工程学院范叶,重点与难点,标准成本的制定方法标准成本差异分析,湖南大学机械与运载工程学院范叶,成本控制的意义成本控制的分类成本控制的原则成本控制的程序,5.1 成本控制。

2、第六章 控制测量主要内容： 1.导线测量内外业（难点：坐标的正反算、导线的计算） 2.前方交会定点 3.三角高程测量 4.三、四等水准测量,第一节 控制测量概述,一、控制测量的概念 二、平面控制测量 三、高程控制测量,一、控制测量的概念,1.目的与作用,（1）为测图或工程建设的测区建立统一的平面和高程控制网。（2）控制误差的积累。（3）作为进行各种细部测量的基准。,2.控制测量分类（1）按内容分：平面控制测量、高程控制测量。（2）按精度分：一等、二等、三等、四等；一级、二级、三级。,（3）按方法分：天文测量、常规测量(三角测量、。

3、第五章 显示控制,5.1 鼠标滚轮控制缩放5.2 显示缩放ZOOM5.3 实时平移PAN5.4 图标显示控制5.5 显示精度设置VIEWRES5.6 命名视图VIEW,5.1 鼠标滚轮控制缩放,在绘图时，使用最频繁的缩放功能，通过鼠标滚轮就可以完成，操作非常简单。 在绘图区，滚动鼠标中间的滚轮，向前时为放大，向后时为缩小。需要注意的是光标位置是缩放的中心点，通过控制光标位置配合滚轮，可以实现图形的放大和缩小显示，而且可以将需要缩放的部分显示在屏幕的中央。熟悉了该方法，一般通过几次缩放就可以实现希望的效果，也无需执行其他的缩放命令。,5.2 显示缩放ZO。

4、第六章 小地区控制测量,第五章 控制测量学习要点控制测量概述导线测量外业工作量导线测量的内业工作高程控制测量,#控制测量概述,第一节.控制测量概述,一、控制测量的概念 二、平面控制测量 三、高程控制 四、全球定位系统,一、控制测量的概念,1控制网,在测区范围内选择若干有控制意义的点（称为控制点），按一定的规律和要求构成网状几何图形，称为控制网。,控制网分为平面控制网和高程控制网。,2控制测量,测定控制点位置的工作，称为控制测量。,测定控制点平面位置（x、y）的工作，称为平面控制测量。,测定控制点高程（H）的工作，称为高。

5、1,第五章 单个交叉口交通信号控制,1 定时信号控制 2 交通感应信号控制 3 环形交叉口交通信号灯控制方法,2,1 定时信号控制,一、定时信号控制的主要特点1、全天可以是一个配时方案，或多个配时方案；2、在每个时段，执行固定的配时方案；3、配时方案来自于历史调查数据；4、可以手动、自动切换配时方案；5、信号机安装简单，维护方便，成本低。,3,二、定时信号配时的基本原理及内容1、基本原理：根据交叉口的道路条件及各进口道到达交通流的流向与流量来确定定时信号的配时方案。2、基本内容：确定信号相位方案：相位、相序计算信号基本控制。

6、第五章 循环控制,51 概述在许多问题中需要用到循环控制。例如，要输入全校学生成绩；求若干个数之和；求阶乘等，几乎所有实用的程序都包含循环。循环结构是结构化程序三种基本结构之一，它和顺序结构、选择结构共同作为各种复杂程序的基本构造单元。因此熟练掌握选择结构和循环结构的概念及使用是程序设计的最基本的要求。,在c语言中可以用以下语句来实现循环： 1用goto语句和if语句构成循 2.用while语句； 3.用do一while语句； 4用for语句；在下面各节中将分别作介绍。,5.2 goto语句以及用goto语句构成循环goto语句为无条件转向语句，它。

7、第五章 循环控制,循环控制,学习的意义,第3章讨论,第4章讨论,本章讨论,许多实际问题中往往需要有规律地重复某些操作，如菜谱中可以有：“打鸡蛋直到泡沫状”这样的步骤，也就是说，在鸡蛋没有打成泡沫状时要反复地打。相应的操作在计算机程序中就体现为某些语句的重复执行，这就时所谓的循环。,循环控制,程序如下：int s = 0;s = s + 1;s = s + 2;s = s + 3;s = s + 100;printf (“s = %d”, s);,有！就是用循环来编程。,下面来思考一个问题：如何编程来计算1 + 2 + 3 + + 100？,重复100次，晕！,有没有更好的方法来计算呢？,学习目标,循环。

8、第五章支护质量与顶板动态监测 第一节概述第二节综采面面支护质量与顶板动态监测第三节单体液压支柱工作面支护质量与顶板动态监测 第一节概述 管好顶板 最大限度地消除冒顶事故 必须尽可能合理顶板控制设计 支护质量与顶板动态监测 支护质量监测 支护参数是否符合合理顶板控制设计的要求 顶板动态监测 保证顶板处于良好状态 保证采场正常而安全的生产 科学管理顶板 合理顶板控制设计 和 支护质量与顶板动态监测 第。

9、第五章 资金流量统计,第一节 资金流量核算的概述,一、资金流量核算的发展,二战后各国经济的复苏，单纯财政政策不能解决所面临的问题，货币政策受到重视。西方国家试图通过金融市场对货币信用的控制，来影响经济的规模和发展方向，从而推动了资金核算的研究。,1947年，美国柯普兰教授在美国经济学年会上发表通过美国经济跟踪货币流通，标志着现代资金流量分析思想的诞生；1955年，美国联邦储备委员会编制了美国资金流量19391953的资金流量帐户；1968年，联合国将资金流量核算纳入SNA。,二、资金流量统计的对象,资金流量统计的研究对象就是。

10、第五章 项目的资金选择,第一节 项目资金的结构与选择,项目资金的结构与选择是指如何安排和选择项目的资金构成和来源。资金构成一般由三个部分：股本资金、准股本资金和债务资金。这三部分在一个项目中的构成受到项目的投资结构、融资模式和项目的信用保证结构等的限制。项目中债务资金和股本资金之间的比例关系是确定项目资金结构和资金形式的一个非常重要的指标。,一、债务和股本资金的比例,项目资金安排的一项基本原则是在不影响项目经济强度的前提下，尽可能地降低项目的资金成本。,全部是债务资金,资金成本降至最低，财务状况和抗风险。

11、第五章 控 制,文 鹏,引例1,“十一五”国务院对地方政府节能减排的考核,引例2,20世纪90年代，“三株口服液”曾经是中国一个家喻户晓的品牌，三株集团的总裁吴炳新是中国管理界的风云人物。1996年，其销售额达到80亿元。1997年，三株在全国除台湾地区和西藏以外的所有省份建立了600多个营销子公司、2400多个县级办事处，其临时雇用的营销人员有15万之多。由于快速扩张导致管理失控，各地虚假广告层出不穷，卷款而逃的人也屡禁不止。最后，“由于不能遵循当时保健品市场发展规律和不具备驾驭管理庞大营销机构的能力，三株在身负严重内伤的情。

12、1,第五章 控制,2,一、课程内容精讲 1. 控制的含义：是监视组织各方面的活动，保证组织计划和实际运行状况动态适应的管理职能。 计划和控制密不可分，计划越是明确、全面和完整，控制的效果越好； 控制工作越是科学、有效，计划越容易得到实施。 狭义的控制：按照计划标准衡量计划完成情况，针对出现的偏差采取纠正措施。 广义的控制：还包括在必要时修改计划标准，以使计划更适合于实际情况。,3,2. 管理控制的目标和特点： 在现代管理活动中，管理控制的目标主要有两个： 1）限制偏差的累积： 一般来说，工作中出现偏差是不可避免的。但小。

13、,第五章 营运资金管理,授课教师：陈作华,财务管理,大纲,第一节 现金管理,一、持有现金的动机,四、现金日常管理,二、现金管理的目标,三、最佳现金持有量的确定,交易动机：持有现金以满足日常支付的现金需要。,一、持有现金的动机,预防动机：持有现金以应付紧急情况、意外事件的现金需要。,投机动机：持有现金以抓住各种瞬息即逝的市场机会，获取较大利益而准备的现金需要。,二、现金管理的目标,保证企业正常生产经营所需要现金的同时，尽可能降低现金的占用量，并从暂时闲置的现金中获得最大的投资收益。即如何在现金的流动性和收益性之间。

14、2019/9/29,1,第五章 营运资金管理,第一节 营运资金管理概述,2019/9/29,2,一、营运资金的概念,营运资金是指企业生产经营活动中占用在流动资产上的资金。有广义和狭义之分。广义营运资金是指一个企业流动资产的总额；狭义的营运资金是指流动资产减流动负债后的余额。,流动资产 现金短期投资应收及预付款项存货 流动负债 应付金额确定的流动负债应付金额不确定的流动负债自然性流动负债人为性流动负债,2019/9/29,3,二、营运资金的特点,营运资金的周转具有短期性 营运资金的实物形态具有易变现性 营运资金的数量具有波动性 营运资金的实物形态。

15、第五章 企业资金资源管理,1 固定资金管理 2 流动资金管理 3 无形资产管理,一、固定资金的含义和特点 二、固定资产计价 三、固定资产折旧 四、固定资产利用效果分析1.单项技术经济指标2.综合性指标,1 固定资金管理,1.定义：固定资金，是垫支在主要劳动资料上的资金，其实物形态表现为固定资产。 2.特点：（1）循环周期长；（2）一次性投资，分次收回；（3）价值补偿和实物更新可以分离。,一、固定资金的含义和特点,1.原始价值（企业在购置或建造某项固定资产时所实际支出的货币总额） 2.折余价值（指固定资产原值减去固定资产累计折旧后的。

16、第五章 资金清算业务的核算,第一节 资金清算业务概述第二节 商业银行系统内电子汇划业务的核算第三节 现代化支付系统的核算,第一节 资金清算业务概述,一、资金清算业务的含义银行之间由于支付结算业务往来所产生的资金划拨称作资金清算。单位以及个人之间通过银行进行的资金往来称为支付结算。资金清算与支付结算两者紧密联系，相辅相成，从某种意义上说，资金清算是支付结算业务的延伸，客户来银行办理业务，往往集支付结算、汇划清算为一体，通过清算系统将银行遍布全国各地的网点联成一个整体，实现资金往来及时到账。,二、资金清算业。

17、中国石油宁夏销售公司员工培训中心,案例34 惠州某加油站核算员孙某套取加油站的现金,2006年4月加管部门将孙某调任该加油站任核算员。2006年5-8月份期间，孙某利用职务之便，涂改加油站班交接报表，以增加当日记账客户金额、减少当日现金销售金额的方式套取加油站的现金。2006年9月中旬孙某未办理手续擅自离职逃回其老家辽宁省辽阳市。报案后，经法院审理认定涉案金额为299166.32元。,第五节 资金事故,案例35 某经营部违规赊销油品,第五节 资金事故,中国石油宁夏销售公司员工培训中心,2006年3月4日至10日，阿克苏兴化加油站（私营）从某经。

18、东北财经大学会计学系列教材,内部控制Internal Control 方红星 池国华 主编东北财经大学出版社,第七章 控制活动第一节 不相容职务分离控制第二节 授权审批控制第三节 会计系统控制第四节 财产保护控制第五节 预算控制第六节 运营分析控制第七节 绩效考评控制第八节 合同控制,目 录,学习目的与要求,理解八项控制活动的含义，包括不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制、绩效考评控制、合同控制。熟悉绩效考评的三种模式、合同业务的一般流程。掌握八项控制活动的内容、方法或措施。,案例。

19、内部控制学,池国华,2010-3-28,chiguohua0913qq.com 东财池国华,第五章 控制活动,第一节 不相容职务分离控制,第二节 授权批准控制,第四节 财产保护控制,第五节 预算控制,第六节 运营分析控制,第三节 会计系统控制,第七节 绩效考评控制,2010-3-28,chiguohua0913qq.com 东财池国华,引言,本章介绍内部控制的第三个要素控制活动，控制活动是指有助于确保管理层的指令得以执行的政策和程序，它贯穿于企业所有层级和职能部门。本章系统阐述了不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制、绩效考评控。

20、第五章 资金活动控制,资金活动内控指引的指导背景,资金是企业生产经营循环的血液，是企业生存和发展的基础。金融危机中大量企业因资金链断裂导致生产经营难以为继或者破产，说明对资金活动进行控制的必要性。为促进企业正常组织资金活动，防范和控制资金风险，保证资金安全，提高资金使用效益，财政部会同有关部委联合制定发布了企业内部控制应用指引第6号资金活动（以下简称“资金活动指引”）。指引分为四章，共二十一条，指出了制定资金活动指引的目的和依据，重点规范了企业开展筹资、投资和资金营运等活动的业务流程，强调了应关注的。