第十章组织变革与组织文化

1、第十章 冲突与冲突管理,冲突的基本概念 概念特征 类型 冲突产生的根源 杜布林 纳尔逊和奎克 罗宾斯,冲突分析 庞迪的分析模式 罗宾斯的过程分析 杜布林的系统分析 冲突管理 原则 策略 建设性冲突,本章内容,冲突是一种广泛的社会现象，它存在。

2、LOGO第十章 联 合 运 输 熟悉联合运输的概念； 掌握联合运输的分类； 理解联合运输的特征； 了解国内国际联合运输组织与规划。 学习目的联合运输的概念与特征 联合运输的概念联合运输是指联运经营人根据单一的联运合同，使用两种或两种以上的运。

3、第十章 出国展览项目策划与组织,重点： 难点：,随着对外经济交往的逐步扩大，国外形形色色的展览会吸引了众多欲打出国门，将产品技术销到海外去的企业。据中国贸促会统计，2007年我国有90个办展单位共赴60个国家举办经贸展览会和参加国家博览会达。

4、6 23 2020 运动训练学 1 第十章运动员多年训练的计划与组织 6 23 2020 运动训练学 2 主要结构与知识点分析 学习重点 学习难点 多年训练计划的划分和制定要点 指定多年训练计划的必要性全程性多年训练计划 区间性多年训练计划。

5、第十章 中学数学教学组织形式,课型教学工作程序教学仪态,备课说课讲课,剖捞摘弘恭冗乓痉毗租必陇丫苑讼跌讣垂阿悟靳筷蔼名猛矣幢宵茁溶发寸第十章 数学教学组织形式与第十章 数学教学组织形式与,10.1 数学教学组织形式及其类型,10.1.1教学。

6、第十章,行政组织的设置与管理,行政组织建立原则的指导思想,行政组织建立原则是指人们在建立或改进某一行政组织时，所要遵循的一般准则或指导性规范。行政组织建立的原则，应遵循如下指导思想： 1主观与客观性的对立统一。各流派的行政组织建立的原则，在。

7、第十章 贸易协定与组织,1 贸易条约与协定,2 关税与贸易总协定,3 世界贸易组织,第一节 贸易条约与协定,贸易条约与协定是国家间经济贸易往来的法律文件形式和法律依据之一.它已成为各国对外贸易政策的主要组成部分.它属于国际贸易政策措施。 一。

8、第十章 会计规范体系与组织,本章目标：通过本章的学习，掌握会计规范体系构成会计法会计核算规范和会计基本工作规范；熟悉对会计机构和会计人员的相关要求；掌握会计人员职业道德要求及其建设；掌握会计人员的职责从业资格技术职称和后续教育；掌握会计机构。

9、第十章 组织心理与管理,组织基本问题 组织心理基本问题 组织沟通 组织变革,组织的基本问题,组织的概念及类型组织概念的认识经过了三个时期：以法约尔为代表的传统派把组织视为社会组织，即组织是为了达到特定的共同目标经由各个部门的分工协作和不同层。

10、第十章 行政组织文化理论,无论从宏观还是微观的角度来讲，行政组织文化无疑对行政组织管理有着重要的影响和巨大的意义。从总体上讲，任何行政组织的管理活动，都体现了一定的文化因素，并受到一定文化的规范和制约。缺乏对行政组织文化及其所依托的社会宏观。

11、第十章 组织变革一名词解释题1. 过程答：质量是由人员机械材料方法环境等多种因素所决定的，这些因素的组合就叫做过程。2. 六西格玛质量目标答：六西格玛质量目标是对应百万机会缺陷数DMPO为 3.4 这一目标，可以理解为如果面临着 100 万。

12、第十章 组织变革与组织文化,第一节 组织变革的一般规律 第二节 管理组织变革 第三节 组织文化及其发展,24.1相似的图形,www.kzkyj.com 凌格风空机 wk11,组织变革的动因,影响市场竞争最重要的三种力量是：顾客custome。

13、第十章 组织变革与组织文化,教学目的：通过学习掌握组织变革的动因阻力及类型，提高分析组织进行变革的能力。 教学内容：组织变革的动因类型过程内容程序；组织文化的概念及塑造。 教学要求：阐明组织变革的一般规律，了解管理组织变革及组织文化。 教学。

14、第十章 组织变革与组织文化,主讲:高向丽Tel:13733909797Email:xiangligao126.com,本章内容,第一节 组织变革的一般规律第二节 管理组织变革第三节 组织文化及其发展,学习目标:,企业为什么要进行组织变革企业。

15、201956,管理学院 朱玉清,1,第十章,组织变革与组织文化,201956,管理学院 朱玉清,2,主要内容,1组织变革的一般规律 2管理组织变革 3组织文化及其发展,201956,管理学院 朱玉清,3,案例:东原公司的组织问题,东原公司是。

16、第十章组织变革与组织文化,东莞理工学院 工商管理系 徐敏,第一节 组织变革的一般规律,一组织变革的动因 一组织变革的现实意义 变革泛指所有事物的变化改变。,变革是组织实现动态平衡的发展阶段。组织原有的稳定和平衡不能适应形势变化的要求了，就要。

17、第十章 组织变革与组织文化,第一节 组织变革的一般规律 第二节 管理组织变革 第三节 组织文化及其发展,组织变革的动因,影响市场竞争最重要的三种力量是：顾客customers竞争competition变革change 公司再造哈默钱比曾 组。