第三章 知觉与决策

1、1,职业辅导,第三章 职业定位与决策,本章内容,一、影响职业生涯规划的因素 二、职业生涯规划的步骤 三、职业生涯规划的常用方法 四、职业生涯规划书,一、影响职业生涯规划的因素,1.教育背景 2.家庭影响 3.人生阶段 4.兴趣与意志 5.社会因素,4,1.自我评估与环境分析 2.目标确立 3.策略实施 4.反馈评估,二、职业生涯规划的步骤,（一）自我分析,知己及自我认识的过程，是职业生涯规划的基础。用科学的方法和手段对自己的性格、气质、兴趣、特长、能力、智力、意志、思维方式、价值判断和生理情况进行分析及评估。清楚自己的优势与特长，劣势与。

2、心理学 第三章 感觉和知觉,1,第三章 感觉与知觉,心理学 第三章 感觉和知觉,2,本章教学目标,掌握感知觉的概念 能表述感觉与知觉的联系与区别 了解感知觉的作用及分类 在生活中创造性地运用感知觉的规律,心理学 第三章 感觉和知觉,3,在日常生活中，我们常常会说到“感觉”这个词，例如“我对你没感觉”、 “感觉完成这项任务挺容易”、“感觉真没意思”等等，这里的“感觉”分别是什么意思？它与心理学的专有名词“感觉”到底是不是一回事？,第一节 感知觉概述,心理学 第三章 感觉和知觉,4,（一）感觉人脑对直接作用于感觉器官的事物的个别。

3、1,第三章 决策与决策方法,主要内容： 决策与决策理论 决策过程 决策的影响因素(自学) 定性决策方法,2,导入案例,某城市繁华地段有一个食品厂，因经营不善长期亏损，该市政府领导拟将其改造成一个副食品批发市场，这样既可以解决企业破产后下岗职工的安置问题，又方便了附近居民。为此进行了一系列前期准备，包括项目审批、征地拆迁、建筑规划设计等。不曾想，外地一开发商已在离此地不远的地方率先投资兴建了一个综合市场，而综合市场中就有一个相当规模的副食品批发场区，足以满足附近居民和零售商的需求。,3,导入案例,面对这种情况，市政。

4、,中国传统决策文化及其借鉴意义 当代中国政府决策的基本经验 建立有中国特色的决策理论,第三章 中国的决策文化与基本经验,一、中国传统决策文化及其借鉴意义,（一）具有代表性的中国传统文化观念 1、中庸决策观： 中：不偏不倚；无过无不及； 庸：常、普通； 中庸:以中为常为普遍的道理。 主张人们在决策过程中选择自己的行为目标和方案时应“适可而止”，达到中等程度的要求和水平即可。 强调“过犹不及”，“不偏不倚”。 源于春秋战国时代的儒家学说。（创始人，孔子）,一、中国传统决策文化及其借鉴意义,（一）具有代表性的中国传统文。

5、,决策,2,选择越多越好？,有选择好，选择愈多愈好，这几乎成了人们生活中的常识。但是最近由美国哥伦比亚大学、斯坦福大学共同进行的研究表明：选项愈多反而可能造成负面结果。科学家们曾经做了一系列实验，其中有一个让一组被测试者在6种巧克力中选择自己想买的，另外一组被测试者在30种巧克力选择。结果，后一组中有更多人感到所选的巧克力不大好吃，对自己的选择有点后悔。,3,另一个实验是在加州斯坦福大学附近的一个以食品种类繁多闻名的超市进行的。工作人员在超市里设置了两个吃摊，一个有6种口味，另一个有24种口味。结果显示有24种。

6、,第三章 决策中山大学南方学院,上周内容回顾,行为科学理论管理科学理论二战后管理理论丛林现代管理理论思潮,1,你们平时都做过哪些决策？,2,在棋界有句话：“一着不慎，满盘皆输；一着占先，全盘皆活”。它喻示一个道理，无论做什么事情，成功与失败取决于决策的正确与否。科学的经营决策能使企业充满活力，兴旺发达，而错误的经营决策会使企业陷入被动，濒临险境。,3,一位农民和他的儿子及一头骡到几里外的城镇去赶集。开始时，农民骑骡，儿子走路；没走多远，碰到一位年轻的母亲，她指责农夫虐待他的儿子，于是农民走路，儿子骑骡；走了。

7、第三章 决策,CHAPTER 3 DECISION,本章内容,第一节 决策的含义与地位,第二节 决策的过程及类型,第三节 决策的影响因素,第四节 决策的方法,第五节 决策的误区,一、决策的含义,决策是为达到一定的目标，在充分掌握信息并进行深入分析的基础上，用科学的方法拟订并评估各种方案，从诸多方案中选择一个合理方案并予以实施的管理过程。,决策在管理中的地位,美国卡内基 梅隆大学教授，1978年诺贝尔经济学奖获得者赫伯特.西蒙说：管理就是决策； 决策是管理的核心内容； 决策是管理的基本要素； 决策贯穿于管理过程的始终。,赫伯特西蒙,1978年诺贝。

8、第三章 社会知觉与认知,根据知觉和认知的对象，本章主要分为四节： 3、1 对自我的知觉； 3、2 对他人的知觉印象形成； 3、3 对群体的知觉刻板印象； 3、4 对行为与事件原因的判断归因。,第2节 对他人的知觉印象形成,3、2、1 社会印象定义 3、2、2 社会印象与社会知觉的区别 3、2、3 印象的组织结构 324 印象形成过程中加工整合的方式 325 印象形成过程中加工整合的一些规律,3、2、1 社会印象定义,社会印象：是在社会知觉基础上形成的一种社会心理现象。社会印象是人们通过与认知对象的接触和知觉，在头脑中形成并留在记忆里的认知对象的形。

9、1,第三章 感觉与知觉,V2.0,2,课程大纲,第一节 感觉与知觉的关系 第二节 知觉的理论 第三节 知觉的加工过程 第四节 模式识别,3,第一节 感觉与知觉的关系,4,一、什么是感觉（Sensation）,感觉是人脑对当前直接作用于感觉器官的客观事物的个别属性的反映。特点：直观性个别性,5,二、什么是知觉（perception）,知觉是人脑对当前直接作用于感觉器官的客观事物的整体属性的反映。 特点整体性：在感觉的基础上产生，是多种感觉协同活动的结果。理解性：知识、经验的作用,6,二、什么是知觉,（一）知觉的概念演变,1.在古典的哲学文献中，知觉与感觉。

10、,管理学,大连海事大学交通运输管理学院,计划与决策,第3章,孙子曰：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。春秋末年，越王勾践，制定 “破吴七计”。卑言慎行，忍辱负重，实行离间计，终于完成了长达十三年的灭吴计划。计划的重要性,上兵伐谋,4,学习目标,掌握计划工作的含义、特点及类型理解计划工作的原理、制定计划的程序掌握制定计划的一些典型方法 掌握计划的目标、了解目标管理的相关内容掌握决策的概念、内容及类型理解决策的程序了解影响决策有效性的因素掌握决策的常用方法,计划（第一节）,计划的含义,计划（第一节）,5。

11、第三章,计划与决策Planning and Decision,案例,一位农民和他年轻的儿子到离村6公里的城镇去赶集。开始时老农骑着骡,儿子跟在骡后面走。没走多远,就碰到一位年轻的母亲,她指责农夫虐待他的儿子。农夫不好意思地下了骡,让给儿子骑。走了1公里,他们遇到一位老和尚,老和尚见年轻人骑着骡,而让老者走路,就骂年轻人不孝顺。儿子马上跳下骡,看着他父亲。两人决定谁也不骑。两人又走了2公里地,碰到一学者,学者见两人放着骡不骑,走得气喘吁吁的,就笑话他们放着骡不骑,自找苦吃。农夫听学者这么说,就把儿子托上骡，自己也翻身上骡。两人一起骑着骡又。

12、第三章第三章战略管理与决策战略管理与决策Strategy and Decision 姑掇峦唐葫夸蕉坚泄晴岂淳酥岩哄介释另鸵问凯襄胀彪萎睬濒门厚拄什翟第三章战略与决策第三章战略与决策学习目标学习目标组织所处的管理环境构成企业战略的含义及特点战略管理的基本过程战略管理的分析方法战略的类型划分决策的含义、类型及程序决策的方法叙登讽焉骚鸽舒布几饺模穗紊怔洁湃缅震躲险走镀饮雁阀演攻瞄读设音锄第三章战略与决策第三章战略与决策【开篇案例】 -海 尔 的 腾飞崛起与 发 展：从 濒临 倒 闭 的集体小厂 发 展壮大成 为 知名的跨国企 业 。创 立于。

13、第三章 感觉、知觉与教学,汉口学院,本章内容,感觉和知觉的概述,感觉和知觉的一般规律,心理学研究方法,1,2,3,感知规律在教学中的应用,3,第一节感觉和知觉的概述,感觉和知觉的概念感觉和知觉的种类,第一节感觉和知觉的概述,一、感觉和知觉的概念1.感觉 人脑对直接作用于感觉器官的客观事物的个别属性的反映。两个条件：刺激物感觉器官,第一节感觉和知觉的概述,第一节感觉和知觉的概述,一、感觉和知觉的概念1.感觉感觉所反映的只是直接作用于感觉器官的个别属性。感觉是最简单、最基本的心理活动。感觉不仅是认识的开端，知识的源泉，而且对。

14、第三章 感觉与知觉(二),知觉的概述知觉的种类与基本特性,第四节、知觉的概述,知觉的概念知觉的过程知觉的自下而上和自上而下加工知觉的种类,一、知觉的概念 1.从反映的角度看：知觉是客观事物直接作用于感官,而在头脑中产生的对事物整体的反映。 2.从信息加工的角度看：知觉是大脑对感觉信息进行组织和解释的过程 3.分析知觉概念的特性：一是客观事物直接作用于感官（感性认识）； 二是对事物的整体的反映；三、人的经验起着重要的作用。,4.知觉与感觉的关系 二者的联系： 都是事物直接作用于感觉器官产生的；知觉以感觉为基础，先有感觉。

15、第一节 感觉第二节 知觉第三节 错觉第四节 青少年知觉的特点和感知规律在 教学过程中的应用,本章主要内容,第三章 感觉和知觉,一、感觉概述,第一节 感觉,(一) 感觉概念,感觉是人脑对直接作用于感觉器官的客观事物的个别属性的 反映。,理解：感觉是对内外刺激的反映。感觉反映的个别属性。感觉总是与过去经验联系在一起。,感觉剥夺实验,1954年，心理学家贝克斯顿等在加拿大的麦克吉尔大学进行了首例感觉剥夺试验研究。他们在付给大学生每天20美元的报酬后，让他们在缺乏刺激的环境中逗留。具体的说，就是在没有图形试图视觉（被试须戴上特制。

16、【开篇故事】,一天晚上，上任不久的厂长老方在厂里值夜班，当他打着手电筒，穿过一道灌木丛，走进铸造车间时，只听一个人在喊：“救命！救命！你不能这样对待他，你会把我师傅弄死的。”老方跑到铸造车间门口，往里一看，天哪！一个头发灰白的老工人躺在地上，地上流满鲜血，一股血腥气直朝鼻子冲来。一个陌生的彪形大汉一脸凶相的骑在老工人身上，一会儿揪住老工人的衣领，把老工人的头往地上撞，一会儿又去咬老工人的脸，老工人只会发出哼哼的呻吟声了。看到这情况，老方马上掏出无线电对讲机，叫保卫科和医务科的人员马上赶来，然后冲。

17、第三章 知觉与个人决策,心理学的研究内容,第一节 社会知觉,一、知觉知觉(perception)是个体为了对自己所在环境赋予意义而解释感觉印象的过程。知觉和感觉的区别,知觉的四个基本特征：（1）相对性（2）整体性（3）理解性（4）恒常性,二、影响知觉的因素,知觉者因素（态度、需要、兴趣、价值观、动机、 经验、期望、个性 ）知觉对象因素（强度、对比、动感、重复、新颖法则 ）情景因素（时间、工作环境和社会环境 ）,三、知觉的防卫机制和错觉,（一）知觉的防卫机制知觉的防卫机制是指为了防止自己受到威胁性刺激的侵扰，人们自动地抑制自己。

18、知觉与决策,第三章,www.nordridesign.com,2,本章教学提纲,知觉 社会知觉 归因 知觉与个人决策,www.nordridesign.com,3,本章教学重点,影响知觉的基本因素 社会知觉的内容 人性假设与组织管理 归因理论,www.nordridesign.com,4,本章教学难点,社会知觉偏差和归因偏差 如何进行印象管理 个人决策的有限理性方法,www.nordridesign.com,5,3.1 知觉,感知的概念 知觉的过程,www.nordridesign.com,6,3.1.1 感知的概念,我们把个体对环境刺激进行选择和组织，而解释感觉印象的过程，称为感知。 知觉亦称“认知”、“认识”，是人们很熟悉的心理活动，。