店面绩效考核标准

1、 月 员工绩效考核标准试行 姓名：级 别 三 级 二 级 一 级 得 分 1 出勤概况 满分10 分 出勤率低，偶有迟到早退现象；病假事假 3 天以内13 出勤率一般，能按要求超时加班干活无迟到早退现象；病假事假 1 天以内46 分 出勤率。

2、iep.essh.cnglzx绩效考核等级标准5.1 绩效考核采用因素记分法，每个因素满分为 10 分。评分标准见下表：等 级 计划完成情况 说 明A10 分 110工作绩效始终超越本职位常规标准要求，通常具有下列表现：在规定的时间之前完成。

3、店长绩效考核标准1专卖店经营活动的统筹管理开店的准备，清洁的实施，陈列方式的更新。陈列台摆放整理，店面店内的巡视，待客应对，商品的销售保管存货的盘点工作，特别是订补货的检查和确认。销售活动的推行和促销。2部署的掌握和管理考勤表制作实施按岗位。

4、绩效考核标准项目分值 考核内容 扣分依据 奖分依据1岗位职责落实情况10 分重病人新病人未实行床头交接 扣 5 分未及时巡视病房，每发现一次扣 2 分时间用药漏用一次，及时补救，未造成不良影响，扣 3 分；造成不良后果者，扣 10 分上班在。

5、深圳曼妮芬针织品有限公司江西分公司 销售部共 6 页 第 1 页店铺绩效考核细则 1目的为使各考核指标具有可追溯性，并对各项考核指标定量管理，特制定本细则及办法。2范围店铺考核指标均属于本办法控制之内备注：适用于管理人员，如：店柜长或副店 。

6、工资绩效考核标准各岗位工资绩效考核：一 生产部1 生产部长驻站站长A公司年产量达 50 万立方奖励 2000 元。公司年产量达到 60 万方，奖励 2500 元。B本年度内生产部没有就同一个问题被客户进行投诉，且次数不超过三次。圆满完成公司。

7、2011年 月司机绩效考核标准及评分表 编号 部门 姓名 项 目 评分标准 评分 初评得分 复评得分 单项总分 项目 评分标准 初评 初评得分 复评得分 单项总分 工 作 能 力 25分 驾驶技术娴熟 不违反交通规则 正确驾驶 按时按量完成。

8、 绩效考核中餐厅工作绩效考核标准 中餐厅工作绩效考核标准一中餐厅经济指标 项目总分 60 分实际得分 项目 月 计划完成实际完成完成率 扣分标准实际扣分营业收进 32 分营业用度率 11 分营业本钱率 11 分利 润 6 分二中餐厅管理绩效。

9、乐享城员工绩效考核标准企业员工的绩效考核是作为调整人事政策激励措施的依据，促进上下级的沟通，加强员工工作责任心，全面客观公正准确地评价公司员工的政治业务素质及履行职责情况，增强其工作的责任感，提高工作效率，结合各部门职能，经综合部拟定，公司。

10、,绩效考核标准的确定应先于具体考核指标的选择，且应保持一定的稳定 性不可随意增删；考核指标的构建应本着以下原则进行： 贵精不贵多 贵明确不贵模糊 贵敏感不贵迟钝 贵关键不贵空泛,绩效考核标准定义的原则,绩效标准的特征,标准是基于工作而非基于。

11、1塔河县中医医院绩效考核标准一行政管理指标项目 考核内容分值 检查标准总得分1考核原则及方法：标准指标作为考核基数， 科内收入支出10绩效工资15考核积分100科内所得绩效工资。2按核算方式每月核算各科收入。3各科根据收入，医疗护理对半分配。

12、绩效考核标准奥林巴斯事业场绩效考核标准200x年 0x月绩效考核标准 本标准由以下三部分组成：1 资格晋升评价规定2 提薪评价规定3 人才委员会运作规定1资格晋升评价规定对有关资格晋升评价作出规定。1评价类别的定义对于资格晋升候补人员须按以。

13、工资基本工资岗位工资绩效考核提成盘损；工资基本工资岗位工资绩效考核提成 单位：元；销售额大于等于 15万元小于 25万元的门店：C；月销售额大于等于 25万元小于 35万元的门店：B；月销售额 35万元以上门店：A 类 ；二岗位工资考核；根。

14、门店工资绩效考核框架工资 基本工资 岗位工资绩效考核 提成盘损效期赔付考勤保险1工资框架结构工资基本工资 岗位工资 绩效考核提成 单位：元月销售额 15 万元以下的门店：D 类 通泰路店岗位 基本工资 岗位工资 绩效工资 提成店长 1500。

15、 WORD 格式整理版学习好帮手 酷吧店面工资和绩效管理体系备注：本版为第一版，方案为建议方案，各加盟商可根据实际情况灵活运用。酷吧营运管理部目录一 酷吧店面管理组织架构二 各岗位员工职责和考核内容三 店面员工薪资标准四 绩效考核方案和细则。

16、广州市天河区车陂龙口大街酷吧大厦 1 广州市酷吧品牌管理咨询有限公司酷吧店面工资和绩效管理体系备注：本版为第一版，方案为建议方案，各加盟商可根据实际情况灵活运用。酷吧营运管理部目录一 酷吧店面管理组织架构二 各岗位员工职责和考核内容三 店面。

17、 餐厅绩效考核 绩效：满分 100 分，月度考核分数 100 分，绩效工资 110 ；月度考核分数 9599 分，绩效工资 100 ，月度考核分数低于 95 分的，绩效工资按相应分 数的百分比 考核人群：员工 考核项目： 考核项目 打分细则。

18、餐厅绩效考核绩效：满分 100 分，月度考核分数 100 分，绩效工资 110；月度考核分数9599 分，绩效工资 100，月度考核分数低于 95 分的，绩效工资按相应分数的百分比考核人群：员工考核项目：考核项目 打分细则 权重 得分 考核。