第1章 采购与供应管理概述

1、第二章 供应商质量控制与顾客关系管理中 级,第一节 供应商选择与质量控制,通常，某一产品不可能由一个企业从最初的原材料开始加工直至形成顾客最终使用的产品，往往是通过多个企业分工协作来完成。,一供应商的产品质量对企业的影响,以汽车制造业为例，。

2、目录,第一章 金融监管概述 第二章 银行业监管 第三章 证券业监管 第四章 保险业监管 第五章 政策性银行监管,目录,第六章 非银行金融机构监管 第七章 涉外金融机构监管 第八章 金融市场监管 第九章 国际资本流动监管 第十章 金融创新与金。

3、北京服装学院 商学院 刘荣,ERP原理与应用上机实验,北京服装学院 商学院 刘荣,实验一 系统管理,北京服装学院 商学院 刘荣,供应链管理系统概述,供应链管理系统的主要功能模块 采购管理 销售管理 库存管理 存货核算 供应链管理系统应用流程。

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5、学时：40学时,第1章 软件工程概述,掌握：软件危机软件工程软件生命周期软件开发方法软件开发模型软件工具及支撑环境的相关概念。,1.1 软件危机,1.1.1 软件,1.软件的定义,软件是计算机系统中与硬件相互依存的一部分，它是包括程序数据及。

6、软件工程与项目管理,学时：40学时,第1章 软件工程概述,掌握：软件危机软件工程软件生命周期软件开发方法软件开发模型软件工具及支撑环境的相关概念。,1.1 软件危机,1.1.1 软件,1.软件的定义,软件是计算机系统中与硬件相互依存的一部分。

7、1,为什么要学习生产与运作管理,生产运作管理是企业竞争力的源泉 工商管理人员没有对现代生产与运作管理方法的理解，单纯的商业教育是完全不够的.各类人员均须具备生产与运作知识;工业工程人员必须掌握生产与运作知识 生产与运作管理为研究企业组织过程。

8、企业战略管理,杜丽虹 13476828740 dulihongwhuhotmail.com,课程考核,平时成绩课堂考勤；课堂问答；案例分析 期末考试闭卷考试,第1章 战略管理概述,本章内容,战略与战略管理 战略管理层次 战略管理模型 战略管。

9、第7章 物流与供应链管理,原材料,包装,商品进入商店,REWE,商品进入商业仓库,标准件,辅料,通用件,企业物流,废弃,回收,废弃物流,现代物流图示:,7.1 物流管理,7.1.1 电子商务物流管理概述 1 物流的基本概念及其渊源 在第二次。

10、第1章人力资源开发与管理概述,第一节人力资源与人力资源管理第二节人力资源开发与管理理论的产生与发展第三节中国人力资源开发与管理的现状和展望,第一节人力资源与人力资源管理,一 人力资源的含义与特点 一人力资源的概念人力资源是与自然资源或物质资。

11、采购与仓储管理,第13章试题,判断,1.在实际采购中要求5R原则面面俱到。 ,判断,2.减少供应商致力于核心活动的趋势不仅仅是历史发展的要求，也是8020规则 的科学体现。 ,判断,3政府采购就是一手交钱一手交货。 ,判断,4.采购过程中最。

12、OPERATIONS MANAGEMENT,yrduanmail.tongji.edu.cn,同济大学经济与管理学院 段永瑞,生产管理运营管理是企业管理科学中出现最早，也是发展最快最活跃的学科领域之一。其研究的核心内容是对企业产品或者服务形。

13、现代物流与供应链管理,余德建 yudejian62126.com 15336884185 办公室：9402,课程考核,预修课程有：电子商务概论 管理学 运筹学,课程的主要内容包括： 现代物流与供应链管理概述 物流网络系统规划 采购物流与供应。

14、课程主要内容,餐厅中西服务与管理,菜单管理,餐饮原材料管理,厨房管理,餐饮营销管理,餐饮成本控制与管理,宴会管理,嚏谋夯叠挡尝杜袖窗没诞渗傻疆荐蘑姑九显瘟虏霞睦看盎甸挫林醋钮铡识第1章 餐饮服务与管理概述第1章 餐饮服务与管理概述,第1章 。

15、第六章 供应链管理环境下的采购管理,菏泽学院经济系,1掌握SC的采购管理与传统采购管理的异同2熟悉SCM模式下的采购组织机构与特点3掌握SCM模式下的电子商务采购流程,学习目标,菏泽学院经济系,第一节 采购与供应链管理概述,菏泽学院经济系,。

16、第 3 章 采购与供应链管理流程,本章主要内容 采购的基本流程 采购手册的制定 采购业务流程改善,引导案例：采购使克莱斯勒公司有大的转变,1979年末，克莱斯勒公司现在的戴姆勒克莱斯勒公司因为没有足够的现金支付它的雇员供应商和金融债权人，几。

17、第1章 物流与供应链管理概述,2,第一章 物流与供应链管理概论,3,1.1 物流与供应链产生的背景,物流管理产生的背景 Physical Distribution Logistics 供应链产生的背景 企业经营模式的转变 经济全球化 竞争的。

18、第1章 物流与供应链管理概述,2,第一章 物流与供应链管理概论,3,1.1 物流与供应链产生的背景,物流管理产生的背景 Physical Distribution Logistics 供应链产生的背景 企业经营模式的转变 经济全球化 竞争的。

19、20191012,1,采购与供应管理实务,主讲教师:唐金环 Tel:15140163732 Email:tangjinhuanhot163.com,20191012,2,教学方法和手段,1理论讲解 2方法介绍 3案例讨论 4大量阅读 5互助。