导游薪金制度

1、1前 言建立一套对内具有公平性，对外具有竞争力的薪酬体系，是目前我国很多公司的当务之急。员工薪酬制度是寻求经营成功的最有效的管理工具之一，制定明确的薪酬体系，使其能够提供有效的信息并最终促成预期的经营成果，这对公司取得成功来说是至关重要的。。

2、健身房薪金制度补贴1误餐补助：5 元天，以考勤表为准；2通讯补助：部门经理 100 元月；主管 50 元每月。3交通补助：部门经理 100 元月4房贴：员工缴纳 100 元月，公司安排宿舍其中物管费水电费垃圾清运费用自理 ；不住公司宿舍的员。

3、HR 工具文本范例仅供参考日本和新加波薪金制度一日本的薪金制度1.日本的薪金制度特点 1重视分配对生产的促进作用和调节劳资矛盾的作用。日本在 20 世纪 60 年代提出高生产高消费的口号和国民收入倍增计划，调动了积极性。从 1950 197。

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10、外拓人员薪金制度 1 基本工资 有经验的外拓人员试用期为一个月，无经验的试用期为12个月。 试用期：无经验拓客人员工资2000元月，有经验拓客人员工资为2500元月。 转正后：拓客人员工资2500元月，组长3000元月。 2 奖金制度 1客。

11、1第一章 销售人员的薪酬及其理论基础目前，国内市场竞争空前激烈，怎样才能战胜对手，提高市场占有率呢这就要考虑企业的薪酬制度能否留住人才，企业员工之间，薪酬是否公平，与其他企业相比，薪酬是否具有竞争性。如果答案是否定的，就需要采取果断的措施，。

12、浅谈导游薪金制度中存在的问题和改革的思路一我国当前导游人员薪金制度目前国内导游人员的收入主要由基本工资带团津贴回扣和少量小费构成，劳动保险由旅行社代买或自己购买。如此一来，回扣就成了大多数导游人员的主要收入来源。回扣是导游人员和驾驶员在带客。

13、销售人员的薪酬制度探讨1前 言建立一套对内具有公平性，对外具有竞争力的薪酬体系，是目前我国很多公司的当务之急。员工薪酬制度是寻求经营成功的最有效的管理工具之一，制定明确的薪酬体系，使其能够提供有效的信息并最终促成预期的经营成果，这对公司取得。

14、HR 工具文本范例仅供参考美国的薪金制度美国的薪金制度的基本特点是： 没有全国统一的薪金制度和标准，薪金主要通过雇主和工会组织集体议价商定，员工福利也因企业的不同而不同，但国家规定了最低工资水平； 实行弹性的刺激性的薪金制度 ； 薪金级别多。

15、工资薪酬制度暂 行为加强公司对工资报酬的管理，完善公司的薪酬管理体系，便于工资报酬趋于合理分配，保障员工的生活，增强公司的凝聚力，建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才，激发员工的工作积极性，特制订本制度。一员工工资待遇：工资基本工资岗位工资。

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18、企业工资薪金制度20120328 00:00企业工资薪金制度一目的将员工工资收入与公司经济效益挂钩，加强企业管理和经济责任制考核，激发员工的生产积极性创造性，从而提高企业经济效益，特制订本制度。二制订的基本原则建立在平等竞争能者上庸者下的用。

19、摘要:以回扣为主体的导游薪金制度，极大地损害了导游人员和游客的正当权益，不利于我国旅游业的长远展，因此，必须对现有的导游薪金制度做出重大改革。本文就上述问题展开研究，指出了现有导游薪金制度中从中的问题，分析了问题产生的原因，并提出了可行的相。