车队管理制度

1、南宁市惠钧环保环卫设备有限公司环卫车队管理制度（试行）总则第一条 为提高车队规范化、标准化、制度化、科学化的管理水平，为确保车辆统管理和行车营运安全，树立立环卫工人的良好形象，增强凝聚力不断提高效益，特制定本制度第二条 车队坚持高效、安全、整洁的工作理念。第三条 车队具体负责公司所辖区域内的垃圾箱清运、环卫设施机械部分维护、公司车辆安全，保养和管护，以及公司或主管部门交办工作。第一章职业道德规范要求第四条 爱岗敬业、遵纪守法、规范操作，文明驾驶、主动热情、态度谦和，团结友爱，及时清运。第二章劳动纪律。

2、许昌学院车队管理制度第一部分 岗位职责及岗位规范车队工作职责 1 、根据院长办公室的派车任务，为校领导、各用车单位提供热情周到、优质、安全的服务，以保障各项任务的顺利完成。2 、在院长办公室的领导下，组织车队全体员工积极参加政治学习，业务培训和业务学习,不断提高思想素质和业务素质。3 、负责车辆及固定资产的管理，按时制定学期工作计划、年终总结、内部管理办法。4 、负责车辆的定期保养、维修、车辆的年审、驾驶证的年审,各类证件、保险、养路费等手续的办理,使车辆始终处于良好的技术状态。5 、负责对全体员工的安全教育。

3、大连三木运输公司车队管理制度一、车辆管理1、本公司的车辆统一管理，并指派专人负责对车辆调度。2、车辆应由专职驾驶员驾驶，需由他人驾驶时，应告知车辆性能、状况并到车队调度处备案。专任驾驶员应每周实施定期检查及保养，以维持机件寿命，确保行车安全。3、各部门需要使用车辆时，应事先填写“用车派车单”经单位主管领导核准后交车队调派，由各工地部门领导签批后返还到车队备案。4、 “派车单”应详细填写用车时间、路径、起止目的地。工程设备需记录实际工作台班及用油情况。5、车辆行车途中应特别注意安全行驶及遵守交通规则，若。

4、班组管理制度（汽车队）1目 录1. 机动车安全卡控措施 2 页2. 机动车安全管理卡控办法4 页3. 车队长安全职责 9 页4. 安全员安全职责 10 页5. 驾驶员安全职责 11 页6. 汽车队各项安全管理办法 12 页7. 派车管理 20 页2机 动 车 安 全 卡 控 措 施一 危 险 源 管 理配 有 汽 车 公 司 、 经 营 部 、 抑 尘 站 、 附 属 厂易 发 工 种 ： 汽 车 司 机危 险 源 ：1 机 动 车 辆 技 术 状 态2 驾 驶 员 素 质 及 安 全 意 识3 三 检 工 作4 违 章 驾 驶5 穿 越 道 口卡 控 标 准 ：1 必 须 经 过 安 全 教 育 ， 并 考 试 合 格 ， 持 有 交 通。

5、物流车队管理制度 一、岗位职责 1、新招聘司机随从指定师傅跟车学习（515 天）根据个车队 以及新司机实际情况而定， 所有新入职司机必须通过防御性驾驶 测试， 并且熟悉线路知识、 签单知识才能正式上岗参与营运驾驶， 司机上岗以后统一先开小车（金杯、依维柯、两吨车） ，当大车 组缺人时，在小车组通过考试（倒桩、路面考试、防御性驾驶、 线路知识、签单知识）成绩，选拔优秀的司机到大车组，同样在 大车组表。

6、 北京顺安通机械施工有限公司车队管理制度 北京顺安通机械施工有限公司车队的管理延续原有的规章制度及其 管理办法，并在遵循新的交通法规的前提下， 如有冲突的地方以车队管理制度为准。如需变通，需提交总经理办公室批准后方可执行。 为了加强车队的规范管理，以“安全第一、预防为主”原则。做到遵纪守法、服从管理、保安全、压事故、不违章，确保车辆正常运营，保障司机及车辆的安全和提高自身效益，特制定以下制。

7、 车队队长安全生产工作职责 1. 全面负责公司所以车辆安全管理工作和因公用车的调度使用，并且根据生产需要及时做好车辆安排，确保生产需要；完成公司领导交办的各项任务。 2. 每月至少一次组织驾驶员进行安全教育，及时传达交管部门等相关交通安全工作精神内容；督促驾驶员严格遵守交通法规，安全第一，预防为主，确保安全行车，杜绝事故发生。 3. 按照车管部门等的相关规定，做好公司所有车辆年检和驾。

8、物流车队管理制度车队是物流货运运输公司中一个重要的职能部门，直接影响物流服务质量和物流成本。车队管理也一直是一个难点。文中从车队驾驶员、车辆、调度、安全四个方面入手，全面地分析了车队管理的方方面面。关键词：车队；油耗管理；物流运输车队是物流运输公司中一个重要的职能部门，直接影响物流服务质量和物流成本。而在车队管理工作中，最难也最重要的就是驾驶员管理、车辆管理、油耗管理，调度管理和安全管理。上海康汇实业发展有限公司制造的高精度油耗传感器，该产品是国内唯一取得国家防爆/计量双认证的高科技产品，引进油。

9、厦门市路桥建材海沧分公司车队安全生产管理制度第一章 安全生产业务操作规程 一、严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃安全生产操作规程，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学习，提高全员安全生产意识。二、对道路运输驾驶人员要求做到“八不” 。即：“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车” 。保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运输法规。三、做好危险路段记录并积极采取应对，特别是山区道路行车安全，要做到“一慢、二。

10、生产车队管理制度为了认真贯彻落实塔山煤矿公司关于矿井无轨胶轮车运输管理办法的文件精神，特制定塔山煤矿生产车队管理制度。一、无轨胶轮车司机管理办法：1、所有无轨胶轮车司机必须取得驾驶证，并经安全培训，考试合格取得安全资格证 ，持驾驶证和安全资格证上岗。如发现一次没有持证上岗罚款 50 元。2、所有无轨胶轮车入井，司机必须佩带便携仪、自救器、安全帽和矿灯，司机离开驾驶室必须带安全帽，如发现一次不佩带齐全罚款 50 元。3、司机严禁在车内吸烟或带烟火入井，严禁酒后驾驶车辆。司机酒后驾驶车辆，一经发现立即开出生产车。

11、公司车队管理制度一、本公司车辆实行综合部管理的制度，综合部或专职派车专职负责车辆的派遣使用；车队队长负责加强内部管理和安全教育，使驾驶员树立安全第一、优质服务思想，讲求职业道德，讲求奉献精神。二、加强车辆管理。公务小车除公司领导配专车以外，其他部门领导均不配专车，但可优先使用，公务用车如需外出市区，须由用车人填写长途车辆申请单 （填写时必须按长途车辆申请单要求签写） ，经本单位部门负责人，主管领导签字后，统一签字审批和派遣。驾驶员接到长途车辆申请单后方可出车，并妥善保管此单，如有特殊出车任务必须经。

12、车队队长管理制度一、 根据公司生产，经营需要，准时准点准确安排好驾驶员安全出车；本人必须以身作则，按时上下班，服从领导。二、 随时掌握车辆的状况和驾驶员的思想情况，及时反映问题，并将公司的通知和要求及时准确地传达给驾驶员。三、 爱护车辆，认真做好车辆维护和保养，使车辆处于良好的状态；保持车容整洁，保管好随车工具，做到随时便于出车，要填写好行车记录。四、 严格执行交通安全规则，严禁酒后开车、开疲劳车和带病车，确保行车安全；不许超速行驶，不许强行超车、超载，尽量减少损耗，减少油耗。五、 车辆回厂后立即向。

13、 车队相关管理制度 为了加强驾驶员管理 规范行为 保证搅拌车安全 高效运行 特制定本制度 1 司机要服从主管领导安排 并听从内外场调度指挥 对自己所驾驶的车辆负责 如不服从安排一次扣罚当月工资50元 如多次不听指挥 影响整体工作 造成严重后果的扣除当月50 底薪并作辞退处理 2 司机上班时间严禁喝酒 赌博 发现一次扣除当月50 底薪并做辞退处理 3 司机实行24小时轮班制 不得私自调班 如遇特殊情。

14、车队长管理制度1、负责车队内部的管理。包括司机管理，人员安排、车辆管理、混凝土运输检查与司机安全教育等。2、负责混凝土运输的管理。包括混凝土运输路线，对司机进行交底、与路政、交通等部门进行相应沟通等。3、负责混凝土运输过程中的检查与督促。包括安全驾驶、运输质量、纠正违章、处理交通事故等。4、对混凝土运输过程中发生的交通事故、质量事故进行处理，参与不合格的评审，并组织实施纠正。5、督促司机搞好车辆卫生。6、负责与顾客方及其他主管相关方进行沟通，处理顾客相关运输投诉。7、协助生产部经理处理部门工作事宜。8、。

15、 小车队服务方案目 录一、管理服务内容 1二、管理服务要点 2三、管理服务费用 3四、小车队管理制度 5五、小车队管理制度附件 8附件一、交通安全承诺书 .9附件二、小车队队长任职要求及工作考核细则 10附件三、司机工作考核细则 12附件四、小车队服务人员工作考核汇总表 15附件五、车辆管理表格 16小车队管理服务方案 1一、管理服务内容1、 按照甲方的需求，提供小车队管理服务。2、 负责小车队日常运营管理，包括人员安全培训的组织实施、车辆的安全检查及保养、管理档案的建立与记录等。3、 协助甲方进行小车队人员招聘、考核（甲方负责。

16、临沧美利达自行车队管理章程（暂行）第一章 总 则 一、车队名称 中文名称：临沧美利达自行车车队二、车队性质 临沧美利达自行车车队是 2014 年 5 月由临沧美利达自行车爱好者建立起来的一支业余自行车队。车队以自行车为运动工具、以健身为目的，提倡“以车会友，健康人生“，服务于自行车爱好者。三、车队理念 通过组织骑行活动，增强队员的身体素质，加深队员之间的了解与友谊。同时让队员感悟自然、发现潜能、释放快乐、沉静心灵、完美人生，引导队员加深对自然的领悟，增强与他人的沟通。四、车队责任1、主要组织推广自行车运动。2、。

17、1安吉汽车租赁有限公司安吉汽车租赁有限公司车队及车辆管理制度车队及车辆管理制度一、车辆维护保养规范一、车辆维护保养规范（一）每日例行养护制度：1、检查外观从左前门起，看看全车漆面有否新的划伤；玻璃状态、后视镜、前后车灯的状况等。2、目视四个轮胎的胎压情况。如果某一轮胎胎压低，应及时补充并查明原因。3、目视车下的地面上是否有油、水迹。一旦发现有，应查明原因修复后再行驶。4、进入驾驶室，启动马达着车后，需要观察仪表盘上指示灯的工作情况，有无警告灯闪烁或常亮。 5、检查雨刷片工作是否正常。6、检查转向信号灯工。

18、 车队管理制度篇一：公司车队管理制度(经典版)公司车队管理制度第一章 总 则第一条 为了加强公司各种机动车辆管理，确保行车安全，提高办事效率，减少经费开支，特制定本办法。第二条 本制度适用于公司现有车辆。第二章 车辆使用范围第三条 使用范围（公司所有车辆）1、公司员工在本地或短途外出开会、业务需要、出差迎送。2、接送公司宾客和来公司办事人员。3、企业货物运输。4、其他紧急和特殊用车。第三章 车辆使用程序第四条 车辆使用实行派车制度；任何部门用车，必须头一天下班前，向行政部经理申报，才好按序安排派车。每次派车需。