仓库入库操作流程

1、TASK： 1STANDARD OF PROCEDURE标准作业流程TITLE 标题：仓库的管理标准操作流程TASK NUMBER 编号： SPA-SOP-2010-015DEPARTMENT 部门： 温泉部 APPLICABLE TO 适用对象 所有温泉服务员及仓管员DATE ISSUED 编制日期 APPROVED BY 审批人 DATE APPROVED 审批日期做什么What to do如何做How to do为什么做Why to do标准Standard1.每天按照卫生清洁标准做1.清洁及整理货柜上的物品。1.做好卫生标准，提供一个好TASK： 2STANDARD OF PROCEDURE标准作业流程TITLE 标题：仓库的管理标准操作流程TASK NUMBER 编号： SPA-SOP-2010-015DEPARTMENT 。

2、仓库各类操作流程图（非常实用）1收货流程2检验入库流程3产成品入库流程4废品处理流程5其它入库流程6生产任务单物料领用流程7生产任务单已领用物料更换流程8生产任务单物料补领流程9借货流程10化学品、辅料流程11销售出库流程12HGWH销售换货流程13国外销售退货流程14其它出库流程15盘点作业流程16检验结果变更流程。

3、 抵押品出入库的操作流程 为进一步规范抵质押物权利凭证管理，促进抵质押贷款业务的健康发展，特制订该流程，具体操作如下： 一、入库 第一、在抵押贷款发放前客户经理应做该笔贷款的抵质押品入库单（以下简称入库单）一式三份，入库单要求有客户经理与部门负责人签字（客户经理为制表人，部门负责人为复核人），并加盖部门公章，客户经理及其部门负责人有义务对该入库单的正确性负责。 第二、由客户经理将入。

4、仓库货物出库操作流程 一、仓库货物出库操作流程目的： 明确和规定仓库货物出库工作业务的操作步骤、标准及任务；规范仓库人员操作动作，提高仓库人员的工作效率, 提升仓库出库管理水平。 二、仓库货物出库操作流程图 称 货物出库操作流程 柱 序 任务 执行时间 双仃部门 执行人 公司物流 ERP系统 仓库 运输公司 流程说明 附件 1 分货 调货 公司 物流 物流根据客户订货单进仃分 货、调货 2 分。

5、入库作业一：入库订单处理文字资料1.1 入库订单处理作业概述 接单作业是客户向配送中心提出配送需求，配送中心接收需求并承诺提供配送服务的过程。该过程信息的传递非常重要，涉及到分拣计划、流通加工和配送服务的安排以及配送费用的核算。具体作业过程是各门店根据自己的实际情况向公司总部发补货请求，公司总部接到补货请求后汇总，生成补货订单，并将订单和库存分配信息传到配送中心，配送中心信息部审核并接收订单，生成拣货计划。接单作业在仓储作业中具有重要的地位。仓储作业中拣货作业的主流程就是从接单开始，没有接单就没有拣。

6、 金蝶采购入库操作流程 1 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 海 能 有 限 公 司 财务软件 : 金碟 ERP 软件 金碟模块 : 采购管理采购管理操作 制 作 人 : 王宏 制作时期 : 11 月 4 日 。

7、 采购入库操作流程 一采购订单界面录入内容（申购单）： 包括合同号、供应商、材料编码、材料名称规格、价格、数量、到货日期、运输及付款条款等，然后将合同正本交财务部。 二申购合同正本交业务部（与业务部）： 业务部收到合同正本后对采购订单进行复核，并将合同存档。复核后的采购订单不能修改。系统中的采购订单是用于向供应商订货的单据，其格式和内容是可以编辑的。 在材料到达前，业务部在系。

8、仓库SOP流程,成品出入库流程,中转仓相关操作流程PPT,仓库成品转仓,电路板成品仓仓库怎么样,仓库规章制度和管理制度,小公司仓库管理制度,仓库流程管理,仓库管理制度范文,仓库管理流程及制度,仓库管理方法与思路,仓库管理办法。

9、仓库管理及操作流程,目录,1、仓库库、区、位的设定及相关编码编制规定 2、产品入库、储存作业标准 3、成品提货手续办理 4、提货车辆装货具体操作要求 5、发运作业指导书 6、单据存档、流转操作流程,一、仓库SOP流程介绍,二、中转仓相关操作流程,1、订单流程介绍 2、发货流程介绍 3、收货操作介绍 4、仓库管理操作介绍 5、帐本管理操作介绍 6、仓库盘点操作介绍,一、仓库SOP流程介绍,1、仓库库、区、位的设定及相关编码编制规定2、产品入库、储存作业标准3、成品提货手续办理4、提货车辆装货具体操作要求5、发运作业指导书6、单据存档、流。

10、根据冀普钢字201312 号、201323 号文件仓库出入库流程实施细则一、目的：根据公司领导“抓节约 、反浪费” 会议精神， 为加强仓库库存物资管理，减少物资浪费和公司资金占用，降低公司经营成本，特制定本规定。二、适用范围：适用于普阳集团的所有公司。三、具体内容及考核办法:一、物资需求申请各部门、生产分厂领用物资，先在 ERP 系统中查看公司仓库是否有所需的存货，对于仓库已有的先到仓库领用，差额部分填写“物资需求申请单” 。仓库物 资实现全公司资源共享，严禁在 仓库有所需存货的情况下填写物资需求申请单，违反该条规定考核。

11、精品资料 可编辑修改 、检验 提交采购单 核对物资信息 不合格 合格 填写检验单据 提交验收单据 检验完毕，待入库 物资由入库流程 缺货的补全 质量问题的退回 型号不对的及时换货 二、入库流程 入库通知 计划入库（规划货物摆放位置，以及保管措施） 填写入库单，填写出库单，一式六份。由：制票统计、仓库管理员、供应经手人、 仓储负责人、项目。

12、精品 仓库原材料检验入库流程 原材料到货由原 材料库管/PM初 检（数量、外观 品质部原材料检 验员复检 检测合格的原材 料经手续入库 检测不合格的原 材料由品质会同 PM、生产确认问 题后出具检验 报告转采购部 采购部根据检 验报告联系供 方处理（限期） 出货检验流程 产线QC通知质 检部对制成品进 行检验 品质部根据我司 及客户既定标准 进行检验 检测合格的成品 经手续入库 检测不合格的产 成。

13、 仓库出入库及盘点管理流程 总则 为了规范仓库物料管理，合理控制库存，减少库存资金占用以便物料收发有序的流转，制定以下操作流程。 第一节、物料采购入库管理流程 第一条 . 由采购部对供应商下发物料采购计划单，并注明采 购物料的品名、规格、数量及到货时间。 第二条 . 库管员根据采购计划单， 核对到货物料数量及时间，预期未到货应及时向采购部门主管反应，由采购部 门催促供应商。到货。

14、 仓库物料出入库流程 一物料收货及入库 1 采购将“送货”给到仓库后，仓库人员需要将货物放到仓库内部，不允许放在仓库外，尤其不能隔夜放在仓库外，下班后必须将货物检查放在仓库内部。 2 收货时需要求采购人员给到“送货单”，没有时需要追查，直到拿到单据为止，并填写入库单。仓库人员负追查和保管单据的责任。 3 所有产品入库确认必须仓库人员和采购共同确认。新产品尤其需要共同确认。新产品需要仔细核对物料。

15、 一、原材料入库流程 流程 采购购回 核 对 送 货 单 贮存、标识 卸货 记账 二、 原材料出库 流程 入库 生产部开具领料 单 核对、开具出库单 领料 领到待料区 记账 三、 成品入库流程 流程 生 产 部 生 产完毕 质检部 贮存、标识 打包、入库 记账 四、 成品出库 相关部门 注意事项 供应商送货单 仓库、供应商 根据客户送货。

16、仓库货物入库操作流程 一 仓库货物入库操作流程目的 明确和规定仓库货物入库工作业务的操作步骤 标准及任务 规范仓库人员操作动作 提高仓库人员的工作效率 提升仓库入库管理水平 名称 货物入库操作流程 程序 任务 执行时间 执行部门 执行人 采购部门 发货方 供应商 仓库 ERP系统 流程说明 附件 1 来货 送货通知 供应商在送货前2天 采购应每月 每周 公司采购 供应商 来货通报 送货通知 供应商。

17、仓库入库、出库操作流程 1 术语定义 l 货品：存放于仓库所有状态下商品的统称； l U8：供应链管理平台； l WMS：仓库管理系统； l RF：仓库操作终端无线设备； 2.入库 2.1职责分工（组织职责） 仓储经理；安排入库全面工作，完善入库流程； 仓储主管：现场工作协调，跟进异常货物处理； 收货组：实施入库操作，异常反馈； 订单管理员：系统数据维护、入库订单处理、单据管理、信息反馈。 2.2。

18、 第 1 页 共 14 页 顺丰速运 （ 集团 ） 有限公 司 流程制度 【仓储配送仓库入库操作流程】目录 1 概况 . 2 2 正文 . 3 2.1 术语定义 . 3 2.2 职责分工 . 3 2.3 管理内容 . 3 2.3.1 原则 3 2.3.2 条例 3 2.3.3 正常入库流程 4 2.3.3.1 流程概况 . 4 2.3.3.2 流程图 . 5 2.3.3.3 流程说明 . 6 2.3.4 退货入库流程 . 8 2.3.4.1 流程概况 8 2.3.4.2 流程图 . 9 2.3.4.3 流程说明 . 10 2.3.5 快件退回接收 11 3 检查计划 . 11 4 解释 . 11 5 附录 . 11 第 2 页 共 14 页 顺丰速运 （ 集团 ） 有限公 司 流程制度 1 概况 流程制度编号 【在发布。