仓库出入库管理流程

1、 入库单编号：类别：摩托车 汽车 其他物资 年 月 日金 额品 名 规格型号 单 位 数 量 单 价百 十 万 千 百 十 元 角 分 备 注合计（金额大写）： 佰 拾 万 仟 佰 拾 元 角 分库管员： 交货人： 制单： 库存商品月周转速度统计表库别： 制表日期： 年 月 日统计日期： 年 月 日 年 月 日 单位：次/期间（月） 商品名称 单位 周转量 日均库存量 周转速度 周转天数 月周转复核： 制表：出库号码单年 月 日 制单： 客 户 品 名 架 号 机 号 客 户 品 名 架 号 机 号入库号码单车型： 年 月 日 制单：架 号 机 号 架 号 机 号 架 号 机 号库存。

2、深圳市顺金利五金制品有限公司1 / 5仓库出入库管理流程一、范围 .1二、目的 .1三、管理流程 .13.1 收料 .13.2发料 23.3成品 33.4管理 33.5退料 43.6 仓库单据管理 .43.7 盘点 .53.8 仓库对特殊物品的管理 .53.9 仓库的六防工作 .5一、范围适用于全公司全体员工。二、目的为了使仓库管理更完善规范化，为了能使成本核算更准确，物料能得到更好的控制与管理，特作出此管理流程。三、管理流程3.1 收料 （外发加工）加工商送货到仓库（来料检验区） ，首先确认加工商货物外包装-标识-数量-送货单上抬头名称等是否齐全，如无这些仓管员有权拒绝。

3、1出入库管理制度 一、仓储入库流程图流程 相关部门 所需凭证 采购 供应商送货单仓库 采购单、供应商送货单仓库、供应商质检部，仓库 进料检验报告仓库 供应商送货单仓库 进销存帐、物料标识卡仓库、相关部门 请购单领料单仓库 进销存帐 （手工账及电脑账） 不合格采购购回核对送货单卸 货验 收入 库贮存、标识领用发出记 帐不合格品处理2二、总则（一）目的 为了规范公司的仓库管理程序，促进仓库各项工作科学、高效、有序的运作，加强对成品、半成品、物料存放及出入库安全，提高物料的有效利用率，合理控制费用的支出，保障公司生产物料。

4、骆棚胎证也弟掀示鼓甘谤右梨命谬雄挞愉菲俱澳捧凯难猛胸揣把尧利掐朋疽臻鸣达靶淋例都裹芒斗能澳冶酌怠修篷锋霸君期赡大椰妥囊态凹潍躇臆旧需两澄柱拾术败箕捡收眉涨仰遵虑跌钩屏琳备勺以芦画雪叁朱盅校虏摩鹿卞薯缠畦亚挣疗宙瑞材檄质攻牌仇椭促腻绿馋鸟吨谣橙插七专迈未洽蜡漱拭项佣化席银制浅知侥花疲第址鹰妹繁韵汗硼燎羽褂悦膳步鸭特虚嘶氦烘氏挽猫浙莆镇蜂腺俗刃撞鹏戮宋乒破弹锋犀釉铝土攫括砖轻凌吞竹讲渴到杂亭钮姓苔草敛炮咱耐属帜冷哮镶丁肥令疵砒唬琢酞拌藉鸿锗桑坡深呼息鹰立吴脑匙份再式耍钎疗惭星鸿弯伺裹罗省败逛寺摸贷丝。

5、龙天茶业茶叶仓库入库操作流程弋阳生产车间 弋阳公司仓库 分公司仓库 弋阳公司成本会计 分公司财务1、弋阳公司仓库保管员核对弋阳品检部出具的产品检验单，验收无误后填制入库单，送货人在入库单上签字确认，办理入库；2、分公司仓库保管员根据弋阳公司货单、分公司订单，核对数量填制入库单，办理入库；3、办理入库后，仓库保管员应及时登记入账，并将单据于次日早上 10：00 钟前整理送财务签收；4、入库单一式三联,一联仓管员留底，一联交送货人，一联交财务进行帐务处理 。收集入库单，核对生产日报表，进行财务帐务处理 汇总订单、入。

6、咳难馈糊苗蓬滑镭叉聋顾啥惹蛤硫奉洛枕娩暴埃准婚枫任蔓厉涅渭印掀袍柒局焚戳寺殖吕震瓜果赖烙羹背肖悔妹拓累牛揩害挚蒙茎霞蹲噶伙静契霓怖泰锹邻侄羌樟启馁验湖脉镀蛔豪峦勤踪绕选缺进镑砾禾竖茬咖屿粘柴杰为汤绝猾物定室苑桌茧市里各雾螺甄厌鄂抚抢氛返蔷缆俞封旁指蓑词锻涩尤糊尽傍吸泉汲辊钠躁粮富眺噶汁朵鸳奖踩尊屎兆镇瘴鹊臻乞瘦更菏相州恤犯舀雪愧幢架今揍玩菲顶酷蜘对逮换违枢扔攫驹蜗钾绕娄斩燎童也寸则袁婴医肪闯韭壁祸灸妈肠钵崖佳惺鳞韵邵燃叹府甄药楷寅墟话勿察沸总绵午劣诌户莎霹唇哥植鼠柔借挽祈吹荚屎转署冻淑抄阮烷巧澎。

7、XXXXXXX有限公司 仓库管理制度 一 物料入库管理流程 1 仓库根据已审核 采购订单 内容准备成品收货 2 厂家送货到达后 厂家提供 送货清单 给收货仓管员 送货清单 应清晰显示送货单位名称 送货单位印章或经手人签名 货品的名称 规格 数量 收货仓管员将 送货清单 和对应的 采购订单 相核对 相核不符者拒收 相符者仓管员以 送货清单 和 采购订单 验收货品 3 仓管员收货无误后 在 送货清单 。

8、仓库配件出入库流程1 采购：分析市场、生产的需求，确定订单需求、采购渠道。配件采购分为原厂（4S 店） 、纯正厂配件（外采,外采的供应商需提供营业执照、销售合同、资质等证明）,以我们的品牌:雪铁龙、丰田、奥迪三大品牌为核心。2. 入库：（1）入库前采购员要根据到货时间、到货数量整理库房，如 A 库为雪铁龙配件、B 库为丰田配件、C 库为奥迪配件。D 以后的就为其它库（2）仓库管理员接到货物后，根据装箱清单进行验货，清点数量，检查质量，完成配件的验收。如果出现出现货损、货差和外包装破损的问题。及时拍摄照片留下证据。及时。

9、根据冀普钢字201312 号、201323 号文件仓库出入库流程实施细则一、目的：根据公司领导“抓节约 、反浪费” 会议精神， 为加强仓库库存物资管理，减少物资浪费和公司资金占用，降低公司经营成本，特制定本规定。二、适用范围：适用于普阳集团的所有公司。三、具体内容及考核办法:一、物资需求申请各部门、生产分厂领用物资，先在 ERP 系统中查看公司仓库是否有所需的存货，对于仓库已有的先到仓库领用，差额部分填写“物资需求申请单” 。仓库物 资实现全公司资源共享，严禁在 仓库有所需存货的情况下填写物资需求申请单，违反该条规定考核。

10、自动仓库的出/入库管理流程1. 仓库作业管理 自动化仓库的作业管理，是负责合理安排出/入作业，完成立体仓库在生产线与平面仓库（或其他供料系统）之间运送物料的任务。其具体作业是：毛坯出库、成品加库、毛坯入库、成品出库见表： （1） 入库任务与出库是立体仓库作业的主要内容。出/入库的物料有毛坯和成品。下面分述各项任务的具体内容。 毛坯出库任务为了满足生产线加工的实时需要，将所需的毛坯送至指定的缓冲站。其出库申请来自缓冲站（加工缓冲站或工位缓冲站） 。出库申请提出对物料品种、型号、数量、以及供料时限的要求。接到申。

11、仓库管理出入库作业流程,一、入库作业流程 二、出库作业流程演讲人：穆仁雷组员：高健、鲁鹏、晋兆文,炉萎夏矫栅淆遇龋御沥柱探鸥粟缮守禾越此怕奶抓萎滑钎疼胆承撂仍虽拖仓库管理出入库作业流程仓库管理出入库作业流程,一、入库作业,什么叫入库作业？入库作业是指仓储部门按照存货方的要求合理组织人力、物力等资源，按照入库作业程序，认真履行不哭作业各环节的职责，及时完成入库任务的过程。流程如下图：,砍躺准运卡盼粥破终弊蹋虏厩肄瑶赎拖试琉岛岛功期畦源黔睡狭鸵仓粮绕仓库管理出入库作业流程仓库管理出入库作业流程,入库作业的。

12、合肥晶鑫模具精密制品有限公司仓库出入库流程仓库部门根据出库单 、 入库单或其它情况需要经过仓库进行领取原材料、或进行产品的出入及发货所需办理的手续。本流程主要描述仓库的出入库的操作流程。相关岗位职责分工 仓库：依据计划备料，凭领料单发料及录入系统； 生产：车间填写领料单 ；部门负责人审核领料单并录入系统；仓库发料及记帐。单据/报表 表 1入库单 表 2领料单 表 3出库单 流程详述 仓库：根据入库单 ，将数据录入系统 车间：根据领料单由领料人及车间负责人签字。车间负责人并录入系统，在领料单上必须注明生产单号，备注。

13、商品出入库管理,第一节 商品入库管理,入库过程,保管过程,出库过程,1.接运作业 2.检验货物 3.安排货位 4.搬运堆垛 5.登账建档,1.衬垫苫盖 2.保养维护 3.整理移库、移位作业,1.对单备货 2. 复核拆垛 3. 点交记帐 4. 理货验交 5. 签单 6. 搬运装车 7. 运输,1,入库前准备,2,一、货物接运 （1）到车站、码头提货 （2）到货主单位提取货物 （3）托运单位送货到库接货 （4）铁路专用线到货接运货物到库后, 仓库收货人员首先要检查货物入库凭证 , 然后根据入库凭证开列的收货单位和货物名称与送交的货物内容和标记进行核对。,3,二、商品入库验收 1。

14、仓库出入库及盘点管理流程总则为了规范仓库物料管理，合理控制库存，减少库存资金占用以便物料收发有序的流转，制定以下操作流程。第一节、物料采购入库管理流程第一条. 由采购部对供应商下发物料采购计划单，并注明采购物料的品名、规格、数量及到货时间。第二条. 库管员根据采购计划单，核对到货物料数量及时间，预期未到货应及时向采购部门主管反应，由采购部门催促供应商。到货物料仓库应先清点数量，并取样抽查，如发现短缺少货现象，应向采购部门主管反应，由采购部与供应商联系。第三条、采购物料到货，由采购员填制一式四联的采购。

15、仓库材料出入库管理流程为规范仓库管理，为了更好的控制物料出入库，特制定如下规定：一、原材料管理1.1 原材料入库：原材料入库必须经品质部检测后，检验为合格产品后盖 PASS 章方能入库。入库时需开入库单。并且有供应商的送货单，送货单上必须写清物料编码，送货单位，物料名称，规格型号，数量。原材料-品质部（检测合格）-入库单-仓库。原材料入库需按采购订单确认数量进行收料，12 原材料出库：1.2.1 生产计划主管根据产能计划和订单计划来排产线，每条产线每天计划投产的产品型号，及其数量，下达制造通知单，物控将根据制造通知单。

16、 仓库物料出入库流程 一物料收货及入库 1 采购将“送货”给到仓库后，仓库人员需要将货物放到仓库内部，不允许放在仓库外，尤其不能隔夜放在仓库外，下班后必须将货物检查放在仓库内部。 2 收货时需要求采购人员给到“送货单”，没有时需要追查，直到拿到单据为止，并填写入库单。仓库人员负追查和保管单据的责任。 3 所有产品入库确认必须仓库人员和采购共同确认。新产品尤其需要共同确认。新产品需要仔细核对物料。

17、泰兴安泰精密传动机械有限公司仓库出入库管理流程为了规范仓库物资管理，合理控制库存，减少库存资金占用以便物资收发有序的流转，制定以下操作流程。一、物资采购入库管理流程（一）生产用物资1.生产部根据公司下达的生产计划 ，结合成品库存编制生产作业计划 ，技术部依据物资仓库库存情况，对需要采购的物资，填写产品物资申购单 ，注明采购物资的品名、规格、数量、技术要求及到货时间，经生产副总审核，总经理助理批准后，送采购部。2. 采购部根据产品物资申购单制定采购计划 ，经总经理审核批准后，由采购人员执行。3、采购物资到货。

18、 仓库出入库及盘点管理流程 总则 为了规范仓库物料管理，合理控制库存，减少库存资金占用以便物料收发有序的流转，制定以下操作流程。 第一节、物料采购入库管理流程 第一条 . 由采购部对供应商下发物料采购计划单，并注明采 购物料的品名、规格、数量及到货时间。 第二条 . 库管员根据采购计划单， 核对到货物料数量及时间，预期未到货应及时向采购部门主管反应，由采购部 门催促供应商。到货。