仓储物资管理概要PPT课件

1、仓储管理实务,陈建华高级物流师.高级人力资源管理师,www.56edu.com,导航,仓储管理的四个层次,1. 仓库操作实务,2. 仓储管理,3. 仓储规划与仓储策略,4. 保税仓库管理,www.56edu.com,参考文献资料,学好本门课。

2、仓储管理实务,陈建华高级物流师.高级人力资源管理师,www.56edu.com,导航,仓储管理的四个层次,1. 仓库操作实务,2. 仓储管理,3. 仓储规划与仓储策略,4. 保税仓库管理,www.56edu.com,参考文献资料,学好本门课。

3、远景2030可视化 国家应急救援物资仓储 管理系统,3物联网智能军车训练保障系统CY3001,2物联网智能枪械管理系统CY2002,4物联网士兵电子伤情管理系统CY5003,物联网军队建设方案,1物联网智能战备仓库管理系统CY1003,5物。

4、工程项目物资管理培训,2017年1月,主讲人：王志辉,目 录,1. 各种主要原材料周转材料的需用总量。 2. 投标预算中的原材料单价预算单价。 3. 施工合同中甲供甲控自购物资的类别及范围。 4. 可调价物资的品种及范围，调价依据及调价周期。

5、仓储管理,学习目的,通过本章学习，要掌握仓储保管的一些基本概念，储存保管的作业方法，出入库基本流程，学会库存控制的一些定量订货定期订货和模拟库存算法，了解现代自动化立体仓库一些基本知识。,第一节 储存保管的功能与作用,第二节 现代储存保管的。

6、第一章 仓储管理综述,第一节 仓储管理的基本概念 一仓储概念 二仓储管理的功能 三仓储管理的任务 第二节 仓储管理的发展 一仓储历史 二仓储发展趋势 三物流中心的形成与发展,第一节 仓储管理的基本概念,一仓储概念 1仓储的含义 通过仓库对商。

7、一 库存的主要作用1维持销售产品的稳定 2维持生产的稳定 3平衡企业物流 4平衡企业物流资金使用,第五章 库存控制,库存的积极作用 1 获得大量购买的价格折扣 2大量运输降低了运输成本 3 避免由于紧急情况而出现停产或供应中断 4防止涨价政。

8、第一章 仓储管理综述,第一节 仓储管理的基本概念 一仓储概念 二仓储管理的功能 三仓储管理的任务 第二节 仓储管理的发展 一仓储历史 二仓储发展趋势 三物流中心的形成与发展,第一节 仓储管理的基本概念,一仓储概念 1仓储的含义 通过仓库对商。

9、Quality Satisfy,深圳德信诚经济咨询有限公司,公司地址：东莞市长安镇图书馆左侧电梯四楼 邮政编码: 523850 HTTP：www.bz01.com EMAIL：bz01bz01.com TEL: 076985092880 F。

10、仓库管理过程中物资验收保养发放,第一前线服务部李焕文,仓库管理工作是物资管理工作的组成部分和重要环节。做好仓库管理工作，对保证生产经营需用物资的及时供应合理储存加速周转减少积压和损失降低仓库管理费用等，有着重要的作用。,仓储管理的作用,仓储。

11、仓储管理,学习目的,通过本章学习，要掌握仓储保管的一些基本概念，储存保管的作业方法，出入库基本流程，学会库存控制的一些定量订货定期订货和模拟库存算法，了解现代自动化立体仓库一些基本知识。,第一节 储存保管的功能与作用,第二节 现代储存保管的。

12、 作者：周文泳 出版社：化学工业出版社 2010年 1月第一版 第一章 仓储管理概论 第二章 仓库的营运设施 第三章 库场规划 第四章 库场管理 第五章 仓储作业管理 第六章 仓储货品与储位管理 第七章 库存预测与控制方法 第八章 现代库存。

13、第六章 特殊物资及仓储的安全管理,第一节 特殊物资的仓储管理,第二节 仓储的安全管理,特殊物资管理的意义特点及方法； 现代仓储安全管理的意义内容及要求； 各类常见消防器材的使用方法及使用范 围。,1,2,3,能根据商品特点采取合理的安全管理。

14、1,仓储业务流程及 出入库管理,培训目的： 了解仓储的业务流程 提高仓管员的出入库管理水平 解决工作出现的问题,2,培训纲要：,3,第一部分 仓库业务流程概述 第二部分 检验 第三部分 出入库作业及组织 第四部分 物料的账务与盘点,4,第一。