1文 件 编 号 : 综 合 001编 制 部 门 : 综 合 管 理 部物资采购管理制度一、目的为加强采购计划管理,规范采购工作,保障公司运营所需物品的正常持续供应,降低采购成本,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司所有物资(包括固定资产、办公用品、易耗品等)的采购。三、职责权限1、公司董事
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1、1文 件 编 号 : 综 合 001编 制 部 门 : 综 合 管 理 部物资采购管理制度一目的为加强采购计划管理,规范采购工作,保障公司运营所需物品的正常持续供应,降低采购成本,特制定本制度。二适用范围本制度适用于公司所有物资包括固定资产。
2、深圳市掌玩网络技术有限公司规章管理制度文件名称: 物品采购管理制度文件编号: ZWHR010版 次: A0生效日期:签 发:物品采购管理制度第 1 页共 5 页物品采购管理制度 总则 目的为加强物品采购管理,规范所有物品采购工作,保障公司经。
3、图书采购管理制度1学校的图书教学参考书等均由学校统一采购管理。选购图书要严格遵守为教学服务为学生所学专业服务的精神增添新书,武打惊险小说要少购。购书前要熟悉藏书情况,避免重复购书。2教师需用的教学参考书,须提前向图书室报送计划,经学校审批,。
4、 A 供应商管理制度B 采购管理制度采购管理A 供应商管理制度B 采 购管理制度供应商管理流程图不合格合格不合格需辅导合格年 度 复 查供应商资讯收集采 购基本资料意问卷列入合格名列调查申请淘汰辅导实施实施调查适当之奖励评 鉴评 估交 货供。
5、食品采购管理制度一应符合国家有关食品安全标准和规定的有关要求,并应进行验收,不得采购食品安全法禁止生产经营的食品和中华人民共和国农产品质量安全法规定不得销售的产品。二采购时应索取发票等购货凭据,并做好采购记录,便于溯源;向食品生产单位批发市。
6、第 1 页 共 15 页工程项目招标采购管理制度第一章 总则第一条 为了规范公司及子公司分公司工程项目招标采购行为,防止招标采购工作中的腐败,保障公司的根本利益,特制定本制度。第二条 名词释义:公司指子公司指分公司指采购人员包括公司采购部人。
7、配件采购管理制度为加强本单位配件采购工作管理,使采购作业有章可循,确保购进的配件符合相应产品质量要求,特制定本制度。一配件采购应由采购人员专门负责。采购人员应具有相应的机动车配件专业知识和销售业务技能,能使用计算机进行操作。二供应商应具有相。
8、采购预算管理制度第 1 条目的为了避免盲目采购,从总体上统筹使用资金,提高资金的使用效率,确保采购资金合理的需要,特制定本制度。第 2 条采购预算管理的含义1采购预算是采购部门为配合企业年度销售预测或生产数量,对所需求的原料物料零件劳务等的。
9、原煤采购管理制度一原煤采购内部控制业务流程制定采购计划询价采取煤样提出合理价格定价实施预购供应商挂账实施采购检斤保管化验室抽检财务结算1制定采购计划物资采购人员,根据公司下达的年计划采购任务及指标检验考核标准,制定本单位阶段性采购计划,并直。
10、农药采购管理制度1 由技术部针对出现或可能出现的病虫害向场长提出用药要求。2 场长负责填写用药申请表,以传真形式传给贸易部,并提供农药样品。3 贸易部安排实验室对样品进行分析,实验室不能做的项目,由贸易部安排送样到其它化验机构进行化验。4 。
11、河北石家庄 XX 医院后勤采购管理制度第一条 为保证医院后勤物资供应及时,确保医疗工作顺利开展,特制定本制度。第二条 凡属医院工作所需办公用品医用表格劳保生活用品采暖五金电器设备除医疗和各种维修材料等均由后勤采购部统一负责采购。第三条 后勤。
12、药品采购管理制度1确定供货单位的合法资格,把质量作为选择药品和供货单位条件的首位,从具有合法证照的供货单位进货,严格执行按需购进,择优选购,质量第一 的原则购进药品,并在购进药品时签订质量保证协议。在批发企业进货应向其索要该批次的质检单,注。
13、采 购 管 理 程 序一 目 的为 了 提 高 公 司 采 购 效 率 明 确 岗 位 职 责 有 效 降 低 采 购 成 本 , 满 足 工 公 司 对优 质 资 源 的 需 求 , 进 一 步 规 范 物 资 采 购 流 程 , 加 强。
14、采购管理制度及采购流程一目的:规范公司采购流程,提高采购工作效率,从而为生产的顺利进行提供保障,并最大化降低企业成本,为企业带来更大的资金支持。二适用范围适用本公司范围内采购管理三内容一总则:为加强采购工作的管理,提高采购工作的效率,制定本。
15、采购管理制度和采购流程方式一目的:规范公司采购流程,提高采购工作效率,从而为生产的顺利进行提供保障,并最大化降低企业成本,为企业带来更大的资金支持。二适用范围适用本公司范围内采购管理三内容一总则:为加强采购工作的管理,提高采购工作的效率,制。
16、采购管理制度,上海知是网络科技有限公司,目录,采购计划与预算,总则,附则,采购订约方式与付款方式,供应商及价格审核规定,采购方式及流程,交期管理规定,采购品质管理规定,采购计划与预算,总则,附则,采购订约方式与付款方式,供应商及价格审核规定。
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18、公司管理程序 采购管理制度版本 实施日期 共 26 页编制 核对 批准更改记录修订版 修订处数 更改依据 更改日期 更改人第一章 总则第一条 为进一步完善有限公司一下简称公司的采购工作,使之有章可循,制定本制度。第二条 本制度主要包括采购计。