宝钢目标薪资管理办法

1、公司按业绩提成的岗位人员分设计总监、主任设计师（设计师）、效果图制作员、CAD绘图员、预算员、业务经理、业务员共七个岗位，设计总监与主任设计师中分有底薪和无底薪两种操作方式。考核业绩评定标准：1) 签订施工合同，并缴纳首期工程款并到账；2) 签订施工合同，而未缴纳首期工程款的，业绩计入缴纳首期工程款的当月；3) 甲方代购主材款均不计入业绩内。无底薪设计师薪资管理办法无底薪设计师按业绩领取提成，公司不发放标准工资，具体操作办法如下：1、试用期 1 个月，试用期满转正；2、家装设计提成（设计师提成比例）：每单结算产。

2、公司薪资管理办法第一章 总则第一条 目的本中心为贯彻同工同酬、劳资两利的原则，以达到实行公平合理、简单确切的工资管理办法的目的，特制定本制度。第二条 薪资原则员工薪金是以社会经济水平、公司支薪能力以及个人工作能力、工作经验、工龄、学历等作为依据发放。凡本中心员工的工资待遇，除有特殊情况之外，均应依照本制度办理。第三条 薪资构成（建议分类：岗位工资基本工资+绩效工资/津贴住房、工龄/奖金全勤奖、年终双薪、年终奖金/加班非法定节假日加班费、法定节假日员工薪资由基本工资和绩效工资两部分构成，其中基本工资占月工。

3、西安金弘商贸有限公司西安雁塔区朱雀大街南段汇成天玺酒店 C 座 24 楼 Tel: 029-89198900 12016年 美容导师薪资绩效管理办法草案为给公司市场销售人员（美容讲师、美容导师）提供一个公平竞争的平台，全面调动和激励其积极性，进一步提高公司销售业绩，特制定本方案。本办法规定了公司销售部美容讲师、美容导师的等级标准及考核、晋升制度。一、 美容导师等级标准及工资待遇（一） 、美容导师的定位1、公司形象的代表2、公司与代理商、美容院三方沟通的桥梁3、消费者购买产品的引导者4、将化妆品推荐给客户的专家5、将客户意见向公司反馈。

4、第一章 总 则第一条 为使本公司职工之核薪、计薪、调薪、升迁、薪资发放等有章可循，特制定本办法。第三条 本公司同仁分为员工、职员、主管三大类，统称职工。一、员工：包括清洁工、办事员、营业员、资深营业员、收银员、保安、助理等基层工作人员。二、职员：指各类专业工作人员，其职称分为专员、一等专员、高等专员三类。三、主管：指各级单位中负责督导、管理部属之人员。其职称分为初级/高级组长、初级/高级课长、初级/高级主任、副理/（实习）处长、经理、协理、副总经理、总经理。 第二章 任用、核薪第四条 新进人员之任用不得超。

5、1软件公司薪资管理办法一、总则软件公司的事业基础依赖于每位员工的努力，每位员工根据自己的能力、贡献的市场价值公平地获得相应的报酬，具体规定如下：第一条公司实行岗位薪资制，是依据公司的发展目标、经济效益及员工在一定时期内完成的工作量、工作复杂程度，支付给员工的货币报酬。第二条员工的薪资构成如下：岗位薪资=基础薪资 +附加薪资+项目奖金+股票期权第三条员工薪资项目说明如下：1、 基础薪资：员工薪资中的基本部分，是根据员工的学识、经验、职位的重要程度、社会工资水准及人才的社会价值等因素确定的。2、 附加薪资：员。

6、旅行社薪资管理办法第一条 总则一、为了激发员工的积极性、主动性和创造性，本着“按劳分配、多劳多得”的原则，合理分配员工工作报酬，特制定本制度。二、本制度中的薪酬指的是：公司依据劳动合同的规定，以各种形式支付给员工的工作报酬，是员工为公司付出劳务应得的回报。三、薪酬体系的组成：公司的薪酬体系由管理津贴、基本工资、带团补助、其他津贴、绩效工资、年终奖金六部分组成。四、薪资总额：管理人员=管理津贴+基本工资+其他津贴+绩效工资+年终奖。计调人员=基本工资+计调提成+其他津贴+绩效工资+年终奖。商务部人员=基本工资。

7、第 1 页 共 16 页制订日期：2003.09.23 文件编号：EB-H0-B002修订日期: 2005.04.27 公司薪资核定及管理办法 版次：A1 页数：10目 的适用范围制、修、废名词解释管理权责修订依据薪资架构1.总 则1.1 为使本公司从业人员之薪资作业有所依据,特订定本办法。1.2 本办法适用于从业人员之新进任用、职位升迁与人事薪资异动作业。1.3 本办法之制定、修订、废止须经标准化委员会审议，经总经理核决后实施。1.4 名词解释1.4.1 员工：与本公司签定正式劳动合同，受雇于本公司实际从事工作而获致薪资之人员。1.4.2 管理职：组织体系中为完成特定性功。

8、共 19 页第 1 页设备检修外协单位管理办法1 目的和适用范围1.1 设备检修外协是宝山钢铁股份有限公司（以下简称：公司）设备管理的重要组成部分，为有效规范设备检修外协单位的管理，提高设备检修质量，满足设备正常运行和生产作业要求，并逐步建立检修外协单位的竞争机制，特制订本管理办法（以下简称：管理办法） 。1.2 凡申请办理参加公司设备检修工作相关手续及获准参加公司设备检修的外协单位，均适用于本管理办法。公司的运输、检化验等设备检修，由专业归口管理部门参照本办法执行。2 设备检修外协单位的管理原则是采用资质限定，能。

9、眼楚嚏太汁哀翔疏侩杯王枫亩受蓖矿歌辞孰旨淫烫咒凡怨泛畔柱僚挛厂澄委窑筛促绣宏蜂挽碧烷猾戒斜止较鸽叶添爷胚敦蚂拱武蔬鳞骄篙挟雇火嚎耐喳镑阵驭肉试幂栏绒必抡哀颁乍烤辑昏闺体讨嘶搜赘守玻冠圾懊怔远振私恳轰扣朋胀影倚虫怖奥斥蚜腕溢邢瑞扰邓佐飞寐遂瘪纳冶囤芽灌索孜坞彩窑铺聚同底忆哎霍救虞饥昂端惜轴梳欢铡互卜力鹿滦受嫂盗郧答奔击疫端员岭臣瓤巨负喷羞挟馏啪萧传筑彤胯英交瞅帕庙追否换密淬够再吭她假堑禾居酪蛆仟挎接烁嗅墨编炮存佑氛绑龟揍描愈北船影厚焉盾惩坟甄肋搔违承脑汽违兄柴魄贴陇绥颗乡瞧墟降件困逼叔俭尸岩揽毖蔽。

10、第 1 页设计师聘用合同书甲方： 大米六九八科技（北京）有限公司 乙方： （为今后工作中引起不必要的纠纷，请受聘者请仔细阅读设计部管理实施办法及本合同，确认才签订本协议）一甲方因工作需要聘用乙方担任 职务，甲乙双方经协商，特制定合同如下，双方共同遵守。二本合同执行时间从 年 月 日，至 年 月 日止。 三甲方应按时给予乙方工资，奖金及提成。转为正式员工后，上五险一金。 四甲方的权利与义务：1.为乙方提供优良的办公环境。 2.按乙方所做的工作量，结合工资及提成发放标准，给予乙方相应的报酬。 3.协助乙方开展工作，提供业。

11、广东美的集团空调事业部文件 美冷字2016 08 号 签发人： 方洪波员工薪资管理办法第一章 总 则第一条 为进一步优化事业部薪资体系，完善薪资的运作管理，更好地发挥薪酬的激励和约束作用，特制定本办法。第二条 员工薪资水平兼顾社会公平性市场。

12、1.目的：为了实现公司经营战略发展的需求，体现公司人力资源的短期与长期价值，从而实现人力资本回报率最大化，保持核心员工及主要员工的持续满意度与忠诚度，体现本公司人力资源战略的科学性、制度性，特制定本办法。2.适用范围：2.1 股份公司及各分子公司所有部门正式员工的薪资管理2.2 持股份者股份收入不列入本办法管理范围之内2.3 年薪制年终考核收入3.薪酬原则：员工薪酬依据当地社会发展水平、公司支付能力、物价指数变化、国民生产总值增长率、行业和本地区的工资水平以及本人所担任工作的岗位、能力、经验、年龄、学历等因素综合。

13、匠心传媒线下主播薪资管理办法 第一种 高保底低提成 主播需与公司签六个月协议 a 每月保底2000 主播每天直播6个小时 平台扣点后主播收益超出保底情况下 主播分点后收益的70 公司分点后收益的30 b 每月保底3000 主播每天直播6个小时 平台扣点后主播收益超出保底情况下 主播分点后收益的60 公司分点后收益的40 c 每月保底4000 主播每天直播6个小时 平台扣点后主播收益超出保底情况下 。

14、 凡事有范例展示凡事有参照模板凡事有解决方案目的：建立公平合理的薪资管理制度，明确薪资结构，确定薪资标准及审批程序，使薪资核准、发放、异动有章可循；适用范围：洪良公司全体人员（台籍人员除外） ；权限：由效率中心根据公司实际运作情况，并定时收集相关法律法规，综合编制和完善管理办法；各部门主管负责讨论，总经理室负责审核、签发、监督管理办法之执行情况。内容：第一节 薪资组成结构一、薪资组成：由基本工资、加班费、津贴、奖金四个部份；二、薪资结构表：类别 项目 适应对象 依据基本底薪 本 薪 全体员工加班费 周六/。

15、宿迁市振兴化工有限公司工资管理规定第一条 目的公司为贯彻同工同酬、劳资两利的原则，以达到实行公平合理、简单确切的工资管理办法的目的,根据劳动法 劳动合同法及省市关于工资管理规定，经过广大职工讨论，工会大会通过，结合我厂实际情况，为了稳定职工队伍，提高职工素质，激励职工工作的积极性，特制定本制度。第二条 薪资原则员工薪资是以社会经济水平、公司支薪能力以及个人工作能力、工作经验、工龄、学历等作为依据发放。凡本公司员工的工资待遇，除有特殊情况之外，均应依照本制度办理。第三条 薪资构成员工薪资主要由基本工资。

16、1广 东 美 的 集 团 空 调 事 业 部 文 件美冷字2000 52 号 签发人：张河川项目薪资管理办法（试行）第一章 总则第一条 目的与原则 项目薪资是指为企业从事创造创新性技术研究的科研开发人员专设的，除岗位职级工资之外对科技人员所做的创造性劳动支付的一种报酬。为规范项目薪资的使用，体现公平竞争、合理开放的原则，制定本办法。第二条 项目薪资来源项目薪资的来源有两个方面一、 来源于管理工资，由事业部根据各职能部或子公司直接从事新产品研发的技术人员数量及工资职级等设立。二、 来源于每年事业部获得的科技奖励基金（不含个人。

17、H6PL112R1 1RE：计件组长、QC 提成薪资管理办法文件编号：H6PL112R1为提高计件组长、QC 之工作积极性，使其薪资与所辖组线计件总薪资相结合，现将长圳厂 POLY 产销处一般灌浆、修补、彩绘及包装组线之计件组长、QC 之薪资分配方案改为提成薪资模式（特殊组线组长、QC 仍按原取平均薪资制度计算薪资） 。1、薪资组成项目固定加给及提成薪资，至于目前组长、QC 薪资中月全勤奖金、年资加给、食宿费用、保险费用、所得税、奖惩等项目均维持不变，其中固定加给及提成薪资计算方法如下：1.1、固定加给组长、QC 日固定加给计算方法具体见下表一(。

18、江 苏 元 烽 通 讯 设 备 有 限 公 司 文 件薪资保密管理办法员工薪资是公司的核心机密，公司实行严格的薪资保密制度，严禁任何薪资泄密行为发生。为规范薪资保密作业流程，特制定本办法。一、适用范围本办法适用于公司全体员工的薪资操作过程和薪资泄密行为的处理，本办法所指薪资作业人员涵盖：参与薪资确定、调整、核算、发放、审阅的各部门负责人及人事、财务接触薪资信息的人员。二、权责划分1、人力资源部负责制定薪资保密管理办法。2、总裁或副总裁审批薪资保密管理办法。3、全体员工有责任与义务执行薪资保密管理办法，并相互监督。

19、薪资管理制度 机密文件，不得外传文件编号 鑫祥总字2016002 号版本 01页次 1/6第一章 总 则一、目的为规范日常薪资管理和新进员工的定岗定薪，使员工收入反映出技能水平高低、贡献大小及员工的个人价值，使员工的调薪晋升有据可依，本着公平、合理、激励的基本原则制定本制度。二、适用范围：公司所有岗位员工。第二章 薪资结构薪酬架构：应发工资=基本工资+ 职务津贴+绩效奖金 +工龄工资+全勤奖金+各项津贴 -缺勤-社医保 -个税。一、基本工资： 基本工资是员工的基本生活保障，所有员工统一标准，参照福州市官方发布的最低工资标准制定。。

20、2009 年 1 月 1 日实施共 8 页 第 1 页宝钢集团有限公司管理文件文件编号：BSZ02029 第 2 版 签发：何文波目标薪资管理办法1 总则1.1 目的为全面构建与公司竞争力相匹配的战略薪酬管理体系，统一规范集团公司（以下简称公司）的激励导向，有效促进管理协同效应，基于市场化、体现岗 位价值，建立科学、合理、有序的管理人员薪酬分配关系，特制定本办法。1.2 适用范围与对象1.2.1 公司总部 C 层级及以上管理人员（公司业务总监及以上管理人员除外）。1.2.2 各子公司领导班子成员（经集团公司同意，并经子公司董事会审议通过按其它办法执行。