办公室空间分析 谷歌案例分析

1、 1 制定社区评价标准 引导社区用专业工作方法提升自治能力 北京市朝阳区社会建设工作办公室 摘 要 ： 朝阳区 在社区治理中 突出社区居委会的主体地位，试点推行“568 社区自治路线图 ” ，着力构建新型的社区治理机制，提高社区居委会统筹能力、组织能力 、 服务能力、动员能力、专业能力和创新能力。推行用看、听、问、访、测等手段和方法科学评价社区，制定优秀社区的八个评价维度（即掌握社情民意 程度 ；社区居民组织化程度；社区工作与社区问题、居民需求、社区发展对应程度；社区民主协商程度；社区服务专业化程度；社区资源整合度。

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3、2015 新版教材办公室管理课程第一章案例分析及参考答案：1、案例内容：文员小曹向分管营销业务的孙副经理请示了业务处理的意见后，又遇到了负责宣传的张副经理，小曹又向他作了请示，结果两位领导的意见很不一致，小曹无所适从，两位领导也因此矛盾加深孙认为小曹与张关系亲近些，支持过张，认为小曹有意与他作对；而张认为此业务是他引介的，小曹应先同他通气。请你分析小曹这样做对不对?错在哪里?面对这种情况小曹应该怎么办? 参考答案：(1)小曹犯了多头请示的错误。遵照领导职权分工、单向请示的原则，既然向主管领导请示了，就应按孙。

4、任务一 办公室案例分析与实训1、 结合案例运用所学的专业知识分析百秘书的成长之路，说明一个优秀的秘书应该具备什么样的素质？答：（1） 、对秘书工作有一定的了解，如文书工作等；（2） 、做事认真，对工作负责；（3） 、心胸宽广、宽容，不斤斤计较；（4） 、跟同事友好相处（5） 、明白自己的位置，管住自己的嘴，绝不多言；（6） 、清楚自己的职责，不越权（7） 、为领导出一些好的点子。2、 解析以下工作案例，说明接待人员的工作方法答：变被动为主动，事先到宾馆、饭店做实地调查，在吃、住、会议场地和交通便利等方面做出多个方。

5、二、案例分析题(每小题 20 分，共 40 分)办公室管理（一）1为迎接兄弟单位和上级部门的卫生检查，某局要召开迎接卫生检查动员大会，局长要秘书小万写一份通知。小万一边写一边想，有些部门的领导一向不重视卫生问题，如果他们知道召开的是卫生工作会议可能自己不来而派其他人员来了。于是他写了如下的通知： 会议通知经局领导决定，兹定于 4 月 2 日上午 9 时在局办公大楼会议室召开各部门负责人会议，会议重要，请准时出席。 小万将通知下发后不久，就接到了不少部门的电话，询问开什么会议，言谈中颇有些责怪的意思。过了几天，局里召开。

6、办公空间设计,一、办公空间空间组成办公空间的各类功能空间，通常由 主要办公空间 公共接待空间 配套服务空间 附属设施空间等构成,室内空间的总体布局企业的功能需求 动静关系 流线分析 主次关系 a 空间大小安排 b 重要空间（高层管理人员办公室、财务、档案等）c 对外联系较多的部门（办公室、业务部、市场部等）,业主需求 1局长室（1人） 2副局长室（1人） 3会议室（10人） 4业务室（间各人） 5门厅及接待室 （人） 6档案资料室,业主要求 1门厅 2会议室（20人） 3敞开式办公室（12人） 4主任室（1人） 5副主任室（2间各1人） 6财务室（2。

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8、办公室管理五、案例分析题2006-11为迎接兄单位和上级部门的卫生检查，。局长要秘书小万写一份通知。于是他写了如下的通知：会议通知经局领导决定，兹定于 4月 2 日上午 9 时在。问题一：小万错在哪里？应该怎样写这份会议通知？过了几天，局里召开传达上级精神党员代表大会，问题二：作为大会组织者，小万错在哪里?针对这样的紧急情况,他应采取什么措施?答：问题一：（1）会议通知缺少主题。 （2）时间上缺少从几点到几点。 （3）请哪些人出席不明确。 （4）发放会议通知要交到会议出席者手上，可进行说明解释。 （5）如本人不在，应请代。

9、案例分析题1新加坡利达公司销售部文员刘小姐要结婚了，为了不影响公司的工作，在征得上司的同意后，她请自己最好的朋友陈小姐暂时代理她的工作，时间为一个月。陈小姐大专刚毕业，比较单纯，刘小姐把工作交代给她，并鼓励她努力干，准备在蜜月回来后推荐陈小姐顶替自己。某一天，经理外出了，陈小姐正在公司打字，电话铃响了，陈小姐与来电者的对话如下：来电者：“是利达公司吗？”陈小姐：“是。 ”来电者：“你们经理在吗？”陈小姐：“不在。 ”来电者：“你们是生产塑胶手套的吗？”陈小姐：“是。 ”来电者：“你们的塑胶手套多少钱。

10、二一一年 九月,家族办公室案例分析,一、家族办公室的定义,家族办公室（Family Office）是指专为某一个富豪家族提供综合财富管理服务的专业团队，专注于打理富豪家族的巨额财产，处理投资管理、税务规划、慈善捐赠、信托和相关法律事宜，确保家族财富的永续传承，是比私人银行更高端的理财服务形态。团队人员通常包括来自财务顾问、律师、注册会计师、投资经理、银行等领域经验丰富的专才。,二、家族办公室的发展历程,三、家族办公室的核心价值,四、家族办公室与私人银行的区别,五、家族办公室案例分析,1、事件,2013 年 9 月 12 日，在全球。

11、办公室管理案例分析,安徽广播电视大学 2011年5月,第一题,新加坡利达公司销售部文员刘小姐要结婚了，为了不影响公司的工作。在征得上司的同意后，她请自己最好的朋友陈小姐暂时代理她的工作，时间为一个月。陈小姐大专刚毕业，比较单纯，刘小姐把工作交代给她，并鼓励她努力干，准备在蜜月回来后推荐陈小姐顶替自己。某一天，经理外出了，陈小姐正在公司打字，电话铃响了，陈小姐与来电者的对话如下： 来电者：“是利达公司吗？”陈小姐：“是。” 来电者：“你们经理在吗？”陈小姐：“不在。” 来电者：“你们是生产塑胶手套的吗？”陈小。

12、办公室管理案例分析班级：10 政教二班 姓名：李贵文 学号：100100082通过办公室工作的性质我们可以知道，不管是政府机关办公厅、室，还是企事业单位的办公室等都有服务、辅助、执行、管理等特征，办公室工作具有范围广、任务重等特点。办公室（主要指政府办公室）的日常性工作有公文处理、会议工作、信息处理、机关事物管理、印章管理、文书档案工作、信访工作、机要保密工作、公关工作等。政府办公室在行政事物的处理、政策的落实等工作中处于重要的地位，而办公室工作的好坏，在很大程度上取决于办公室工作人员的素质、能力以及办公室工。

13、办公室案例分析室内设计（2）办公空间 课程总学时分配 总课时 周数/周课时 理论课 实践课 实际教学课时 考核 64 16/4 12 52 64 4办公空间室内设计概念江南的徽派民居总是带着本身浓郁的传统色彩，雕花的窗格、橼木、斗拱。经历了几百年的风雨和沧桑依然精美绝伦。气质里似乎有一点淡淡的伤感。而我所处的地点却是充满喧嚣的城市。充斥着工业和数码等许多现代因素。我喜欢将这些可以称之为两个时空的物质组合在一起，将这样一种明显的对比和反差呈现出来：传统与现代、金属与青砖、古木与玻璃。还有传统龙纹元素的现代化。空间的气质很男性。

14、办公空间设计及案例分析,办公空间定义,办公空间设计是指对布局、格局、空间的物理和心理分割。办公空间设计需要考虑多方面的问题，涉及科学、技术、人文、艺术等诸多因素。办公空间室内设计的最大目标就是要为工作人员创造一个舒适、方便、卫生、安全、高效的工作环境，以便更大限度地提高员工的工作效率。这一目标在当前商业竞争日益激烈的情况下显得更加重要，它是办公空间设计的基础，是办公空间设计的首要目标.,办公室空间类型,以布局形式分类,以业务性质分类,1.单间式办公空间,2.敞开式办公空间,1.行政性办公空间,2.服务性办公空间,3。

15、办公空间设计案例分析,Christian Pottgiesser 桌上森林（Pons+Huot办公室）,办公空间案例分析,Christian Pottgiesser 桌上森林（Pons+Huot办公室）,一个改变维度的木质平台，带来全新的办公体验。,办公室入口,法国建筑事务所christian pottgiesser architecturespossibles为巴黎的两家公司pons和huot，设计了一个办公空间。,这个设计的最大特点是有一个巨大的木质水平台面，它既是天花板也是桌面，设计师用一种全新的方式来诠释传统办公场所，用完全不同的景观类型来塑造企业环境。,办公室的外太空生活,这个设计将各个单元办公桌有机的布。