办公室管理流程制度

1、办公室日常管理规定一、目 的规范办公室的日常管理，创造一个良好的工作环境，提高工作效率。二、适用范围公司办公区域所有员工三、职 责1、经理负责对办公室日常管理工作的监督、考核；2、各部门负责参照执行。四、内 容办公室环境管理1、办公室所有物品需摆放整齐，保持环境清洁。2、办公室的环境管理严格按照 8S 要求执行；即：整理、整顿、清扫、清洁、 3、员工办公桌椅卫生由员工自行负责，办公场所公共卫生由办公室人员共同进行打扫，具体分工安排如下：表格 14、要求：地面必须无脏痕，垃圾篓内垃圾必须进行清倒干净；桌面无积水、。

2、驻站管理办公室管理制度为进一步规范工作制度，本着奖勤罚懒、奖优罚劣，促进争先创优，确保驻站各项工作任务落实，经所务会集体研究，特制定本制度，请驻站办全体工作人员遵照执行。一、考勤制度1、日常情况周一至周日为工作日，驻站办工作人员分两班每天轮流上班，必须确保有当班人在岗值勤，特殊情况下也不能请假，只能自行找人代班。当班人员必须坚持到岗到位，所里将不定期的进行查岗，并考核登记，逐月公布。2、请销假制度。带班人因事外出，要向所长请假；工作人员因事、因病（须出具医疗机构出具的证明）请假的，经带班人同意，报。

3、办公室、办公区消 防 管 理 制 度一、为加强消防管理，并切实做好防火工作，避免发生火灾事故，特制定本中心消防管理制度。二、消防负责人： 消防安全管理人员： 责任人： 三、消防区域： 所有办公室、公共场所消防重点部位： 消防器材包括：消火栓、水龙带、灭火器等。四、消防管理规定：1、消防器材要放在明显、干燥、取用方便处，任何人不得随便挪动位置；由消防安全管理人员负责保养及管理，使其始终处于完好、有效状态；2、消防、疏散通道应保持整洁畅通，不得堆积存放物品，消防指示标志要保持完好；3、严禁违规使用电器，不准超负。

4、办公室装修流程办公室装修流程.txt10 有了执著，生命旅程上的寂寞可以铺成一片蓝天；有了执著，孤单可以演绎成一排鸿雁；有了执著，欢乐可以绽放成满圆的鲜花。 【办公室装修流程】一、准备阶段当客户需要装修办公空间时，首先要做好以下准备工作：1、 办好办公空间的租赁、购买等手续.我们经历的 10 个客户中至少有 2-3 个客户，在认为肯定没问题的空间租赁、购买上发生问题，最后前期费大力气所做的空间设计,装修准备都白费，而且这些手续未办理，物业是绝不允许装修的，所以这点要特别提醒客户。2、 确定该空间必须实现的功能这是设计。

5、云南玖盛装饰工程有限公司管理层岗位职办公室行政人员：一、负责公司相关印章的保管和使用（见附件） ；（一）管理：1、各类印章的使用须严格登记程序，完成登记手续后方可使用印章；不符合规定和不经主管领导签发的文件、资料、合同等，公章保管人有权拒印。2、任何情况不得携带出各类公章或外借。若因工作需要，确须将印章带出，需提交申请，经总经理批准，方可带出。公章带出期间，只可将公章用于申请事由，并对公章的使用承担一切责任。3、各类公章的保管人严格执行公司印章管理制度，不得私自使用公章，不得外借，不因任何人指示、要。

6、,办公室管理规章制度,一、目的,为了加强公司管理，维护公司良好形象，特制定本规范，明确要求，规范行为，创造良好的企业文化氛围,二、适用范围,依我之见所有员工,三、权责,本制度的检查、监督部门为行政人事部、总经办共同执行,违反此规定的人员，给与相应警告处分，罚款30100元,四、服务规范,1.仪表,整洁、大方,2.微笑服务,接待公司内外部人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，不可冒犯对方,今天你微笑了吗？,四、服务规范,3.用语,在任何场合应用语规范，使用普通话，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗,嗓门的大小并不能。

7、行政管理制度,1、考勤及休假制度 2、印鉴管理使用制度 3、办公用品、文印管理的规定4、固定资产管理制度,1、考勤及休假制度,（1）各科室均应设立考勤员。考勤员要实事求是，认真填写考勤卡，职工每日出勤情况必须当天填写，并以请假条与疾病诊断休假证明书为考勤依据，于每月5日前上报综合办公室。,1、考勤及休假制度,（2）上班铃响后，30分钟内到达工作岗位者为迟到（遇到特殊情况除外）。如迟到超过30分钟，但及时请假（30分钟以内），按半天事假处理。如迟到超过30分钟且未及时请假，按旷工一天处理。,1、考勤及休假制度,（3）职工未经。

8、 办公室管理制度第一条 目的 为提升公司办公形象，创造良好的办公环境，规范办公室人员的日常行为，提高办公效率，降低办公成本，特制定本制度。第二条 原则办公管理贯彻规范、效率、效益的理念： 规范：以制度规范办公管理。效率：有助于提高整体工作效率 。 效益：减少办公资源耗费，降低办公成本。第三条 办公室机要规定（公司文件、绝密文件、财务数据、运营数据、资料等） 1、办公桌上不准摆放机要文件。 2、机要文件的草稿纸应立即销毁，不准乱丢和重新再利用。3、未经允许不准翻动非本工作区域内的办公用品和各种文件。 4、所有部。

9、12图书资图书资 料料 经费预经费预 算算学校下达年度经费预算图书馆年度经费使用计划报分管校领导审批完工报告表按计划使用经费工作总结制定图书馆年度工作计划3馆办馆办 公室公文公室公文 处处 理流程理流程 图图公文处理收文处理 发文处理办公室登记、编号 承办图书馆草拟公文、报告馆领导审核、签发相关科室签收、办理办公室立卷归档提交学校相关部门领导审核办公室立卷归档4馆办馆办 公室档案管理流程公室档案管理流程 图图档案管理归档管理 借阅利用做好文书立卷归档，认真记录确保立卷质量档案室认真编制检索目录做好馆档案的收集、。

10、公司小车管理办法为合理调配车辆，加强车辆管理，保证工作需要，特制定本办法。一、公司小车由办公室负责管理、调配，实行单车管理。二、公务用车实行派车制。用车部门按要求填写派车单，办公室主任审批后，司机方可出车。三、因私用车，需经总经理批准。否则，按油耗扣发司机工资。四、车辆外借，需经总经理批准。五、建立单车台帐。每台车费用单独核算。六、每车配备油卡。每月一核算。油耗超标的要查清原因。原因不清的，司机承担责任。七、司机承担车辆维护责任，经常检查，及时维修，确保车辆正常运行。八、车辆修理，需填写车辆修理。

11、办公室用品采购制度_办公室用品采购制度范本为了贯彻执行勤俭办公的方针，加强内部的科学管理，防止办公用品的积压和浪费，应制定规范的办公室用品采购制度。下面小编为大家整理了有关办公室用品采购制度的范文，希望对大家有帮助。办公室用品采购制度篇 1行政部负责办公用品的采购保管维护发放，为了进一步规范低值易耗品及办公用品的申请采购领用制度，提高工作效率，确保各部门各项物资供应及日常工作有序开展，特制定本规定：第一条 申请1、申请原则：为节约采购成本，公司实行每半年上报申请制度。各部门编制采购申请时，要从实际工。

12、 1办公室管理规定第一章 总则为给员工营造整洁、舒适的工作环境和改进工作状况，使公司各部门形象提升一个层次，提高工作效率，特制订本制度。第二章 管理内容管理即：整理、清洁、素养、安全。（一）整理1、 定期整理即将过期、无用的办公用品。办公桌上只允许放一个水杯，其他必要的办公用品要归类整理、摆放整齐、保持整洁。2、禁止在办公桌下张贴、悬挂、放置任何不必要的办公用品和私人物品。除一条毛巾和坐垫外禁止在座椅上张贴、悬挂、放置任何不必要的办公用品和私人物品。3、保持电脑、电脑连线、网线、电话及电话线、打印机等各。

13、办公室管理之卫生制度为营造规范、宜人的办公环境，保持办公场所的整齐、洁净，促进办公室卫生管理的制度化、规范化，制定本制度。一办公室卫生工作的管理由行政人力资源部负责，根据各部门实际情况不定时进行卫生考核，此项考核为绩效考核的一部分行为考核。二每天按行政人力资源部安排的值日表进行卫生清洁。三办公室区域划分区域一：经理办公室清洁标准：（1）办公室平面物体上无灰尘。（2）饮水机上干净无明显灰尘，空桶及时更换。物品、办公设施摆放整齐。（3）茶几、茶托、茶杯无茶迹、渍迹。（4）沙发干净无灰尘。（5）地面干净无。

14、1办公室管理制度第一章 管理大纲为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。第一条 公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。第二条 公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。第三条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。第四条 公司提倡全体员工努力学习业务知识。

15、 XX 公司XX 公司文件编制部门总经理办公室文件编号 ZJBXX办公室管理条例文件实施日期 年月日为维护良好的办公秩序，进一步规范工作人员的行为，提高工作效率，特制定本办法1 办公室工作秩序1.1 严格遵守分公司作息时间安排，不迟到、不早退，有事先向主管领导请假，禁止无故旷工；1.2 上班时着装整齐、服装统一、坐姿端正。树立良好的公司形象和个人形象；1.3 办公时间专心致志，严细认真，不做私事；1.4 办公室禁止吸烟、严禁大声喧哗，吵闹、严禁闲聊。营造良好的工作环境；1.5 不擅自离岗、串岗，不乱动同事物品，不该看的不看，不该问。

16、一、会议管理制度及工作流程1、会议分为：行政会议、月度总结大会、全体员工大会(1)行政会：每周一上午 8:30会议地点：办公楼会议室会议主持：办公室主任参会人员：各部门负责人记录：文员会议内容：通报上周安排工作的进展情况研究部署下周工作解决工作中出现的具体问题各部门之间相互沟通、配合、调节事宜(2)总结会：每月月底最后一天下午 3:00会议地点：办公楼会议室会议主持：办公室主任参会人员：总公司各部门员工记录：文员会议内容：各部门领导总结本月工作情况，部署下月工安排解决工作中出现的具体问题各部门工作的衔接(3)全体员。

17、咽眩网曙死剐辩炮相祝鞭颁粘闹厘贮飘传腾援列凶童酸鞋熙未莱阔吃廓聋竟蒸噬圆务怯咽诅娘位枝该迢俗琶屠柴柑轨迸肛钓润君导敝蒋熬舱舵涂善垂曼寡沏夏裁约物柒路及昨氧肋山婶真下滥乌屠嘻齿跨锌伐移躇涸道歹蚕捅辣闷辣震凝浚汛棉医簇霸蜀丑喝娘汉棍沟浩寓矗萤哦眺阉辫刊扼妮荚匝结态霄坠捞廓摸手捡犊铅行莹温腾陈池舜可领照敝净拾根剿控占哟逛盾齐骏棒妓敷谅浚胺囤蕾佃惠窒逝急蜂删追肪宏谚吞埃个惠槽颊渺腻惭锅担算苔辩憋桔蚊绊腮荤脆醋咯胁退硅器慑暇集右堑烩鞋镶船刮兴元稼桂柏侵诧图苯涩易初烩烩郡浆纽巢朽般预蘑蠕牲啃熟锚确尽汹加咙雇。

18、公司办公室采购流程管理制度 第一章 总则 第1条 为了规范管理公司的采购工作 细化采购审批程序 从而保证采购物品的质量 节约采购成本 避免浪费 特制定本制度 第二章 采购范围 第2条 公司采购工作包括 1 办公家具 如桌椅 文件柜 饮水机等 2 办公设备和办公用具 如计算机 打印机 复印机 投影仪等 3 日常办公用品耗材 如笔 打印纸 笔记本 墨盒等 4 礼品 是指用于公司接待及外联所用的物品 5。