安全绩效考核方案

1、年终绩效考核实施办法第一章 总则一、考核目的1、根本目的：为正确评价与总结员工 20xx 年度的绩效，更好地激励与挖掘员工的潜能，强化员工的责任与竞争意识，提高组织整体效能，推动员工与企业共同发展，特制订本办法。2、直接目的：考核结果将作为工资调整、奖金分配、职务升降、岗位调动和员工培训的参考。二、考核范围20xx 年 12 月 31 日前已正式通过试用期考核的在职员工。三、考核原则1、以提高员工绩效为导向；2、定性与定量考核相结合；3、公平、公正；4、多角度考核。四、考核组织和责任1、人力资源部1）负责考核办法的制定、通。

2、妇产科病房护士绩效分配方案1.分配标准：根据现有毕业学历、技术职称、工作年限、工作岗位、出勤等进行绩效分配。2.奖金系数：3.护理人员岗位绩效考核评分标准每位护理人员按照绩效考核评分标准扣分，每分 2 元。仪表仪容、组织纪律：1.在岗仪表不端庄，不佩戴胸卡，不准时上岗，衣帽不整齐，不穿工作鞋、穿深色袜，戴耳环、戒指、手镯，着浓妆，头发过肩、长发不带发网，留长指甲、染指甲，每次扣 1 分；2.上班迟到、早退，每次扣 1 分；3.上班玩电脑游戏，带家属值班，扎堆聊天，看电视及看与专业无关的杂志、书刊等，每次扣 1 分；4.上。

3、文件编号 GRSP/QP/07 港荣食品发展有限公司 版本/状态 A/0制定/日期 A/2008/08/01 绩 效 管 理 方 案 页 次 1/8一、目的:为适应企业管理工作的需要，为公司人力资源的开发与规划提供合理依据，合理分配奖金，激励人力资源，在原工资及奖金的基础上，完善和健全管理人员绩效考核制度，特制订本方案。二、实用范围公司内经理级以下的管理技术人员三、管理职责1管理小组成员；公司管理小组成员由刘德锋、林广文、林锡兴、黄细才、余万隆、陈海燕、吴志孝、廖春华、蒋 传宝、魏春明、朱建盛、姚春生、王琴、姜光明等同志组成。由刘德锋牵头任。

4、 永州树景肾病专科医院 医疗质量与安全绩效管理方案绩效管理是在一定期间内科学、动态地衡量科室和员工工作状况和效果的管理方式，通过制定有效、客观的关键业绩指标，使各级管理者明确了解下属在考核期内的工作业绩、业务能力以及努力程度，以提高各管理单元的管理绩效，促进医院目标的实现；并以此激发员工的积极性和创造性，提高员工工作效率和基本素质；并对其工作效率和效果进行评估的过程。建立以关键业绩考核指标为主体的考核管理体系，针对各岗位特点设计的关键业绩考核指标能够充分反映员工日常业绩表现，能够最大程度反映科室对。

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6、绩效考核表被考核人姓名： 入职日期： 岗位： 绩效总则1、此表适用于（xxx）绩效考核，以月度为考核周期，考核内容分为主体考核部分及附加考核加减分项目、其他部门满意度评分三部分2、考核方法:（一）、自评（不纳入考核总分）：由被考核者就相应项目在“自评”栏中打分；（二）、部门领导评分：部门领导主体考核在“部门评分”栏中打分，同时根据部门日常激励政策得分进行相应的附加考核加减分打分；（三）其他部门满意度评分为人事行政部结合考核人工作链抽访得分。3、考核总得分= 主体考核得分 + 加分小计 减分小计+其他部门满意度评。

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8、安全目标绩效考核方案安全目标绩效考核方案是通过对安全部的员工绩效进行管理和评估，提高个人的工作能力和工作绩效，安全目标绩效考核方案是怎么样的呢?安全目标绩效考核方案分享给大家，以下就是小编整理的安全目标绩效考核方案，一起来看看吧!通过对安全部的员工绩效进行管理和评估，提高个人的工作能力和工作绩效，从而提高安全部整体的工作效能，在最大程度上降低安全事故经济损失，最终实现组织的利润目标和战略目标。安全部各级人员绩效考核方案的考核对象为安全部的全体成员，包括安全部经理和安全监察员。本部门人员考核分为月度。

9、1塔河县中医医院绩效考核标准（一）行政管理指标项目 考核内容分值 检查标准总得分1、考核原则及方法：标准指标作为考核基数， （科内收入-支出-10%绩效工资）15%考核积分/100=科内所得绩效工资。2、按核算方式每月核算各科收入。3、各科根据收入，医疗护理对半分配，医生组根据个人收入分配，护理根据工作量大小分配。不得按职称平均分配。4、发生医疗责任赔偿院科个人比例为 5：2：3。5、严禁收费差错、错误（多收、漏收） ，或变相收费。6、凡上级来院检查工作，受到批评的部门。7、收入成本指标：成本不超出比例8、收费收据详实规范20。

10、 员工绩效考核写员工绩效考核策划方案 【导语】以下是大的员工绩效考核策划方案，欢迎阅读！章总则 第一 第一条为进一步提高公司员工的工作质量和工作效率，不断提升公司的管理和服务水平， 建立健全公司员工工作的激励机制和约束机制，制订本办法。 第二条绩效考核的宗旨和范围： 一、绩效考核的宗旨：考察员工的工作绩效 ; 了解、评估员工工作态度与能力 ; 促进员工改进和提高工作绩。

11、日期：2011 年 12 月 08 日 编号： DS-QP01-002起草：行政人事部 俞章全 复审：管理者代表 审核：总 经 办 批准：总 经 理 制定依据：制定规章制度管理办法 适用范围：公司员工生效日期：2012 年 01 月 01 日 解释部门：行政人事部版本状态：第一版 修改状态：0公司绩效考核方案浙江东胜车业有限公司第 2 页 共 31 页绩效考核方案第一章 总则第一条：员工绩效考评的目的是使上级能够及时对部下具有的担当职务的能务以及能力的发挥程度进行分析，作出正确的评价，进而做到人尽其才，客观合理地安置组织成员，调动员工工作积极性、提高工作。

12、安全绩效考核制度1、推行班组安全绩效考核（以下简称绩考），目的在于通过对班组成员一定时期的工作成绩、工作能力的考核，实事求是地把握每一位员工的实际工作状况，指导员工有计划地改进工作，促进公司安全健康发展。2、绩考的结果主要用于工作反馈、报酬管理、职务（工种）调整和工作改进。3、绩考原则（1）绩考不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发现员工工作的长处、短处，以扬长避短，有所改进、提高；（2）绩考应以规定的绩考内容及方法为依据，实行百分制考核；（3）绩考应以确认的事实或者可靠的材料为依据；（4）绩考自。

13、安全绩效考核方案1、目的为了确保公司整体安全目标的实现，同时客观、公正的评价各部门、 车间、员工的安全 绩效和贡献，通 过安全 绩效反馈，加强安全绩效管理过程控制，强化各级管理者的安全管理责任，使公司得到可持续性发展，全面完成公司安全生产经营任务，特制定本方案。2、适用范围：铝合金车间、焊接车间、玻璃 车间、等生产车间，其他车间、部门根据公司制度进行管理考核，不参与排名。3、基本目标：3.1 通过安全绩效管理系统实施安全目标管理，保证公司全年安全目标的实现，提高公司在市场中的整体运作能力与核心竞争力。3.2 通。

14、荆北小学安全绩效考核方案学校安全工作是学习发展的基础，安全无小事。为了营造“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的良好局面，为了强化全校教职工的安全责任，预防和减少各类事故发生，保障学校和师生生命财产安全。根据中小学安全管理办法及相关法律，结合我校实际制定本办法。一、考核原则1、突出预防，消除隐患2、重视过程，讲究实效3、尊重事实，落实责任。4、学生考核（10%） 、部门考核（40%）与行政考核（50%）相结合。二、考核规定1、学习对安全管理工作实行学期考核制，纳入学期考核指标中（500 元人学期） ，并将考核结果。

15、荆 门 市 峰 火 台 粮 油 贸 易 有 限 公 司 文 件荆峰字2013XX 号关于印发安全绩效考核方案的通知各部门、车间：安全绩效考核方案已经公司安全领导小组同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。特此通知附件：安全绩效考核方案2013 年 12 月 15 日主题词：安全绩效考核通知 抄报：荆门市安全生产监督管理局抄送：荆门市漳河新区安全生产监督管理局荆门市烽火台粮油贸易有限公司办公室 2012 年 2 月 20 日印发 共印 6 份荆门市峰火台粮油贸易有限公司安全绩效考核方案1、目的为了确保公司整体安全目标的实现，同时客观、公正的评价各部门、车。