1、荆 门 市 峰 火 台 粮 油 贸 易 有 限 公 司 文 件荆峰字2013XX 号关于印发安全绩效考核方案的通知各部门、车间：安全绩效考核方案已经公司安全领导小组同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。特此通知附件：安全绩效考核方案2013 年 12 月 15 日主题词：安全绩效考核通知 抄报：荆门市安全生产监督管理局抄送：荆门市漳河新区安全生产监督管理局荆门市烽火台粮油贸易有限公司办公室 2012 年 2 月 20 日印发 共印 6 份荆门市峰火台粮油贸易有限公司安全绩效考核方案1、目的为了确保公司整体安全目标的实现，同时客观、公正的评价各部门、车间、员工的安全绩效和贡献，通过安全绩效反馈，加
2、强安全绩效管理过程控制，强化各级管理者的安全管理责任，使公司得到可持续性发展，全面完成公司安全生产经营任务，特制定本方案。2、适用范围：车间、部门根据公司制度进行管理考核，不参与排名。3、基本目标：3.1 通过安全绩效管理系统实施安全目标管理，保证公司全年安全目标的实现，提高公司在市场中的整体运作能力与核心竞争力。3.2 通过安全绩效管理帮助各单位提高安全工作绩效，为以后员工胜任力的提高打下基础，建立适应企业发展战略的人力资源队伍。3.3 在安全绩效管理过程中，促进考核与被考核之间的沟通与交流，形成开放、积极参与、主动沟通的企业文化，增强企业的凝聚力。4、基本原则：4.1 公开性原则：安全绩效
3、考核指标的制定，要坚持公开、公正的原则，考核者与被考核者要就指标、目标的确定、考核的程序等进行充分的沟通，并达到一致，使安全绩效管理考核有透明度。4.2 客观性原则：安全绩效管理要做到以事实为依据，对被考核单位的任何评价都应有事实根据，避免主观臆断和个人感情色彩。4.3 开放沟通原则：在整个安全绩效管理过程中，考核与被考核单位要开诚布公地进行沟通与交流，考核评估结果要及时反馈给被考核评估单位，肯定成绩，指出不足，并提出今后应努力和改进方向，发现问题或多或少有不同意见，应及时进行沟通。4.4 常规性原则：安全绩效管理是各级管理者的日常工作职责，对被考核单位作出正确的考核评估是考核单位领导重要的管
4、理工作内容，安全绩效管理工作必须成为常规性的管理工作。4.5 发展性原则：安全绩效管理通过约束与竞争促进团队的发展，考核单位与被考核单位均要以提安全高绩效为首要目标，任何利用安全绩效管理进行打击，压制、报复他人和小团体主义的做法都应受到制度的惩罚。5、组织机构：安全绩效考核领导小组：组长：赵忠副组长： 孙健成员：赵梅君 赵士新6、安全考核评估时间和频率：公司各部门、车间安全绩效考核频率为每周进行一次，一个月为一个周期，月末进行汇总得分。7、评分标准：车间、部门的考核标准按安全绩效考核表，车间、部门员工的安全考核标准由各车间、部门自己制定。8、安全绩效考核方式：8.1 部门、车间考核8.1.1
5、安全绩效考核实行考核与被考核自查相结合，以双方沟通达到一致的结果。8.1.2 安全绩效考核工作小组负责全公司的安全绩效考核工作，包括组织、实施、调整和监控以及制度的解释和协调处理有关考核评估投诉，安全绩效考核领导小组负责仲裁。8.1.3 每月 5 日前对各部门、车间的考核结果经公司领导审核后，综合办负责通报。8.1.4 安全绩效考核工作小组每季度至少召开一次会议，总结安全绩效考核成绩和情况，分析讨论考核指标的修改、完善、改进、提高。8.1.5 考核人员有责任指导、帮助、激励被考核单位，被考核单位只有通过不断努力，才能得到高的安全绩效得分。被考核单位有权了解本单位的安全绩效考核结果，有权依照制定
6、规定的程序对不公正的安全绩效管理进行申诉。9、绩效考核结果的应用：安全绩效考核结果主要运用于以下几个方面：9.1 作为安全绩效改进与提高的主要依据9.2 作为月奖金发放和安全生产先进单位流动红旗的发放依据。根据各部门、车间绩效考核得分结果，每月排出名次，给予奖励并发放安全生产先进单位流动红旗。9.3 作为年终评比先进的依据9.4 作为年终奖以及各种奖励的依据。根据各车间每月安全绩效考核得分，年终评选出安全生产管理先进单位两名，第一名奖励 5000 元，第二名奖励 2000元。注：奖金必须用于奖励安全生产先进班组、安全生产先进个人或组织安全生产活动费用，不得另作他用，违者除将奖金全额收回外再给予
7、罚款处理。10、其他说明：10.1、本方案的未尽事宜及相关实施细则，由公司安全环保部与其它部门共同补充。10.2、本方案的最终决定、修改和废除属公司安全绩效考核领导小组。10.3、本方案的最终解释权归公司安全领导小组。10.4、本方案的实施时间为发布之日至下一次修订为止。10.5、具体考核方案见附录安 全 绩 效 考 核 指 标一、车间全月安全生产获得基础分 100 分，依照以下指标进行划分：安全基础管理考核 安全教育管理考核生产安全管理考核 生产现场管理考核100 分（10%权重） 100 分（10%权重）100 分（30%权重） 100 分（30%权重）安全事故管理考核100 分（20%权
8、重）二、车间得分为：安全基础管理考核得分10%+安全教育管理考核得分10%+生产安全管理考核得分30%+生产现场管理考核得分30%+安全事故管理考核得分20%。安全管理部门依照“安全绩效考核表”中规定的考核指标和扣分方式进行考核扣分（具体见安全绩效考核表） 。单位考核实得分为该月该单位安全绩效考核成绩安全绩效考核表单位： 2013 年 月 日序号 安 全 基础管理考核项目（100 分）指标分 考核方式 考核指标 考核扣分方式1 车间、班组是否每月组织一次安全学习 5 查记录 100 每缺少一次扣 1 分，并对车间负责人罚款 20 元2 车间、是否每周召开安全例会 10 查记录 100 每缺少一
9、次扣 2 分，并对车间负责人罚款 20 元3 班前班后会是否按要求及时召开 10 查记录 100 每缺少一次扣 2 分，并对车间负责人罚款 20 元4 交接班记录是否有安全内容 5 查记录 无漏项 每漏项一次扣 2 分，并对班长及车间负责人分别罚款 20 元5 是否将安全责任制分解到每个员工 5 查档案 100 每漏一人扣 2 分，不分解扣 5 分，并对车间负责人罚款 20 元6 各类设备维修是否有记录 5 查记录 无漏项 每漏记一次扣 2 分，并对相关责任人罚款 20 元7 车间各岗位是否职责明确 5 查档案 100 每漏一项扣 3 分对安全职责不明确对车间负责人罚款 20 元8 车间是否制
10、定安全绩效考核标准并评出先进班组、先进个人 10 查记录 无 未进行扣 10 分，并对车间负责人罚款 50 元9 重大危险源是否有监控检查记录 10 查记录 每天 9 次 每漏记一次扣 2 分，并对责任者罚款 20 元10 车间内部是否制定应急处理措施 10 查档案 建全 每缺少一项扣 2 分，并对车间负责人罚款 20 元11 车间内部是否制定奖惩制度 5 查档案 建全 无制度扣 3 分，并对车间负责人罚款 20 元12 车间是否建立安全自查台帐 5 查台帐 每周 1 次 每缺少一次扣 2 分，并对车间负责人罚款 20 元13 车间是否建立安全会议传达记录 10 查记录 无漏项 每缺少一次扣
11、2 分，并对车间负责人罚款 20 元14 职业健康安全卫生管理体系是否运行 5 查档案查记录 无漏项 每缺少一项扣 2 分，并对车间负责人罚款 20 元安 全 教 育 管 理 考 核 项 目（100 分）1 是否制定二、三级安全培训教育年度计划 5 查档案 有计划 无计划扣 3 分，并对车间负责人罚款 20 元2 二、三级安全培训教育是否按计划执行 5 查记录 100 不按计划执行扣 3 分，并对车间负责人罚款 20 元3 是否建立安全教育台帐 5 查台帐 100 每漏一项扣 2 分，并对车间负责人罚款 20 元4 是否进行安全知识考试 5 查试卷查记录 100 每漏一项扣 2 分，并对车间负
12、责人罚款 20 元5 特种作业人员是否持证上岗 5 查现场 100 每缺少一次扣 2 分，并对车间负责人罚款 20 元6 员工是否持安全作业证上岗 5 查现场 100 每缺少一次扣 2 分，并对车间负责人罚款 20 元7 是否有培训教育材料 5 查培训资料 资料齐全 每缺少一类扣 2 分，并对车间负责人罚款 20 元8 新入厂人员是否进行二、三级安全教育 5 查台帐查记录 100 每缺少一人次扣 2 分，并对车间负责人罚款 20 元9 转岗人员是否及时进行二、三级安全教育，并办理转岗手续5 查试卷查台帐 100 每漏一人次扣 1 分，并对车间负责人罚款 20 元10 是否有车间、班组安全活动计
13、划 5 查档案 活动计划全 每确少一项扣 2 分，并对车间负责人罚款 20 元11 车间、班组安全活动是否有参加人员签名 5 查记录 100 每缺少一人次扣 2 分，并对车间负责人罚款 20 元12 是否有车间、班组安全活动记录 5 查记录 健全 每缺少一次扣 2 分，并对车间负责人罚款 20 元13 外来实习人员是否进行二、三级安全教育 5 查试卷查台帐 100 每缺少一人次扣 1 分，并对车间负责人罚款 20 元14 是否对车间内部各类应急预案进行全员培训 5 查记录查签名 100 每缺少一人次扣 3 分，并对车间负责人罚款 20 元15 配备的各类应急器材是否全部人员会用 5 查现场 1
14、00 一人次不会用扣 3 分，并对车间负责人罚款 20 元16 车间负责人是否定期参加班组安全活动 5 查记录查签名 100 每出现一次扣 3 分，并对车间负责人罚款 20 元17 员工是否了解本单位生产危险品的特性，及应急处理方法 5 查记录查签名 100 一人次不了解扣 3 分，并对车间负责人罚款 20 元18 是否能按时参与公司的各类安全活动 5 查记录 100 不按时参与扣 2 分，并对车间负责人罚款 20 元19 车间每个员工是否了解本单位存在危险源种类 5 现场抽查 100 一人次不了解扣 3 分，并对车间负责人罚款 20 元20 是否将识别出的危险源对员工进行培训 5 查记录查签
15、名 100 每缺少一人次扣 3 分，并对车间负责人罚款 20 元安全生产管理 考 核 项 目 （100 分）1 是否按要求车间每周进行一次安全检查 5 查记录 100 每缺少一次扣 2 分，并对车间负责人罚款 20 元2 安全检查是否记录齐全 3 查记录 100 每漏记一人次扣 1 分，并对车间负责人罚款 20 元3 对查出的问题是否进行整改 3 查记录查现场名100 一次未整改扣 2 分，并对车间负责人罚款 20 元4 未能进行及时整改的是否安排专人进行监控 3 查记录查现场 100 一处未按排扣 2 分，并对车间负责人罚款 20 元5 特种设备是否建全台帐 3 查台帐 100 每缺少一项扣
16、 2 分，并对车间负责人罚款 20 元6 压力容器是否有检查记录 4 查检查记录 100 每缺少一项扣 2 分，并对车间负责人罚款 20 元7 是否有巡回检查记录，记录是否齐全 3 查记录 100 每缺少一次扣 2 分，并分别对车间负责人及责任人罚款 20 元8 是否按时进行巡回检查 3 抽查记录结合100 一次不按时扣 2 分，并分别对车间负责人及责任人罚款 20元9 巡检记录是否有检查人员签名 3 查记录 100 每少一次扣 2 分，并分别对车间负责人及责任人罚款 20 元10 是否建立设备维修台帐并记录 3 查台帐 100 每缺少一项次扣 2 分，并分别对车间负责人及责任人罚款20 元1
17、1 是否按要求对应急预案进行演练（每年 2 次） 3 查现场查记录 100 每缺少一次扣 2 分，并对车间负责人罚款 20 元12 各项工作开始前是否按要求办理安全作业票 6 查车间存根 100 每缺少一项次扣 2 分并对责任人及车间负责人罚款 50-100 元13 办理作业票是否按要求严格履行手续 6 查票证存根 100 每缺少一项次扣 2 分并对责任人及车间负责人罚款 50-100 元14 作业现场施工是否有安全监护人 6 查现场 必须到位 不在现场扣 3 分，并分别对车间负责人及责任人罚款 50 元15 各工种是否制定安全技术操作规程 4 查档案 100 每缺少一项扣 2 分，并对车间负
18、责人罚款 20 元16 设备抢维修时是否提前制定安全技术措施 4 查档案 100 未制定扣 2 分，并分别对车间负责人及责任人罚款 20 元17 抢维修前是否对作业现场进行风险分析 4 查档案 100 未分析扣 2 分并分别对车间负责人及责任人罚款 20 元18 重点监控部位是否制定监控措施 4 查档案 100 无监控措施扣 2 分并对车间负责人罚款 20 元，19 运行中的设备是否存在安全隐患 5 查现场 无 发现一项扣 2 分，并分别对车间负责人及责任人罚款 20 元20 隐患整改率 5 查记录查现场 100 一项未整改扣 2 分，并分别对车间负责人及责任人罚款 20 元21 暂时不能整改
19、的隐患是否制定监控措施 3 查档案 100 无监控措施扣 2 分，并分别对车间负责人及责任人罚款 20 元22 暂时不能整改的跑、冒、滴、漏是否挂牌管理、有责任人 4 查记录查现场 100 一处无牌无人扣 2 分并分别对车间负责人及责任人罚款 20 元元，23 隐患是否按期整改，并返回整改通知书 3 查档案 100 每缺少一项扣 1 分，并分别对车间负责人及责任人罚款 20 元24 是否有各类安全作业票存根档案 4 查档案 100 每缺少一项次扣 2 分并分别对车间负责人及责任人罚款 20 元25 车间是否存在“三违”现象 6 查现场 无 每发现一人次扣 3 分，并对责任人及车间负责人罚款 5
20、0-100 元生产现场安全管理考核项目（100 分）1 现场人员是否按要求穿戴工作服 3 查现场 100每发现一人次扣 1 分并分别对车间负责人及责任人罚款 30元2 现场人员是否按要求佩戴劳保用品 3 查现场 100 一人次扣 1 分并分别对车间负责人及责任人罚款 20 元3 现场是否有人穿高跟鞋 3 查现场 无 一人次扣 1 分，并分别对车间负责人及责任人罚款 30 元4 生产现场的安全设施是否有专人管理 2 查记录查现场 必须有 无责任人扣 1 分，并对车间负责人罚款 30 元5 交接班是否对安全设施进行交接 3 查记录查现场 100 不交接扣 1 分，并分别对车间负责人及责任人罚款 3
21、0 元6 安全消防设备是否按定置摆放 2 查现场 100未按要求放扣 1 分，并分别对车间负责人及责任人罚款 20元7 装置各项温度指标是否在控制范围内 3 查记录查现场 100 超范围扣 3 分并分别对车间负责人及责任人罚款 30 元，8 装置各项压力指标是否在控制范围内 3 查记录查现场 100 超范围扣 3 分，并分别对车间负责人及责任人罚款 30 元9 生产区内是否实行戒烟 3 查记录查现场 100 不执行扣 3 分，并分别对车间负责人及责任人罚款 100-200 元10 生产区域内是否有吸烟现象 5 查现场 无 一次扣 5 分，并分别对车间负责人及责任人罚款 100-200 元11
22、生产区域内是否发现有烟头 5 查现场 无 一次扣 5 分，并分别对车间负责人及责任人罚款 100-200 元12 现场安全标志是否齐全，卫生清洁 2 查记录查现场 100 一项不符合扣 1 分，并对车间负责人罚款 50-100 元13 各转动设备是否有防护装置 3 查现场 100一台次不符合扣 1 分，并分别对车间负责人及责任人罚款 50元14 转动设备防护罩是否固定 3 查现场 100一台次不符合扣 1 分，并分别对车间负责人及责任人罚款 50元15 工作时是否出现女工长发未盘入工作帽内现象 3 查现场 100每发现一人次扣 3 分，并分别对车间负责人及责任人罚款 50元16 现场消防器材是
23、否经常进行保养，卫生清洁 2 查记录查现场 100一项不符合扣 1 分，并分别对车间负责人及责任人罚款 20元，17 生产区内所设的塔、壕、池等是否有护栏盖板 2 查现场 100一项不符合扣 1 分，并分别对车间负责人及责任人罚款 50元18雨、雪后现场路面、平台、罐、爬梯积水、积雪是否及时清2 查现场 100一项不符合扣 1 分，并分别对车间负责人及责任人罚款 50理 元19 各项纪录是否规范不乱写乱划 3 查记录查现场 100一项不符合扣 1 分并分别对车间负责人及责任人罚款 50 元，20 各项操作记录是否按时进行记录 3 查现场 100 出现一次扣 1 分，并分别对车间负责人及责任人罚
24、款 50 元21 各类操作参数记录是否真实有效 3 查现场 100出现一次虚假扣 1 分，并分别对车间负责人及责任人罚款 20元22 工作现场是否有人带入未成年儿童 2 查现场 无 出现一次扣 2 分并分别对车间负责人及责任人罚款 50 元，23 工作时间是否有人嬉笑、打闹干与工作无关的事 3 随时抽查 无出现一次扣 1 分，并分别对车间负责人及责任人罚款 50 元，24 是否有人酒后上岗、岗上饮酒 3 查现场 无 出现一次扣 1 分，并分别对车间负责人及责任人罚款 100 元25 未经许可防火防爆区内是否有人使用有火花产生的设施 2 查现场 无 出现一次扣 1 分，并分别对车间负责人及责任人
25、罚款 50 元26 防火防暴区内是否按规定使用防爆工具 2 查现场 100一次不使用扣 2 分，并分别对车间负责人及责任人罚款 50元27 在岗工人是否有违纪现象发生 3 查记录查现场 无出现一次扣 3 分，并分别对车间负责人及责任人罚款 50-100元28 应急防护用品是否按要求存放，并进行保养 3 查记录查现场 不安要求做一次扣 1 分，并分别对车间负责人及责任人罚款 50 元29 现场安全卫生条件是否符合清洁文明生产要求 3 查现场 100 一次不符合扣 3 分，并分别对车间负责人及责任人罚款 50-100 元30 压力容器安全附件是否灵敏好用， 2 查记录查现场 100好用一次不符合扣
26、 2 分，并分别对车间负责人及责任人罚款 50元31 设备上安装的安全阀是否投用 2 查现场 100投用一次不符合扣 2 分，并分别对车间负责人及责任人罚款 50元32 高处易坠落物料必须清理，是否有漏件 2 查现场 100出现一件次扣 1 分，并分别对车间负责人及责任人罚款 50元33 各类设备、储罐低点排空是否进行防冻凝处理 2 查记录查现场 100一次不符合扣 2 分，并分别对车间负责人及责任人罚款 50元34 车间所属宿舍安全卫生是否达标 3 查现场 100% 每发现一个宿舍扣 1 分，并分别对车间负责人及责任人罚款 20 元35 高温、高压部位是否有渗漏现象 3 查记录查现场 100
27、不漏一处不符合扣 1 分，并分别对车间负责人及责任人罚款 50元36 高空作业是否未按要求穿戴劳动防护用品 2 查现场 100每出现一人次扣 2 分，并分别对车间负责人及责任人罚款 50对以下情况要给予适当给予 50-200 元奖励奖励：1、及时发现、报告生产安全隐患，隐患得到及时控制，避免事故发生。2、在事故处理过程中英勇果敢，避免事故进一步恶化或救人、救物及处理事故过程中表现突出的。3、对安全工作提出合理化建议，得到实施并取得明显效果的。元37 现场操作人员会使用应急设备 2 查现场 100 一人次不会扣 2 分，并分别对车间负责人及责任人罚款 50 元安全事故管理考核项目（100 分）1
28、 是否建立健全各类事故管理台帐 5 查档案 100 每缺少一项扣 2 分，并对车间负责人罚款 50 元2 车间是否发生过人身伤亡事故 5 查档案 无 发生一次扣 5 分依据责任追究制度处罚3 车间是否发生过安全生产责任事故 5 查档案记录 无 发生一次扣 5 分依据责任追究制度处罚4 车间是否发生过一般伤害事故 5 查档案记录 无 发生一次扣 5 分依据责任追究制度处罚5 车间是否发生过中毒事故 5 查档案记录 无 发生一次扣 5 分依据责任追究制度处罚6 车间是否发生过火灾事故 5 查档案记录 无 发生一次扣 5 分依据责任追究制度处罚7 车间是否发生过爆炸事故 5 查档案记录 无 发生一次
29、扣 5 分依据责任追究制度处罚8 车间是否发生过泄漏事故 5 查档案记录 无 发生一次扣 5 分依据责任追究制度处罚9 车间是否发生过污染事故 5 查档案记录 无 发生一次扣 5 分依据责任追究制度处罚10 车间是否发生过人身触电事故 5 查档案记录 无 发生一次扣 5 分依据责任追究制度处罚11 是否发生人身坠落事故 5 查档案记录 无 发生一次扣 5 分依据责任追究制度处罚12 车间是否发生过设备损坏事故 5 查档案记录 无 发生一次扣 5 分依据责任追究制度处罚13 是否发生过未遂操作事故 5 查档案记录 无 发生一次扣 5 分，并对车间负责人及责任人分别罚款 50-100 元14 事故
30、发生后是否及时上报 10 查档案记录 及时 发生一次扣 10 分，并对车间负责人罚款 100 元15 事故发生后是否按“四不放过”原则进行处理 5 查档案记录 100 一次不符合扣 5 分，并对车间负责人罚款 50 元16 以往事故发生处理后，对责任人和员工是否进行教育 5 查档案记录 100 一次不符合扣 5 分，并对车间负责人罚款 100 元17 车间是否存在设备事故隐患 5 查现场 无 一台次存在扣 5 分，并对车间负责人及责任人分别罚款 50-100 元18 车间是否建立事故隐患台账 5 查档案记录 100 不建扣 4 分、不全扣 2 分并对车间负责人罚款 50 元19 是否有未遂事故台账 5 查档案记录 100 不建扣 4 分、不全扣 2 分并对车间负责人罚款 50 元20 当月年发生死亡事故的取消本单位全年评优资格 按权重系数年度内一票否绝
