9项目人力资源管理

1、第六章人员招聘与测评,第一节人员招聘,二人员招聘目的,一招聘就是企业吸引应聘者并从中选拔录用需要的人的过程,1获得企业所需要的人力直接目的2树立企业形象3降低人员流失率4履行社会义务,间接目的,三人员招聘程序,招聘计划的具体内容,1招聘的岗。

2、人力资源管理诊断报告,管理咨询公司,光学仪器有限公司,机 密,导 读,人力资源问题综述,人力资源管理诊断,人力资源管理建议,在对内外部环境分析的基础上，华北光学提出了未来的战略目标，并制定了三步走的战略方针,战略目标：建设具有核心竞争力的高。

3、人力资源开发与管理,主讲人：张兰霞 东北大学工商管理学院 副教授管理学博士,需要说明的两个问题,关于课程的名称：人力资源开发与管理 Vs 人力资源管理 关于教材,小案例：王经理的苦恼,王力是深圳凡通通信电子设备制造公司的人力资源部经理，近一。

4、教材目录,第1章 管理与管理工作,第3章 计划,第4章 组织,第5章 领导,第6章 控制,第7章 管理思想的演变,第8章 事务型管理与变革型管理,第9章 人力资源管理过程,第10章 销售工作管理过程,第2章 管理决策,概述,职能,综合与 应。

5、人力资源开发概论,第九章 管理开发,本章重点内容,管理开发的意义和可行性 管理开发的分类 管理开发的方法 管理教育 管理在职业体验 管理开发在中国,一管理开发概述,1.管理开发的含义和内容 管理开发是指为了提高管理者的素质和能力，提高管理绩。

6、第九章 人力资源管理,第一节 人力资源计划 第二节 员工招聘与解聘 第三节 员工培训 第四节 绩效评估,案例分析令人叫绝的人事安排,美国西玛顿期货投资公司在北京新组建亚洲商务区总部。经过严格的审查考试等几轮残酷竞争，应聘者中最终有5人被录用。

7、管理小故事：黄金台招贤,战国策燕策一记载：燕国国君燕昭王一心想招揽人才，而更多的人认为燕昭王仅仅是叶公好龙，不是真的求贤若渴。于是，燕昭王始终寻觅不到治国安邦的英才，整天闷闷不乐的。,后来有个智者郭隗给燕昭王讲述了一个故事，大意是：有一国君。

8、项目人力资源管理天时地利人和一直被认为是成功的三大因素。其中，人和是主观因素，就显得更为重要。比如，在足球比赛中，主场球迷甚至可以被视为主队又多了一名队员。在项目管理中人 的因素也极为重要，因为项目中所有活动均是由人来完成的。如何充分发挥人。

9、题号:1 题型: 单选题请在以下几个选项中选择唯一正确答案 本题分数:5内容: 不属于培训需求分析的层面。A组织分析B任务分析C财务分析 D人员分析标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:2 题型:单选题请在以下几个选项中选择唯一1708。

10、20121218C,第八章 软件项目人力资源管理,软件项目管理,20121218C,本章内容提要,项目人力资源管理概述 项目组织形式的确定 项目团队的建设 沟通管理,20121218C,第一节 项目人力资源管理概述,项目人力资源管理的定义：。

11、Agenda,人员管理中的几个问题预备知识1. 什么是项目管理2. 什么是项目的过程3. 什么是输入输出人员管理的四个方面 1. 输入输出 2. 实用分析模型几个重要概念Options,人员管理中的几个问题,团队的成长规律是什么，可以分为哪。

12、非人力资源主管的 人力资源管理,人力资源管理的概念,人力资源管理是：为开发和利用能为企业带来价值的人所组成的群体而制定的政策和实践被称作是人力资源管理如:人力资源规划人员招聘绩效考核员工培训工资福利政策等。,人力资源管理的范围,工作分析人力。

13、项目管理,项目人力资源管理,第三讲,项目人力资源管理,一人力资源管理的渊源和发展脉络,二项目人力资源管理的内涵,三项目人力资源管理的一般过程,四项目人力资源管理的关键,一人力资源管理的渊源和发展脉络,一人力资源管理是什么,1.源于西方，微观。

14、模块一人力资源管理专业认知,认识人力资源管理 人力资源管理专业就业方向和岗位认知 人力资源管理工作者的职业素质和职业能力,模块一人力资源管理专业认知,知识目标 1掌握人力资源管理的含义及主要内容； 2了解人力资源管理的发展阶段和发展趋势； 。

15、人力资源管理,第九章 报酬系统,导言,通过在制订基本工资和可变工资时应用一些精心选择的原则，你可以使你的酬劳更有成效，并使你的员工对他们的所得更满意。 埃迪史密斯 亚利桑那州斯科茨代工资管理服务公司总裁,一 报酬管理,报酬是企业对员工给企业。

16、,1,项目人力资源管理,张国军 博士华中科技大学工业工程系Dr. George Chang Industry Engineering Depart., Huazhong Univ. of Sci. Tech.,Project Human R。

17、1,蒋翠清二零零七年,项目人力资源管理,2,内容提纲,1.人力资源管理的概念2.项目组织与项目经理3.PMBOK人力资源管理内容 3.1组织计划编制 3.2人员获得 3.3团队建设,3,1.1 人力是成本还是资本,人力资源管理来自于传统的人。

18、人 力 资 源 管 理,Human Resource Management,主要参考书目：,加里德斯勒美著，刘昕译：人力资源管理，中国人民大学出版社， 1999年。孙建敏：人力资源管理，高等教育出版社林泽炎：3P模式中国企业人力资源管理操作。

19、9 人力资源管理,9.1 人力资源管理的相关理论 9.2 项目人力资源管理 9.3 项目人力资源管理的方法,9.1 人力资源管理的相关理论,马斯洛的需求层次理论 双因素理论 影响力理论 权力理论,马斯洛的需求层次理论,主要观点 需求层次：生。

20、项目人力资源管理 Project HR Management 谁来做,刘其山 2011年4月12日,人力资源管理,包括如下的过程： 编制人力资源计划：决定项目的角色，职责以及报告关系的过程。 组建项目团队：获得人力资源的过程 建设项目团队：。