4物流与供应链管理

物流与供应链管理一、 单项选择题1. 以下不属于物流的主要使命的是( B ) 。A .提供恰当的服务 B .实现实时跟踪 C .降低总成本 D .实现增值2. 物流总成本的概念是包括( A ) 。A .实现物流需求所必需的全部开支 B .物流主要作业活动的开支C .物流的运输、存储开支 D .物流的

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1、物流与供应链管理一、 单项选择题1. 以下不属于物流的主要使命的是( B ) 。A .提供恰当的服务 B .实现实时跟踪 C .降低总成本 D .实现增值2. 物流总成本的概念是包括( A ) 。A .实现物流需求所必需的全部开支 B .物流主要作业活动的开支C .物流的运输、存储开支 D .物流的运输、存储、包装和搬运开支3. 归根到底,物流服务是( D ) 。A .服务质量和服务时间的一种平衡 B .服务时间和服务成本的一种平衡C .服务范围和服务质量的一种平衡 D .服务质量和服务成本的一种平衡4. 我国当前的物流产业发展缓慢。这种说法( A ) 。A .正确 B 。

2、2,第二章 供应链管理概论,【学习要点及目标】 通过本章的学习,使学生掌握供应链及供应链管理的概念,了解供应链产生的背景及供应链管理的优势,认识供应链的类型以及供应链的构建过程,理解供应链管理与物流管理的关系。 【关键概念】 供应链(Supply Chain) 供应链管理(Supply Chain Management) 【引导案例】 夏普公司的供应链管理 (资料来源:佚名. 中国物流与采购联合会. http:/www.chinawuliu.com.cn/cflp/newss/content1/200806/767_27890.html,2008.06.17),3,第一节 供应链与供应链管理,经济全球化发展的今天,市场竞争不断加剧。 。

3、2,第八章 第三方物流与供应链,【学习要点及目标】 通过本章的学习,熟悉第三方物流的特点及其价值,掌握企业对第三方物流的选择与评价,了解第三方、第四方物流的发展,以及第三方物流与第四方物流之间的关系。 【关键概念】 业务外包(Outsourcing) 第三方物流(Thirdpartylogistics) 第四方物流(Fourth party logistics) 【引导案例】 海尔的物流管理 (资料来源:中国物流采购联合会. 万联网物流资讯中心. http:/info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2009110600054,2009.11.06),3,第一节 企业业务外包,外包就是指一个业务实体将原本。

4、小米物流与供应链管理 万超Tankertanker DesignTankertanker DesignTankertanker Design目录 CONTENTS家电行业现状与问题优化分析个人展望企业简介供应链模式Tankertanker DesignTankertanker DesignTankertanker Design 小 米 科 技MobileInternet小米科技(全称北京小米科技有限责任公司)由 Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建,是一家专注于 iPhone、 android等新一代智能手机软件开发与热点移动互联网业务运营的公司。而小米公司有三大主要的业务,分别是米聊、 MIUI、和小米手机 .小米的 LOGO是一个 “ MI” 形,是 Mobile Int。

5、物流与供应链管理案例 麦当劳组员 徐波涛曹亚丽李茜王圆圆,McDonalds Plaza,麦当劳(McDonalds Corporation)是大型的连锁快餐集团 在世界上大约拥有三万间分店,主要售卖汉堡包、薯条、炸鸡、汽水、沙拉等。麦当劳餐厅遍布在全世界六大洲百余个国家,思考,如此巨大的连锁经营模式和特殊的材料供应要求,麦当劳是怎样选择物流的? 选择的物流是怎样运作的?,目录,特殊的供应链契约关系 麦当劳的第三方物流,1983年,麦当劳系统的供应商已经先期进入1988年,土豆供应商辛普劳首先进入内蒙古1990年中国开设第一家餐厅,而 “粮草商” 则先行进。

6、供应链与物流管理,教学安排,课时 作业 考核 参考书,课堂讲授内容,供应链概述 供应链管理概述 供应链管理战略 供应链合作伙伴的选择 供应链业务流程重组 供应链物流管理 供应链信息管理 供应链管理方法,1 供应链概述,1.1供应链管理的产生背景 1.2供应链的概念 1.3供应链的结构 1.4供应链的特征 1.5供应链的类型 1.6供应链流程分析,1.1供应链管理的产生背景,1.1.1 全球竞争环境的变化 1.1.2 经济全球化下企业面临的压力和挑战 1.1.3 传统管理模式的弊端 1.1.4 管理模式的转变 1.1.5 供应链管理的产生 1.1.6 供应链管理的发展,1.1.1 全球竞争。

7、Logistics & Supply Chain Management,第二讲 现代物流与供应链管理,物流概念的产生与演变,物流的概念最早起源于20世纪初的美国。从二十世纪初到现在近一个世纪的时间内,物流概念的产生和发展经历了四个阶段: 早期阶段 萌芽阶段 综合物流阶段 供应链管理阶段 物流是供应链运作中,以满足客户要求为目的,对货物、服务及相关信息在原产地和销售地之间实现高效率和低成本的正向和反向的流动和储存所进行的计划、执行和控制的过程。,一些基本概念 物流与供应链, 总机装配(通用打印机) (FAT),案例:HP打印机供应链,在温哥华完成,效果:服。

8、第1章 物流与供应链管理概述,2,第一章 物流与供应链管理概论,3,1.1 物流与供应链产生的背景,物流管理产生的背景 Physical Distribution Logistics 供应链产生的背景 企业经营模式的转变 经济全球化 竞争的变化,4,美国销售协会1935年的定义是:物流(physical distribution. PD)是包含于销售之中的物质资料和服务从生产场所到消费场所的流动过程中所伴随的种种经济活动 美国物流协会(C.L.M)1998年的定义是;物流(logistics)是供应链流程的一部分,是为了满足客户需求而对商品、服务及相关信息从原产地到消费地的高效率、高效益的正向。

9、物流与供应链的管理,老师简介_顾闻知_Monroe Ku,学历 台湾国立清华大学 IE 工业工程学士 1980级毕 美国德州大学 IE 工业工程硕士 1987级毕经历 台湾 RCA 工业工程师 台湾 中国生产力中心-CPC 工业工程管理师 台湾 香港南顺集团宝顺制罐-工业工程经理 美国 加州洛杉矶 EDEK电子 Operation 经理 美国 加州洛杉矶 Red Chamber 物流 经理 台湾 中华航空公司修护总处 项目经理 中国 深圳富士康系统规划处 处长现任 中国 深圳 派德诺全球供应链管理公司 总经理,分组坐定 身分识别,功能SS, PP, MM 单位 姓名,DIY 立式铭牌,在开始之前,世说新语 物。

10、物流与供应链管理广西师范学院师园学院标题:我国农产品供应链管理专业:市场营销班级: 2 班学号:1308214姓名:颜学会目录一前言二农产品的特点三我国农产品供应链的主要模式1.以批发市场为核心的的农产品供应链2.龙头企业带动型农产品供应链3.“农户公司协会零售商”农产品供应链4.以专业合作组织为核心的农产品供应链5.“农超对接”农产品供应链四中美农产品物流发展水平对比五.推进我国农产品物流发展的措施1构建综合物流中心2培养农产品物流专门人才3因地制宜建设冷链物流4积极培养农产品第三方物流企业6加强交通建设六总结一前言我。

11、第七章 物流与供应链管理物流配送问题对电子商务发展的制约作用越来越突出,特别是在物流体系尚不健全的我国,物流现已成为影响电子商务发展的“瓶颈”。 可谓“成也物流,败也物流”。,7.1 物流概述7.1.1 物流的概念“物流”一词最早出现在美国,汉语的意思是“实物分配”或“货物配送”。第二次世界大战中,美国军队围绕战争供应建立了“后勤”理论,并将其用于战争活动中。1991年的海湾战争在一个月左右的时间,用最经济的方案,将50多万兵力、50多万吨的空运物资和300万吨的海运物资,从分布在世界各地的基地集结、发送到指定的地点。。

12、2,第七章 配 送 管 理,【学习要点及目标】 通过本章的学习,认识配送的特点、类型与主要模式,掌握配送成本的构成和主要核算体系,了解一定的配送成本控制策略,对配送中心的功能与作用有较好的理解,能够结合实例分析配送中心的管理要点。 【关键概念】 配送(distribution) 配送中心(distribution center) 配送作业(distribution process) 配送管理(distribution management) 【引导案例】 加强物流配送,提高中国连锁企业的竞争力 北京物美集团 (资料来源:佚名. 中国物流与采购网. http:/www.chinawuliu.com.cn/oth/content/200509/200。

13、中共江苏省委党校 管理工程教研部 吴宏,1,电子商务视角下的 物流与供应链管理,中共江苏省委党校 管理工程教研部 吴宏,2,物流的概念,物流一词最早出现于美国。 1915年,阿奇肖在市场流通中的若干问题一书中用的是Physical Distribution。 第二次世界大战以后,物流获得了长足的发展。物流一词也逐渐由Physical Distribution演化为Logistics。 美国物流管理理事会(Council of Logistics Management)的定义,物流(Logistics)管理是“为了满足顾客需求,计划、实施和控制从起始点到消费者之间的原材料、在制品库存和产成品的有效的、节约。

14、第4章 物流与供应链管理,本章目录,4.1 物流与物流管理 4.2 电子商务物流 4.3 供应链与供应链管理,4.1 物流与物流管理,物流概念的产生与发展 物流含义与分类 物流的基本职能 物流系统与物流管理概述,物流概念的产生与发展 物流概念起源于20世纪初美国 物流概念发展阶段 孕育阶段(20世纪初50年代) 分销物流学阶段 (Physical Distribution)(20世纪50年代中期80年代中期) 现代物流学阶段(Logistics) (20世纪80年代中期至今),4.1 物流与物流管理,4.1 物流与物流管理,物流的含义与分类 物流的含义 美国物流管理协会:物流是供应链过程。

15、第4章 物流与供应链管理,一、物流管理 电子商务物流概念 电子商务物流方案 电子商务物流网络系统 第三方物流 物流发展 二、供应链管理 1.供应链概念与模型 2.供应链设计,物流,物流(Physical Distribution) 原意是“物的流通”,最早源于美国1915年市场流通中的若干问题一书中的物流一词,它主要是针对20世纪初西方国家出现的生产大量过剩、需求严重不足的经济危机,企业为了摆脱经济危机的困扰而提出的物流概念。随着社会的发展和生产力的提高,物流的概念和内涵也在不断地发生着变化,在第二次世界大战期间,美国军队围绕战争供应建立了。

16、Logistics & Supply Chain Management, 理念、过程与商机,BY 高 远 洋,北京航空航天大学经济管理学院,物流与供应链管理,版权所有:高远洋,高 远 洋,北京航空航天大学 经济管理学院,管理学博士,研究生指导主任工商管理系副主任银广夏独立董事北京深蓝世纪管理咨询公司首席咨询顾问,Tel: 010-82314843 (O) 010-82316943 (H) 13701308686,Email: gyysina.com,演 讲 人,“物流”、“供应链管理”成为了今天的热门话题物流与供应链管理的概念和理念供应链管理的价值、难点、基本问题与关键点如何通过供应链管理来提升企业/供应链价值?现代物流。

17、Developing An Overview of Supply Chain Performance Metrics,Process, Recommendations,McKinsey October 2003,This document gives an overview of the different metrics that can be used to measure supply chain performance,The Supply Chain CoEs objective is to define a benchmarking framework capable of: Comparing generic metric performances for use on projects. Capturing further benchmarking data in a consistent format. The London Shops task: Develop an overview of the different metrics to measure 。

18、物流运作功能与过程管理之三 客户服务与配送管理,客户服务的定义 客户服务的要素 物流客户服务的重要性 配送资源计划,物流运作功能与过程管理之三 客户服务与配送管理,客户服务的定义,客户满意与客户服务,顾客满意是指顾客通过对一个产品的可感知的效果(或结果),与他的期望值相比较后,所形成的愉悦或失望的感觉状态。从构成市场组成的四要素(4P)来看,顾客满意反映了顾客对企业提供的产品或服务是否满意的全方位的评价。因而顾客满意度是比顾客服务更广泛的概念。 顾客服务可以用一种或几种方式来定义: 一项管理活动或职能,如订货。

19、物流与供应链管理,主要内容,配送战略 战略联盟,配送战略要解决的问题及手段,如何选择配送决策机构? 集中控制战略与分散控制战略 如何做出配送决策的方式? 直接运输的战略 仓库的战略 直接转运的战略 如何选择生产和储仓? 中心机构与地方机构的战略 如何选择驱动供应链的方式? 推动型系统与拉动型系统,配送决策战略,集中型配送决策 一个中心机构为整个供应链作出配送决策 将整个供应链整体最优进行到底 分散型配送决策 多个机构作出配送决策 每个机构寻找其最有效的战略 局部最优,集中型决策与分散型决策的比较,配送战略,直接运输的配。

20、物流与供应链管理,【导入案例】2008年的北京奥运物流至少蕴藏400亿元人民币的巨大商机,这也正在成为国内外物流业巨头争相抢切的大蛋糕。 以悉尼奥运会货运代理指定提供商德国SCHENKER国际公司为例,为使奥运物流过程更加顺利,公司专门编制了客户手册发放给客户,提前教给客户如何进行物品包装、贴标签和填写有关文件,特别注意不要将食品等需要特别检验的物品与普通物品混装。公司还与奥运组委会合作,开发查询、跟踪货物的信息系统,成立专门小组,提供全天候服务。公司从197个国家组织空运1200吨,海运40000吨,并通过仓储面积4000平。

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