2015年一级建造师项目管理备考记忆口诀

1、1一建建设工程项目管理核心精华密押必考点前 言一、考试题型及数量（1）单选目：70 题（每题 1 分）（2）多选目：30 题（每题 2 分）总分：130 分二、考试范围及给分规则（1）考试范围。不超考试大纲，不超指定用书。考试指定用书一本：全国一级建造师执业资格考试用书（第四版）建设工程项目管理（中国建筑工业出版社）。根据往年试题分布情况分析，考题基本全部出自考试用书，且绝大部分题目直接可在考试用书中找到；仅有很少量的题目根据考试用书内容稍作变通，书中无直接答案，需要考生分析后答题；还有极少量的题目书上没有涉及，如 。

2、2015 年一级建造师考试真题项目管理试题及答案（完整版）1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的( )A 管理环境因素B 人的因素C 方法的因素D 社会环境因素2.根据中华人民共和国招标投标法实施条例(国务院令 613 号)，投标有效期从( )起计算。A 提交投标文件开始之日B 购买招标文件的截止之日C 提交投标文件的截止之日D 招标文件的规定开标之日3.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是( )。A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案C。

3、2015 年一级建造师考试试题及答案解析项目管理文字版 11.影响作业场所内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素被称为( )。A.职业健康安全 B.劳动安全C.环境管理 D.环境保护2.环境管理体系 要求及使用指南GB/T 24001-2004 中的“环境”是指( )。A.组织运行活动的外部存在B.各种天然和经过人工改造的自然因素的总体C.废水、废气、废渣的存在和分布情况D.周边大气、阳光和水分的总称3.关于建设工程职业健康安全与环境管理的说法，正确的是( )。A.职业健康安全通常是指影响作业场所内员工、临时工等工作人。

4、1一级建造师考试历年真题精讲2010-2015 年版建设工程项目管理22010 年一级建造师建设工程项目管理真题一、单项选择题（70 题，每题 1 分，共 70 分，四个备选答案中，有一个最符合题意） 1、项目管理的核心任务是（ ） A环境管理 B信息管理 C目标控制 D组织协调 2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（ ） A政府主管部门 B质量监督机构 C项目法人 D项目总承包方 3、我国建筑法规定， （ ）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。 A全国人大常委会 B国务院 C各级地方政府 D县级以上建设行政主管部门 4、建设工程项目的组织。

5、2015 年一级建造师-建设工程项目管理真题及答案1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（ ）A 管理环境因素B 人的因素C 方法的因素 D 社会环境因素答案：D2.根据中华人民共和国招标投标法实施条例（国务院令 613 号），投标有效期从（ ）起计算。A 提交投标文件开始之日B 购买招标文件的截止之日C 提交投标文件的截止之日D 招标文件的规定开标之日答案： C3.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（ ）。A确定项目实施期管理总体方案B确定生产运营期设施。

6、安徽省2015年一级建造师项目管理：施工成本控制试题,项目管理成本控制,项目管理成本控制关键,如何进行建设工程项目管理成本控制,浅析施工项目管理与成本控制,施工岗和项目管理岗和成本控制岗,项目管理对于成本控制的影响论文,成本控制岗位职责-项目管理,施工成本控制的6个步骤,一级建造师成本控制。

7、2015年一级建造师项目管理真题及答案 解析版 3 下列工程项目策划工作中 属于建设工程项目实施阶段管理策划的是 A 确定项目实施期管理总体方案 B 确定生产运营期设施管理总体方案 C 确定项目风险管理与工程保险方案 D 确定生产运营期经营管理总体方案 项目管理 参考答案 C 项目管理 答案解析 本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容 项目实施的管理策划主要工作内容包括 1 项目实施各阶段项目管理。

8、 最好口碑 最强师资 最高通过率联硕教育：www.lianshuoedu.com2015年一级建造师项目管理真题及答案1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的()A管理环境因素B人的因素C方法的因素D社会环境因素答案：D2.根据中华人民共和国招标投标法实施条例(国务院令 613号)，投标有效期从()起计算。A提交投标文件开始之日B购买招标文件的截止之日C提交投标文件的截止之日D招标文件的规定开标之日答案：C3.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。A.确定项目实施期管理。

9、第 1 页 共 7 页1) 相同点1. 管 理 的 目 标 基 本 一 致 改 进 管 理 业 绩 、 增 强 满 意 程 度 、 减 小 风 险 成 本 、 提 升 组织 形 象2. 管 理 的 原 理 基 本 相 同 强 调 预 防 为 主 、 系 统 管 理 、 持 续 改 进 和 PDCA 循 环 原 理3. 不 规 定 具 体 的 绩 效 指 标 组 织 实 现 目 标 的 基 础 、 条 件 和 组 织 的 保 证2) 不同点1. 需 要 满 足 的 对 象 不 同 安 全 体 系 “使 员 工 和 相 关 方 对 职 业 健 康 安 全 条 件 的 满 意 ”环 境 体 系 “使 公 众 和 社 会 对 环 境 保 护 满 意 ”2. 管 理 的 侧 重。

10、2015 年一级建造师考试提分技巧之记忆口诀 斜截面破坏：剪跨比、高跨比，砼强度、腹筋的数量，砌体抗压强度：砖、砂浆、饱满、含水、操作.砌体构造要求：构造柱、圈梁柱连接、强墙连接、楼梯整体性。影响和易性：用水量、砂率、组成材料、时间、温度真空玻璃的性质：厚度、尺寸、边部、帽、支撑物、弯曲度、外观、封边、保温、隔声、耐辐照性、气候、高温需变形观测的：设甲、软弱乙级、加扩建、受环境变化、积累。调整：量或速率;量超警;塌陷、滑坡;地表;其他浅基坑支护：斜柱、锚拉、型钢桩 横挡板、短桩横隔板、临时挡土墙、挡土灌注桩。

11、1一级建造师项目管理精华资料1Z201000 组织与管理P11、 系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。2、 全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段或运行阶段） 。3、 项目立项（立项批准）是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是明确项目的定义。4、 项目的实施阶段包括设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。5、 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。P21、 图表为重点。2、 “自项目开始至项目完成”指的是项目实施阶段；“项目决策”指。

12、一级建造师考试项目管理背记口诀(1) 实施阶段夜色施工用钱保 设设施工用前保1) 项目管理的核心任务 项目的目标控制2) 建设工程管理的核心任务为工程的建设和使用增值3) 业主方的项目管理是该项目的项目管理的核心4) 安全管理是项目管理中最重要的任务(2) 项目不同参与方夜色施工总承包 业设施供总承包(3) 全寿命周期绝食死命 决施使命(4) 组织工具结结分分流程结(5) 组织结构模式一长不跨难适大、多二大(6) 管理五环节提出问题、筹划( 提出、比较)、决策(方案)、执行(决策) 、检查(是否执行、执行效果)问话侧行检查问划策行检查(7) 管理职。

13、 汇总措施费1、今夜冬雨增加 夜间施工增加费冬雨季施工增加费专业大型机械二次搬运 专业措施项目大型机械设备进出场及安拆费 二次搬运费地上地下建筑需要保护 地上、地下设施、建筑物的临时保护设施费排水降水工作也已完成 施工排水费施工降水费 已完工程及设备保护费安全文明措施就有保障 安全、文明施工费 等措施费就能记住.2、二 次搬动费冬 冬雨季施工增加费夜 间施工增加费临 建筑物的临时保护设施费大 型机械设备进出场及安拆费 水 施工排水费、施工降水费(两项合一记住) 地 地上地下设施费砖 专业措施费已 已完工程及设备保护费安 。

14、汇总措施费1、今夜冬雨增加 夜间施工增加费冬雨季施工增加费专业大型机械二次搬运 专业措施项目大型机械设备进出场及安拆费 二次搬运费地上地下建筑需要保护 地上、地下设施、建筑物的临时保护设施费排水降水工作也已完成 施工排水费施工降水费 已完工程及设备保护费安全文明措施就有保障 安全、文明施工费 等措施费就能记住.2、二 次搬动费冬 冬雨季施工增加费夜 间施工增加费临 建筑物的临时保护设施费大 型机械设备进出场及安拆费 水 施工排水费、施工降水费(两项合一记住) 地 地上地下设施费砖 专业措施费已 已完工程及设备保护费安 。