1营销管理总论

1、财务管理学,主讲人：江军,课堂讲授（此课设计管理学、经济学、金融学、数学等多学科，课堂上尽量传授基本知识、课程要求不会涉及太深入） 案例讨论（实际为企业财务管理，以后要进入企业工作，是一项应用性很强的工作，所以要理论实际结合，P14) 课后练习(课时紧，加强知识消化),教学期望,课前认真预习 课上积极讨论 课后加强练习 遵守课堂纪律和考试纪律,教学环节,授课方法,教材 财务管理学 荆新、王化成、刘俊彦 人大出版社 （第六版） 财务管理学 郭复初 西南财大出版社 （第三版） 会计学基础 参考书 公司理财 罗斯（Stephen A Rosss。

2、2019/6/18,财务管理学,第1章：总论,第一章 总 论,2000年8月海信自主研发的逆工程项目通过了国家级技术鉴定，该项目是国家经贸委1998年重点项目之一。为此，海信获得了国家经贸委提供的1900万元的低息贷款，并于2001年通过配股方式为该项目募集到1.8425亿元的资金。当时认为该项目每年可以为公司增加数亿元的销售收入，还可为国家节约外汇7000多万元。然而时过境迁，2005年2月海信发布公告称，由于“逆工程项目”市场需求增长缓慢，决定将拟投向本项目的全部资金转投于“机卡分离数字电视接收机项目”。,引 例,这个案例带给我 们的思考是什。

3、财务管理 Financial Management,经济管理类专业核心课程,财 务 管 理,主讲: 王彤彤,学时： 64,PN：13911338596 E-mail： tongtong.wangbuu.edu.cn,财务管理课程的重要性财务管理与相关学科的关系财务管理的职业机会 财务管理课程的学习要求,2019/6/14,考 核 要 素,平时出勤：5% 讨论： 5% 大作业： 15% 平时作业：15% 期中考试：30% 期末考试：30%,2019/6/14,第一章 财务管理总论,本章主要讲授财务管理基本概念、目标、环节、环境等，通过本章学习需要掌握： 1、财务管理基本概念 2、财务管理的目标 3、代理问题 4、财务管理环境,学习目标。

4、1,当您拥有或管理一家小型企业时，您会发现对时间和人才的需求无处不在。 但要保持小型企业的日常良好运作最终还是要取决于其财务管理状况。 您的现金流状况如何？ 您的存货投资是否过多？ 您的固定资产投资的收益如何？,第一章财务管理总论,1,什么是财务管理,财务泛指财务活动和财务关系，是指企业再生产过程中的资金运动，它体现企业和各方面的关系。,财务人员是企业所有者用来协助，管理，清点，整理企业家当的。企业财产的所有者是通过财务人员来真实了解企业的运行情况，企业财务人员是企业所有者的眼睛和手，谁控制了财务人员谁就控。

5、,如果我无意成为一名财务经理， 是否需要学习财务管理知识？,生活中的理财活动 货币的管理与运用 消费预算 教育 保险 投资,企业理财 如何筹集资金 投资什么项目 如何管理日常的资金活动 如何分配收益,国家理财,1997年11月八佰伴国际集团在香港宣告破产。八佰伴是最早和我国零售业合资的日资企业。除日本本土外，八佰伴在美国、新加坡、香港等16个国家从事海外业务。 八佰伴破产的原因主要有：高负债（负债率100%） 高投资高投机八佰伴破产的根本原因是财务决策失误,八佰伴国际集团在香港破产,财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的。

6、2019/8/24,财务管理学,山东大学威海分校商学院,主讲人：周军,氣有浩然，學無止境,数据显示，中国平安的董事及高管中，有3人税前薪酬超过4000万元。其中，董事长兼CEO马明哲税前报酬4616.1万元，另有2000万元奖金直接捐赠给中国宋庆龄基金会，累计6616.1万元，折合每天薪酬为18.12万元；常务副总经理梁家驹税前报酬为4813万元；执行董事兼总经理张子欣（CFO）税前薪酬为4770.4万元。,公司与投资者关系的桥梁 CFO是风险和内控的管理者 投融资的管理者 战略规划参与者,。核心知识是指与CFO从事工作联系十分紧密的知识。核心知识分为战略管理。

7、财务管理课件,课程名称: 财务管理 英文名称：Financial Management 教材名称: 中级会计资格财务管理 编者作者：财政部会计资格评价中心 出版单位: 中国财政经济出版社,财务管理教材结构分析,第一章：总论 第二七章：管理 第八章：分析评价,考题、分值分布,第一章 财务管理总论,本章主要讲解以下四个方面内容： 1、财务管理目标 2、财务管理环节 3、财务管理体制 4、财务管理环境,第一节 财务管理目标,一、财务管理概述（初级教材） 1、定义 财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作，是企业管理的一个组成部分。 2、。

8、财务管理,第一部分,夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况于无算乎！孙子,课程特点,最大的特点是循序渐进； 需要计算和判断相结合。课堂就是允许犯错误的地方。当你发现自己站在了大多数人一边，你就该停下 来反思了。Mark Twain,看一个上市公司年度报告,注意年报中财务报表的篇幅。,不会分析财务数据就没法管好企业； 不会分析财务数据就没法做好投资； 不会分析财务数据就没法炒好股票。,通过财务管理知识的学习,对于企业经理人，可以提升竞争力； 对于投资人，提升决策品质、判断企业竞争力。

9、财务管理学 FINANCING,中国石油大学经济管理学院,第一章 财务管理总论,学习先导,1.课程的性质 2.和其他课程之间的关系 3.课程的主要内容 4.学习的要求 5.学习的方法 6.主要参考书,1.财务管理课程的性质是管理类专业的基础课程是财务管理类的专业课程了解和应用,2.和其他课程之间的关系企业管理、经济学都是学习的基础技术经济是主要的方法基础还有数学中的概率论,3.课程的主要内容主要以企业资金运动为主线，以资金循环为核心，围绕财务管理的目标。资金是企业资产的价值表现，财务管理主要是管理“价值”，而非实物，俗称是管钱的（这一。

10、主讲人-北京邮电大学经济管理学院财务与会计学副教授彭晓峰,1,第一讲 财务管理概述,财务的概念 企业中的财务管理 不同组织形式企业的财务管理 财务管理的目标与内容 理财环境与财务管理,管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！,管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！,主讲人-北京邮电大学经济管理学院财务与会计学副教授彭晓峰,2,1、财务活动与财务关系,顾名思义，财务管理就是对财务的管理。 说到“财务”，人们往往想到的是-钱。然而，财务的本质远远不只是“钱”所能包容的。财务应该从两个方面。

11、2011-08-28,1,高级财务管理PPT课件,韩林静 136339986952011年8月修订,1,2018/6/23,2,1.按时到课听讲（随机抽查到课情况）2.按时完成课堂、课下作业和课堂讨论文稿3.做好课前预习和课后复习,学习要求,2,http:/baike.baidu.com/view/1092871.htm,2018/6/23,3,第一章 总论,内容提要（1/2）：一、 对财务本质的再认识二、财务管理发展的历程及其演进规律,3,2018/6/23,4,（一）财务的实质（二）财务管理在公司治理中的地位（三）企业财务的分权分层管理,一、对财务本质的再认识,4,（一）财务的实质,资源配置观价值运动论资金运动论分配关系论货。

12、财务管理学主讲：蔡静,第一章 财务管理概述,第一节 财务管理概念 第二节 财务管理目标 第三节 财务管理环境,第一节 财务管理概念,一、企业财务,财务活动：指企业再生产过程中的资本运动，即筹集、运用和分配资本的活动。 财务关系：指企业在财务活动中与各有关方面发 生的经济利益关系。,（一）财务活动资本运动,（一）财务活动,1、筹资活动 自有资本的筹集：发行股票、吸收直接投资、留存收益等。借入资本的筹集：发行债券、银行借款、商业信用等。资本结构：企业总资本中各种资本的构成及其比例关系，即自有资本与借入资本的比例关系。。

13、2019/5/26,华师汉口分校信息科学与技术学院,1,管 理 学,信息科学与技术学院 主讲：杨莎 Email: cyoung1026163.com,2019/5/26,华师汉口分校信息科学与技术学院,2,导 论,课程定位与教学理念 课程内容 学习目标 参考书目 授课方式,2019/5/26,华师汉口分校信息科学与技术学院,3,课程定位与教学理念,培养基层管理岗位的综合管理技能与素质。,课程定位,教学理念,以培养创新精神为灵魂，以培养实践能力为根本。,2019/5/26,华师汉口分校信息科学与技术学院,4,“ 124”教学内容体系,以决策与计划、组织、领导、控制、创新等管理职能为主线；,管理基。

14、管理学院,教材内容,第1章 管理会计概论,案例导入,美国西南航空公司成立于1968年（正式运营始于1971年），当时经营达拉斯、休斯敦和圣安东尼奥的短程航运业务。西南航空公司的成功是有目共睹的： 到1991年，它的营业收入达到13亿美元，虽然比不上美国最大的四家航空公司（美洲航空公司、德尔塔航空公司、联合航空公司和西北航空公司），但利润却超过了它们。1992年，西南航空营业收入又增长了25%。而1991-1992年美国航空业总亏损80亿美元，有三家大的航空公司破产倒闭。 表1-2列举了1989-1999年期间美国部分航空公司的主要财务指标。,案例。

15、财务管理,第一章 财务管理概述,财务管理主要解决企业的什么问题？,财 务 副总经理,生 产 副总经理,营 销 副 总 经 理,总经理,董事会,股东会,财务部经理 资本运作 投资管理 筹资管理 现金管理 信用管理 股利决策,会计部经理 信息处理 财务会计 成本会计 管理会计,在企业的经营活动中，财务管理人员必须回答三个方面的问题： 第一，应实施何种投资项目； 第二，如何为投资项目筹集资金； 第三，如何管理企业日常的营运资金。 以上三个方面的问题构成了企业财务管理的基本内容。,资金,财务活动的基本要素 财务管理的核心内容,财务管理与会计。

16、财务管理学,当前财务管理的重要性 1.企业管理三大中心之一 2.管理类专业的基础课 3.财务管理是热门专业 4.注册会计师、注册资产评估师、注册审计师及各种会计资格与职称考试的必考科目,第一章 财务管理总论,第一节 财务管理的概念 第二节 财务管理的目标 第三节 财务管理的原则与环境 第四节 财务管理的方法复习思考题 案例分析,教学目的与要求,通过本章学习，掌握财务管理的概念、财务活动与财务关系；掌握财务管理的目标。熟悉财务管理的环节。了解财务管理的环境。使学生对企业财务管理有一个总的概念，为以后各章学习建立扎实的理论基。

17、1,财 务 管 理,2,【考试要求】,一、掌握财务、财务管理的概念 二、掌握财务活动、财务关系的含义与类型 三、掌握财务管理的金融环境 四、掌握财务管理的目标,3,第一章 财务管理总论,一、财务活动 （一）筹资活动 （二）投资活动 （三）资金营运活 （四）分配活动,4,二、财务关系的含义与类型,（一）财务关系的含义财务关系是指企业在组织财务活动过程中与有关各方所发生的经济利益关系，主要财务关系涉及企业与政府、企业与投资者和企业与债权人之间的关系。,5,（二）财务的关系,1、 企业与投资者之间的财务关系（重点） 2、企业与债权人。

18、2019/2/17,1,管理学考核方式,平时30%+期末统考卷面70% 30%的构成 个人作业（15%） 小组自主学习完成课题（15%） 课堂发言及管理分享（适当加分）,2019/2/17,2,个人作业查阅两项内容,2、经典理论（任选其一，查阅其理论背景、提出者、主要内容、贡献及局限、现实应用一例）： 需要层次论、ERG理论、成就需要理论、XY理论、Z理论、双因素理论、公平理论、强化理论、期望理论；权变理论、核心竞争力理论、全面质量管理理论、学习型组织理论、供应链管理理论、企业再造理论等,2019/2/17,3,个人作业查阅两项内容,1、感受大师的光芒： 亨利明茨。

19、（）,企业竞争力； 营销力； 本企业生产力； 企业可利用的外部生产力,企业应转变生产经营观念,第0章 市场营销概述,市场营销的核心概念,市场营销的核心概念,市场营销的核心概念,市场营销的核心概念,一、什么是市场营销,1、市场营销定义： 市场营销是个人或团体通过创造、提供出售，并同他人交换产品和价值以满足其需要和欲望的一种社会活动和管理过程。,需要、 欲望和 需求,产品 （商品、 服务与 创意）,价值、 成本和 满意,交换 和交易,关系 和网络,市场,营销者 与顾客,2、市场营销观念的基本特征,场,(1)企业的经营以消费者的需求满足为中。