上海电缆输配电公司,兴润公司,办公室,运行部,办公室,各部室 各单位,“电缆公司运营成本”指标的进一步分解:,电缆公司运营成本,管理费用,福利费,材料费,工资,修缮费,差旅费,办公费用,招待费,运行用材料,运行用工具,行政用材料,培训用材料,机具用材料,汽柴油,办公室,兴润公司,路修费,运行用工具,非生产设备修理,车辆修理费,机具设备,运行部,上海电缆输配电公司,兴润公司,物资公司,“电缆故障平均抢修时间”指标的进一步分解:,电缆故障平均抢修时间,调度室任务布置,故障的抢修,材料领用的及时,抢修人员到达现场及时,故障点的测寻,同一时间段故障的数量,道路状况,抢修方案的制定,敷设,接头,电缆资料的准确,设备的正确应用,故障测寻人员的技能水平,路面性质,地下管线的复杂程度,环境因素,接头型号,接头质量,领料单的正确,发料的正确、及时,抢修车辆的及时到位,故障点离单位的距离,故障的性质,
