1、金太阳母婴童连锁导购员绩效考核表姓名：_ 岗位：_序号 考核项目考核占比 考核标准 得分1 销售任务 25%1.超出完成销售任务（25 分）2.完成销售任务90%（20 分）3.完成销售任务 75%（ 10 分）4.完成销售任务60%（5 分）5.未完成销售任务 60%（0 分）2 主推品牌 25%1.完成主推品牌 90%（ 25 分）2.完成主推品牌 80%（ 20 分）3.完成主推品牌 70%（ 10 分）4.完成主推品牌60%（5 分）5.未完成主推品牌 60%(0 分)3 卫生 10%1.考核得分 90（10 分）2.考核得分80 （7 分）3.考核得分70 （5 分）4.考核得分60
2、 （3 分）5.考核得分60 （0 分）4 陈列 10%1.考核得分 90（10 分）2.考核得分80 （7 分）3.考核得分70 （5 分）4.考核得分60 （3 分）5.考核得分60 （0 分）5 安全库存 10%1.临期商品及缺货商品及时上报（10 分）2.临期商品及缺货商品 2 次未上报（5 分）3.临期商品及缺货商品 2 次以上未上报（0分）6 客户开发 10%1.每月开发 15 个客户并登记详细客户资料（10 分）2.每月开发 10 个客户并登记详细客户资料（5 分）3.每月开发 5 个客户并登记详细客户资料（3 分）4.每月开发 5 个一下客户（0 分）7 规章制度 5%1.当月
3、未出现违反规章制度（5 分）2.当月出现 1 次违反规章制度（2 分）3.当月出现 2 次违反规章制度（0 分）业绩考核80%8 服务礼仪 5%1.全部做到（5 分）2.两次未做到（3 分）3.三次以上含三次（0 分）金太阳母婴童连锁序号行为指标权重 指标说明 得分1 工作服从25%1.服从工作并不抱怨（5 分）2.服从上级并能做好工作（10 分）3.服从工作并能对上级不妥的命令提出合理化建议（15 分）4.绝对忠诚态度工作并产生良好结果（20 分）5.不需要命令就能产生良好工作结果（25 分）2 团度精神25%1.大方传播必要信息助人成长与工作（5 分）2.于别人合作不会发生情绪上的隔阂（1
4、0 分）3.总能选择最佳的赞誉方法并授权准确（15 分）4.亲自或协同解决冲突并有好结果（20 分）5.所在团队成员执行工作氛围融洽（25 分）3 承担责任25%1.承认结果（5 分）2.承担责任，不推卸，不指责（10 分）3.着手解决问题，减少业务流程（15 分）4.举一反三，改进业务流程（20 分）5.做事有预见，有防误计划（25 分）行为考核20%4 协作性 25%1.事不关己高高挂起，对本职工作不满，挑挑拣拣（5 分）2.工作中偶尔发牢骚，表示对本职工作不满（10分）3.大体上能与同事保持和睦相处、互相帮忙的关系（15 分）4.能够与同事协作共同完成工作目标（20 分）5.能够不计个人得失，为自己所在部门店面进行协作（25 分）特殊加权得分 得分=业绩考核得分80%+行为考核20%=考核人 签字 年 月 日
