1、1、目的公司致力推动 6S 现场管理，为员工建立一个安全舒适、整洁、高效的工作环境，为提升工作效率，做到节能、清洁、安全生产，不断改善员工工作环境的安全及健康，把不良因素扼制于萌芽状态，应对日益激烈的市场竞争环境, 提高产品质量, 提高企业的核心竞争力和形象，特制订此方案。二、 “6S”定义三、推行活动时间计划1、制定推行方案（11 月 16 日至 11 月 18 日）安技部与生产部共同拟订 6S 推行计划，根据我公司的实际情况结合现场工艺，制定推行“6S”管理提升方案。2、成立 6S 活动的推行小组3、确定分组,划分责任区域，内部清查问题。 （11 月 21 日至 11 月 25日）按不同班
2、组的作业区域和工艺划分区域，制定责任区域的平面图,在以后的生产生活中就按照此次划分进行区域化管理。各个班组长带领本班组员工，按照本文的标准自行检查，并汇总问题2及意见，上报公司安技部。4、整顿阶段。 （11 月 28 日至 12 月 23 日）按照安技部、生产部和班组上报及汇总的意见和问题，进行清洁、清扫、整理、整顿。根据推行要领彻底进行整顿，特别是难以判断东西的决定与处理，要及时与领导小组沟通。5、班组长验收（11 月 26 日至 12 月 30 日）安技部与各班组长进行验收，不合理的地方进行修正。根据前 1 个月的实施，对部分项目进行检讨修订，并在今后的实施中进行改善。6、领导小组验收公司
3、领导参与本次管理活动的验收，并提出批评指正意见。7、阶段性小节6S 活动的实施要不断进行检讨改善，以及对效果的确认，当确认改善效果有效时，要将其标准化、制度化，纳入日常管理活动的构架中，检讨第一期活动开展中的欠缺和不足，修订第二阶段的计划，持续挑战，建立相应管理及检查制度，时刻保持“6S 管理”的高涨热情，使公司的管理更上一个台阶，使员工的素质得到全面提升。四、6S 管理提升现场整改标准6S 管理及检查考核标准一、作业区（含库房）6S 管理扣分标准项 目 序号 标 准 内 容不符合时扣分1.1.1 地面物品摆放有定位、标识、合理的容器或托盘（架） 11.1.2 地面应无油渍、无水渍、杂物和卫生
4、死角，污染物及时清理掉 11、场所1.1地面1.1.3 地面区域划分合理,区域线、标识清晰无剥落 131.1.4 应保证物品存放于定位区域内，无压线 11.1.5 安全警示区划分清晰，有明显警示标识，悬挂符合规定 11.1.6 地面的安全隐患处（突出物、地坑等）应有防范或警示措施 11.2.1 通道划分明确,无障碍物，不占道作业,保持通畅 11.2.2 两侧物品不超过通道线 11.2.3 占用通道的工具、物品应及时清理或移走 11.2 通道1.2.4 通道线及标识保持清晰完整 11.3.1 物料架、模具架、工具架、台面及抽屉等正确使用与清理 11.3.2 模具、夹具、量具、工具等正确使用，定位
5、摆放； 11.3 货架、工作台1.3.3 物品分类定位摆放整齐，标识明确； 11.4.1 在暂放区的暂放物需有暂放标识 11.4.2 暂放区的物品应摆放整齐、干净 11.4.3 保持干净,没有剥落及不要物，无蜘蛛网、积尘 11.4.4 贴挂墙身的各种物品应整齐合理 11.4 暂放物1.4.5 使用完的物品及时归位 11.5.1 没有蜘蛛网，保持干净，无脏污、乱画 11.5.2 没有无关悬挂物 11.5.3 墙身贴挂物应保持整齐，通知等定位在看板公告栏内 11.5.4 门窗、窗帘、门扇、玻璃保持干净明亮无破损 11.5.5 窗台上无物品摆放 11.5.6 门窗玻璃无乱张贴现象 11.5.7 部门
6、标牌齐全、统一、无破损 11.5 厂房、墙壁、柱头、门窗1.5.8 破损处及时修复，没有剥落 12.1.1 手柄、档位、开关、控制面板标识清晰，控制对象明确 12.1.2 设备仪器保持干净,定位摆放整齐，无多余杂物 12.1.3 设备仪器明确责任人员，坚持日常点检，有记录，记录清晰、正确 12.1.4 应保证处于正常使用状态，非正常状态应有明显标识 12.1.5 仪表盘干净清晰，有必要的标识正常范围 12.1.6 设备阀门、介质流向标识明确；危险部位有警示和防护措施 12.1.7 危险部位有清晰完好的警示标识和防护措施 12.1.8 设备阀门名称、控制对象标识明确 12.1.9 可移动设备应划
7、线定位 12.1.10 机器上有无不必要的物品、工具摆放； 12.1.11 制动开关、动力设施加设防护物和警告牌； 12.1 设备、仪器2.1.12 设备润滑点标识清晰、完好，并按期保养； 12.设备工具2.2 管线 2.2.1 各种管线(电线管、气管、水管等)固定得当 142.2.2 管线整齐，有分类标识，不随意散落地面；上无悬挂物 12.2.3 管线布局合理，保持清洁，无灰尘、污垢、实施色标管理 12.2.4 废弃管线及时清除 12.3.1 柜面标识明确，与柜内分类对应 12.3.2 柜内工具分类摆放，明确品名、数量 12.3.3 有合理的容器和摆放方式 12.3.4 各类工具应保持完好、
8、清洁，保证使用性 12.3.5 各类工具使用后及时归位 12.3 工具箱、柜2.3.6 柜顶无杂物，柜身保持清洁 13.1.1 各种原材料、余料、半成品、成品应整齐摆（码）放于定位区内并标识明确 13.1.2 不良品、报废产品、返修品分区定位隔离放置并标识明确； 13.1.3 物料、半成品及产品上无积尘、杂物、脏污 13.1.4 生产现场无长期不用的物、料 13.1.5 零件及物料无溢出、无散落地面 13.1.6 塑料箱、铁箱、纸箱、木箱、托盘等储物箱、搬运箱、托盘定位摆放； 13.1 材料、物料、物料箱3.1.7 垃圾、废纸、塑料袋、破布(废手套、棉纱)、其它废品等分类存放并及时清除，无乱动
9、乱放 13.2.1 有明确的摆放区域，并予以分隔和明显标识 13.2.2 做好防尘及清扫工作，保证干净及原状态 13.2.3 呆料、呆设备应定时上报 13.2.4 有明确的摆放区域，分类定位，标识明确 13.2 呆料3.2.5 油桶、油类的存放区应有隔离防污措施 13.3.1 有明确的摆放区域，并分类隔离定位摆放，标识明确 13.3.2 隔离摆放,远离火源,并有专人管理 13.3.3 有明显的警示标识和安全技术说明书（MSDS） 13.物料、容器3.3 危险品、化学品（易燃有毒等） 3.3.4非使用时应存放于指定区域内 14.1.1 开关须有控制对象标识,无安全隐患 14.1.2 不得随意走线
10、，尽量集束整理；不得有积尘或污迹，并标识 14.1.3 电线布局合理整齐、无安全隐患（如裸线、上挂物等） 14.1.4 照明设施保持正常、完好 14.1.5 电器及开关须有标识,无安全隐患 24.1.6 电器及开关保持干净 14.1.7 机械或电器检修时需有警示标识 24.1.8 电气箱、柜保持完好，有明细警示标志，明确管理责任人 14.1.9 电器插座有使用电压标示 14.1 电器、电线、开关、电灯4.1.10 电气箱、柜保持关闭，门锁损坏及时修复 14.2.1 摆放位置明显，标识清楚 14.2.2 位置设置合理，有黄色警示线，无障碍物阻挡 14.电器、消防设施4.2 消防器材4.2.3 状
11、态完好,按要求摆放,干净整齐 154.2.4 有责任人及定期点检 14.3.1 风扇、照明灯等按要求放置,清洁无杂物,无安全隐患 14.3.2 日用电器无人时应关掉,无浪费现象 14.3.3 门窗及玻璃等各种公共设施干净无杂物 14.3.4 废弃设备及电器应标识状态，及时清理 14.3 辅助设施4.3.5 保持设施完好、干净 15.1.1 主要区域、房间应有标识铭牌和布局图 15.1.2 应有固定的摆放位置，标识明确 15.1 铭牌、文件、记录 5.1.3 工艺资料、作业指导书、记录、标识牌等挂放或摆放整齐、牢固、干净 15.2.1 标牌、资料记录正确具有可参考性 15.2.2 单位主要班组应
12、有看板 15.2.3 干净并定期更换,无过期公告，明确责任人 15.2.4 版面设置美观、大方，标题明确，内容充实 15.资料、看板 5.2 宣传栏、看板5.2.5 看板无损坏，损坏及时修复 16.1.1 按规定要求穿戴工作服，着装整齐、整洁 16.1 着装及劳保用品 6.1.2 按规定穿戴好面罩、安全帽等防护用品 16.2.1 定位标识，整齐摆放，公私物品分开 16.2.2 水壶、水杯按要求摆放整齐，保持干净 16.2 私人物品6.2.3 私人物品应集中存放于物品柜内，并分类标识 16.3.1 工作时间不得睡觉、打瞌睡 26.3.2 无聚集闲谈、吃零食和大声喧哗，无串岗 16.3.3 不看与
13、工作无关的书籍、报纸、杂志、玩手机 16.3.4 禁止吸烟（工作区、厂区） 26.3.5 机器设备运行期间无离岗脱岗 26.3.6 遵守安全作业操作规程、无违章 56.3.7 停工和下班前是否确实打扫、整理； 16.3.8 下班后是否清扫物品并摆放整齐； 16.行为6.3 行为规范6.3.9 能否遵守公司的规定。 1二、休息区 6S 管理扣分标准项 目 序号 标 准 内 容 不符合时扣分1.1 休息区通道畅通明确 11.2 地上无垃圾、无杂物，保持清洁 11.3 暂放物有“暂放标识牌” 11.4 可移动物品适当定位并存放于定位区域内 11.5 地面无积水、无纸张、无痰迹、碎屑及其他杂物 11.
14、6 垃圾篓定位摆放，标识明确 11.地面1.7 垃圾篓本身保持干净，垃圾不超出容器口 12.1 盆栽需适当定位，摆放整齐 12.盆栽（包括台上摆设的） 2.2 盆栽定期浇水，泥土没有干裂，盆栽叶子保持干净，无枯死 162.3 盆栽周围干净、美观，盆栽容器本身干净 13.1 办公桌定位摆放，隔断整齐 13.2 抽屉应分类标识，私人物品在下面，标识与物品相符 13.3 台面保持干净，无灰尘杂物，无规定以外的物品。 13.4 台面物品按定位摆放（除正在使用外） ，不拥挤凌乱 13.5 人员下班或离开工作岗位 10 分钟以上，台面物品、坐椅归位 13.6 储物柜不杂乱，公私物品分类定置。 13.7 与
15、正进行的工作无关的物品应及时归位 13.8 桌面上不存放与当日工作无关的文件和资料 13.办公桌、椅3.9 人离开休息室时对确保人走桌清 14.1 地面无积水 14.2 饮水器定期清洁，保持正常状态 14.3 水杯、水瓶定位、标识 14.4 各种物品定位摆放，标识明确 14.5 洗手间保持卫生，清洁，无异味 14.茶水间、洗手间4.6 有清扫点检表，并准确记录 15.1 门窗、窗帘、门扇、玻璃保持干净明亮无破损 15.2 窗台上无物品摆放 15.3 门窗玻璃无乱张贴现象 15.门、窗5.4 部门标牌齐全、统一、无破损 16.1 没有蜘蛛网，保持干净，无脏污、乱画 16.2 没有无关悬挂物 16
16、.3 照明设施完好，亮度适当 16.4 电器开关处于安全状态，标识明确 16.5 墙身贴挂物应保持整齐，通知等定位在看板公告栏内 16.墙、天花板6.6 破损处及时修复，没有剥落 17.1 更衣柜分类标识清楚，明确责任人 17.2 更衣柜保持干净，柜顶无积尘、杂物 17更衣柜（橱） 7.3 更衣柜内物品放置整齐 18.1 按着装规定穿戴服装 18.2 工作服、帽、干净无破损 18.3 服装没有披于椅上 18.私物和着装8.4 私人物品一律摆放于私人物品区并放置整齐 19.1 没有呆坐、打瞌睡，没有吃零食 19.2 没有聚集闲谈或大声喧哗，没有擅自串岗、离岗 19.3 不做与工作无关的事项(看报
17、刊杂志、小说上网打游戏或炒股等) 19.4 节约用水用电 19.5 上班、开会无迟到、早退现象 19.6 开会时不交头接耳、打手机 19.7 只在指定场所吸烟 19.行为规范9.8 遵守职业规范及礼仪手册 110.1 清洁用具用品定位摆放，标识明确 110.清洁用具用品10.2 本身干净，容器内垃圾及时倾倒 1三、通用部分管理扣分标准7项 目 序号 标 准 内 容 不符合时扣分1.1 工作区域的 6S 责任人划分清楚，无不明责任的区域，有定置责任区平面图 21.区域 6S 责任1.2 有清扫点检作业标准规范，并得到执行 22.单位 6S 制度及执行2.1 单位应制定本单位“6S 管理考核制度” ，并切实执行检查和考核，保存必要之记录 23.1 经常对职工（含新员工）进行 6S 知识的宣传培训和验证，并有记录 23.现场 6S 培训及员工掌握情况 3.2 抽查到的员工能答上 5S/6S 知识 24.员工素质教育4.1 经常开展职工礼貌教育，员工待人有礼有节，不说脏话，做文明礼貌人 25.能源管理 5.2 厉行节约，无长流水，无长明灯，长漏气等浪费 1.56.1 同一问题重复出现，重复扣分 26.2 发现未实施整理整顿清扫的“6S 实施死角”1 处 106.加减分6.3 有突出成绩的事项(如创意奖项)，视情况加分 15
