1、 2018 年度生产部新 5S 活动月方案一、 活动主题2018 年度新 5S 活动月主题“整理、整顿、清洁、机制、幸福”。二、 活动目的为营造生产技术科、设备技术科全员参与 5S 活动的良好氛围，提高员工的参与程度和意识，培养员工的良好习惯，逐步营造一目了然、高效率的管理环境。为提高员工的积极性，加大 5S 活动的影响力度以及扩大 5S 活动的范围，更大程度的得到各层人员的全力支持与配合。从表面逐步向内部深入，为深入推行 5S 精益管理做好前期宣传和铺垫。三、 活动评委组1、 总策划：王鹏程。2、 评委组组长：史越，职责：确定活动方向，担任活动总评委。3、 评委组副组长：何爱军，职责：监督执
2、行活动计划，担任活动评委。4、 评委组指导员：葛然、谢峰、高中华，职责：对其所负责区域成员进行培训、指导及疑问解答。四、 活动形式小组赛：各车间以班组为单位，设备科分为 2 个小组，共 10 个小组。（沈维国班组、曹斌班组、蔡宾班组、宋飞班组、谢凯班组、李杰班组、设备1 组、设备 2 组、建材 1 组、建材 2 组）五、 活动内容及流程1、5S 宣传培训活动（生产部全员参加）培训时间：5 月 1 日5 月 10 日，各部门根据工作情况自行安排培训地点：各部门自行安排培训内容：5S 管理基础知识及责任区 5S 管理标准（各负责人自备培训材料，并形成培训记录）2、团队赛：5S 知识竞赛（各小组选
3、2 名代表参加，微信抢答）竞赛时间：5 月 11 日 8：30-10：00竞赛地点：一楼会议室竞赛规则：A、由各队领队抽签决定出场人员（提前 2 天抽签）。 B、竞赛题型包括必答题、抢答题和风险题、加试题三种。竞赛题目采 5S 培训知识。 C、必答题包括参赛队“指定必答”和“共同必答”两种，答题时间 30 秒。“指定必答”由各参赛队的每名选手按座次依次回答，每轮每队的每名代表队员独立回答一题，其他队员不得补充或帮助，共进行 1 轮。每题的分值为 10 分，答对加 10 分，答错或不能回答的不得分。“共同必答”由每个代表队依次选题回答，每题的分值为 10 分，答对加 10 分，答错或不能回答的不
4、得分。D、抢答题共 24 题，每轮 8 题，由主持人读完题并说“开始”后，参赛队员方可在微信群 Q1 进行抢答，答题时间不得超过 30 秒，答对一题加 10 分，答错或超时，每题扣 10 分，主持人未读完题或未说“开始”就 Q1 的，扣 10 分，且该题作废。E、风险题由各队自行选择答题分值，答题时间为 1 分钟，（也可放弃答题）。答题顺序按当时得分由高到低顺序排列（如出现同分，按抽签顺序排列）。题目分值与难度对应，分别为 10 分、20 分和 30 分，由任意一名队员回答，其他队员可以在规定的时间内予以补充。答对加相应的分值，在规定时间内答题内容不完整、答错题或不能回答倒扣所选题目相应的分值
5、。放弃答题不扣分F、加试题在前三种题型结束且双方得分一致的情况下使用，答对加 10 分。竞赛要求：竞赛评比：竞赛根据个人答题情况（答对题目的数量）及个人得分，根据个人得分计算团队总分。根据团队总分选出本局获胜单位。3、团队赛：5S 实操评比比赛时间：5 月 1 日至 23 日比赛地点：各参赛小组责任工作区域比赛内容：评审团对各小组 5S 进展成果进行验收。比赛规则：A、各小组在 5 月 1 日至 22 日对其所负责的区域进行 5S 管理（具体标准见 5S考核表）。B、5 月 23 日，评审团验收检查，表彰先进，曝光不足。比赛评比：评审团根据个人 5S 执行情况给出个人得分，根据团队整体表现选出
6、优秀团队。成绩应用：小组得分直接计入本次活动总分，进而选出 5S 优秀小组；根据单位总分选出本局获胜团队。责任区域如下：序号 班组 责任区域1 沈维国班组 聚醚三楼2 曹斌班组 聚醚二楼3 蔡宾班组 聚醚一楼4 宋飞班组 脂肪族分区5 李杰班组 聚羧酸分区6 谢凯班组 复配分区7 设备 1 组 机修车间8 设备 2 组 循环水池 1 泵房、中控 1 楼电房9 建材 1 组 2 分区10 建材 2 组 3 分区4、小组趣味比赛（各小组选 2 名代表参加）比赛前公布信息比赛时间：5 月 4 日 8：30-9：005、开展小组“5S 问题随手拍”活动，小组负责人负责汇总。比赛时间：5 月 15 日-
7、24 日活动要求： 各部门小组对身边的 5S 问题进行自查和自纠，对于有价值问题或安全隐患携带相机进行拍摄，5 月 25 日下班前将照片等开展情况发送至。6、开展部门“安康杯”竞赛活动（各小组抽签决定 2 名代表参加）。比赛时间：5 月 15 日-24 日活动要求：开展多种形式的应急演练、岗位练兵活动。竞赛内容包括使用消防水带 20 米喷水、使用空气呼吸器和使用灭火器。消防水带 20 米喷水 空气呼吸器 灭火器六、 奖项设置、经费预算序号 项目 奖励1 5S 知识竞赛 第一名 200 元；第二名 100 元2 5S 实操评比 第一名 200 元；第二名 100 元3 趣味比赛“螺丝天敌” 第一
8、名 200 元；第二名 100 元4 “5S 问题随手拍” 第一名 200 元；第二名 100 元5 “安康杯”竞赛活动 第一名 200 元；第二名 100 元6 5S 先进集体奖（总分第 一） 第一名 500 元合计：2000 元七、 附件表：现场 5S 活动考核表考核小组: 责任区域： 年 月 日序号 考核内容 满分 实得分整理考核 20*1现场无当月不用的生产工具（毛巾，手套乱扔等） 5*2走廊，通道畅通，无杂物堆放 3*3标识卡齐全，正确，卡物相符 5*4生产半成品，成品，配件等物品品种摆放不混，不乱扔 4一5工作机器，台面整齐，没有无用机器，配件等 3整顿考核 201分区定置合理齐全
9、，工位器具按规定执行 3*2值日制度健全，责任到人，全面实施 5*3产品标识规范，专人负责，在规定地存放，准确找到 5二4订单指令单，流程单、作业指导书、操作规程齐全，均为有效版本 3*5工具，机器管理制度健全，工具，机器无损坏 4清扫考核 20*1按制度保养设备，设备无银粉，无油污，无灰尘 52工作场地无塑料包装袋、金属碎件、杂物 43通道及公用场所无塑料包装袋、金属碎件、杂物 44工具箱，置物柜，衣帽柜干净，无杂物堆放，无非用物品 3三5玻璃门、窗干净、墙面无乱画及污物 4清洁考核 20*1通道、公用场所及生产卫生区责任到人，有奖罚，有考核 5*2责任区整洁，物品摆放整齐有序 43洗手池及周围地面无污水，无长流水，无杂物，无污渍 34工具箱摆放整齐，无其它无关物品 3四*5成品，半成品，配件，辅料摆放整齐，一致，无混淆、无破损 5素养考核 20*1按操作规程作业，无违章事故 52按厂规着装，仪容整洁 33按照流程出入库货品 44按要求使用防护用具 3五*5遵守厂规厂纪及各种规章制度 5合计 100注:有“*”项次可得负分。 考核小组负责人签字:生产部2018.4.25
