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数字化供应链.pdf

上传人:精品资料 文档编号:8630269 上传时间:2019-07-06 格式:PDF 页数:47 大小:5.65MB
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资源描述

1、運用BI 實現供應鏈數字化管理Supply Chain Management By Numbers鄭正中美國卡內基梅隆大學博士Strategy Companion, 睿智 資訊2鄭正中博士教育背景美國卡內基美隆大學人工智慧與工業管理博士美國喬治亞理工學院電腦碩士交通大學工程學士Strategy Companion, 睿智資訊上海交大、南京大學、清華大學、華南理工、上海海事大學客座教授鄭博士在供應鏈管理、人工智慧、商業智慧上有相當深厚的研究,曾經在國外專業期刊上發表過數篇研究報告鄭博士近年來領導進行過進百個國內外大型商業智慧與供應鏈管理方面的專案。Agenda什麽是供應鏈淺談 BI 與供應鏈數字

2、化管理Strategy Companion,睿智資訊介紹專家說專家說.但數字告訴我們但數字告訴我們毛利率都維持在27-33之間毛利率都維持在27-33之間各項利潤逐年在下降各項利潤逐年在下降營業費用從13.4%上升到23.86%營業費用從13.4%上升到23.86%毛利率整個產業的分析說明問題的核心在整個產業的分析說明問題的核心在.營業利潤率主營業成本率營業費用率1. 營業費用的低才是業競爭的關鍵點2. 核心競爭供應鏈管1. 營業費用的低才是業競爭的關鍵點2. 核心競爭供應鏈管什麽是供應鏈供應鏈供應鏈 連接產品與顧客連接產品與顧客產品顧客產品設計件sourcing工程管專案管進管間管品質管庫房

3、管物管售後服務維修服務通銷售管客戶關係管市場預測庫存管生產計畫外包管工單排程採購計畫紡織供應鏈紡織供應鏈 快速反應快速反應化纖供應商化纖供應商紡布 /織布紡布 /織布服裝製造服裝製造售售Agents Agents Agents平均庫存和回應時間:原物料:在製品:成品:在途:9 weeks7.5 weeks4 weeks 4 weeks 12 weeks6 weeks9.5 weeks6.5 weeks58.5電腦電腦製造供應鏈製造供應鏈 全球運籌全球運籌半導體半導體製造供應鏈製造供應鏈 產能優化產能優化 desktop/notebook monitor printer cellular pho

4、ne mother board power supply monitor scanner mouse keyboard network card/device modem HD/CD/DVD graphic card consumer electronicsIC 設計晶圓代工IC封裝IC測試PCB製造EMS電腦系統製造通信產品製造消費性產品製造晶圓測試IDM整合元件製造典型食品供應鏈典型食品供應鏈原材包裝材水標籤棧板 紙箱子運輸到工廠運輸到倉庫運輸到工廠運輸到工廠工廠加工 倉庫經銷商批發商運輸到經銷商消費者商店消費者商店消費者商店消費者賣場消費者賣場製造供應鏈製造供應鏈分銷供應鏈分銷供應鏈康師

5、傅的供應鏈策略康師傅的供應鏈策略- 深度分銷深度分銷通路精耕以後,康師傅有51 個生產基地, 364條生產線,5,999 個經銷商,535 處營業所,82個發貨倉庫,以及 68,717個直營零售商,再加上上百萬個零售點。頂新零售點郵差郵差頂新零售點經銷商分銷商 分銷商 分銷商 分銷商經銷商頂新分銷商 分銷商零售點經銷商康師傅供應鏈的快速成長康師傅供應鏈的快速成長14康師傅的市場佔有率康師傅的市場佔有率15供供應鏈管理的應鏈管理的三字訣三字訣製造銷售管道供應商製造銷售管道供應商製造銷售通供應商淺談BI 與供應鏈數字化管理卓有成效卓有成效的管理者的管理者善於時間管理重視貢獻度利用長處事有優先有效的

6、決策19你是屬於哪種決策模式?你是屬於哪種決策模式?研究指出50的企業經營者與經理人都無法獲得及時、完整的經營數據、資訊更有90 的人不瞭解、或是根本不會使用已經呈現在他們面前的數據數字化管理?Vs.經驗式管理?什麽是商業智慧?什麽是商業智慧?商業智慧(BI)是快速、準確、及時提供有價值的資訊給最終決策者進行分析的一種技術商業智慧(BI)是快速、準確、及時提供有價值的資訊給最終決策者進行分析的一種技術及時掌握企業經營成果及時掌握企業經營成果21BI的整體架構的整體架構 需要大量程式設計、Excel 報表發開費時、程式不易維護 維度及量值變更或增加時,報表幾乎重寫 動態分析功能有限 需要大量程式

7、設計、Excel 報表發開費時、程式不易維護 維度及量值變更或增加時,報表幾乎重寫 動態分析功能有限22BI的整體架構的整體架構 縮短多維報表開發及維護的時間 無需程式設計,用拖拉方式製作多維報表 報表數目可大幅減少,底層批次數據量也隨之減少,降低報表的維護成本 容易學習 縮短多維報表開發及維護的時間 無需程式設計,用拖拉方式製作多維報表 報表數目可大幅減少,底層批次數據量也隨之減少,降低報表的維護成本 容易學習拖拉式的分析報表設計拖拉式的分析報表設計-資料呈現區域可由使用者依需求隨意切割 (Multi-Parts)-資料呈現區域可由使用者依需求隨意切割 (Multi-Parts)內建豐富的統

8、計分析方法內建豐富的統計分析方法一鍵式的統計分析功能一鍵式的統計分析功能9 水準分析9 結構(百分比)分析9 前期比較9 同期比較9 80/20法則分析9 排名9 Top/Bottom 分析9 Z型圖分析9 水準分析9 結構(百分比)分析9 前期比較9 同期比較9 80/20法則分析9 排名9 Top/Bottom 分析9 Z型圖分析9 YTD/QTD/MTD分析9 移動平均9 統計分佈分析9 達成率分析9 波士頓矩陣分析9 周轉率分析9 均值分析9 YTD/QTD/MTD分析9 移動平均9 統計分佈分析9 達成率分析9 波士頓矩陣分析9 周轉率分析9 均值分析供應鏈財務分析供應鏈財務分析-企

9、業經營駕駛艙企業經營駕駛艙財務指標 -駕駛艙內哪些儀錶板上所顯現的數字如果沒有這些儀錶板,經營者根本無從得知企業將駛向何處,也不知應該如何駕駛財務分析的三大報表、五大構面財務分析的三大報表、五大構面重要財務比率分析重要財務比率分析財務分析後下一步財務分析後下一步 供應鏈運營分析供應鏈運營分析客戶別/80-20分析客戶別/80-20分析產品生命週期/PPM分析產品生命週期/PPM分析商圈/店鋪別分析商圈/店鋪別分析庫存/庫齡/存銷比/呆滯分析庫存/庫齡/存銷比/呆滯分析物/供應商採購單價分析物/供應商採購單價分析供應商品質/OTD/績效分析供應商品質/OTD/績效分析人費用/人均產值分析人費用/人均產值分析管費用分析管費用分析促銷/廣告費用分析促銷/廣告費用分析費用分析費用分析客戶分析客戶分析產品分析產品分析增加收入增加收入低成本低成本成本分析成本分析增加潤增加潤區域/通分析區域/通分析客戶忠誠/新客戶分析客戶忠誠/新客戶分析通/深分銷分析通/深分銷分析80-20/銷罄/價格帶分析80-20/銷罄/價格帶分析全國銷售全國銷售Dashboards

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