1、1,APQP：先期产品品质规划,Advanced Product Quality Planning,主讲：李开创,江门市奔力达电路有限公司,深圳市南晟德管理顾问有限公司,2,APQP的目的,制定产品质量计划来开发产品，满足顾客要求，达到顾客满意. 及时完成关键任务. 按时通过生产件批准. 持续地满足顾客的规范 持续改进.,3,目标,4,APQP的适用对象,全新产品 改良产品自主定义,你该确定对象哪！,我该找谁？,应在经营计划的新产品 开发策略中加以说明,5,APQP理论基础,组织多功能(CFT)小组 定义范围 Team-to-Team 信息沟通 培训 控制计划三阶段,6,CFT小组,CFT小组
2、成员 工程（典型的领导者） 质保 采购 工程制造 原料控制 销售/营销 顾客代表,7,Team-to-Team 信息沟通,APQP方法的使用 理解“我们如何像团队一样工作” 顾客团队 内部团队 定期会议 供应商团队 鼓励供应商使用APQP,8,培训,顾客需求和期望团队工作过程方法（IPO模式）APQPFMEAPPAPSPCMSA ,9,控制计划（CP）阶段,样件 试生产 生产 生產控制計劃.xls,10,顾客的特殊要求,开始APQP之前应了解顾客的特殊要求； 使用顾客特定的表单或格式； 除非顾客书面批准方可使用其它的格式。,11,APQP的最终产品,12,APQP开发三步曲,13,产品生命周期
3、方式,市场信息与顾客需求,产品设计开发与资料移转,样品制作,可行性评估,项目计划,试生产与评估,量产与检验,交付与回馈,持续不断改善,第一阶段：计划与确定项目,第二阶段：产品设计与开发,第三阶段：过程设计与开发,第四阶段：产品与过程确认,第五阶段：反馈、评定与纠正,14,产品质量策划进度图表,策 划,产品设计和开发,过程设计和开发,反馈、评定、和纠正预防措施,稳定生产,产品与过程确认,概念 提出/批准,项目批准,计划和 确定项目,样件,试生产,投产,策 划,产品设计 和开发,产品和 过程确认,反馈、评定 和纠正措施,过程设计 和开发,15,APQP流程和范例,APQP流程.doc 样板APQP程序.doc,16,APQP执行中常见问题,CFT小组形同虚设 做APQP是为了审核取证 不明白APQP与产品实现策划的关系 生搬硬套APQP参考手册 无效表格太多 ,17,Q&A,Any question? Thank you!,
