1、1,品質向上活動,売上構成比,59%,16%,22%,2%,系基板,系基板,複写機系基板,生活系基板,製品紹介,3,活動背景目標設定活動計画活動事例活動成果今後展望,発表手順,4,1背景-2009年度顧客不良状況分析,不良項目分析,顧客不良PPM実績： 82PPM,不良項目分析,6, 工程作業員品質意識薄 守 管理者監督力足,2009年度問題点,品質問題再発！,7,22010年品質向上活動目標値設定,目標設定：9PPM以下（流出不良）,活動項目：1）全社員品質意識向上2）工程直行率向上）水平展開継続実施,8,3活動計画概要,6月,7月,8月,9月,10月,成果纏,対象機種選定,2)工程直行率向
2、上,活動改善開始,中間発表,1) 品質意識向上,a品質意識監督力強化教育,C技能教育,a不良3分析,b改善活動,c活動成果確認,4月,5月,11月,12月,3)水平展開継続,技能教育,日期,活动项目,活動改善開始,活動改善開始,活動期間：月月,bIPQC体制構築,9,品質意識管理者作業員、共通認識,不良認識,不良分析,原因追求,対策会議,現場確認,4-1改善事例品質意識向上 （品質意識教育管理者監督）,生産監査改善実施,生産監査（毎日時実施）,改善会議（毎日時実施）,IPQC体制構築-,改善点協議,4-改善事例品質意識向上,各意識高,4-改善事例品質意識向上,各生産問題点改善点掲示,4-改善事
3、例技能教育(定期実施）,様協力、検査員教育,2010年1月教育委員会設立,回 3月教育実施、合格後、認定証配布,13,本日不良品区設定,生産,技術,品質,毎日不良品検討、即日対策実施、資料掲示、情報共有。,一致協力,4-4 改善事例工程直行率向上,4-4改善事例-3（未半田不良）,未半田不良発生原因半田槽：発生原因：一次噴流状態不安定。対策：半田槽噴流装置列孔列孔変更。,15,改善前：半田噴流穴二列,改善後：半田噴流穴三列,半田槽噴流装置,4-4改善事例-3（未半田不良）,16,44 未半田不良改善効果,効果有,改善目標,4-5水平展開,18,改善効果全工程直行率,目標達成,目标值99.9%,目標達成,5-顧客流出不良改善効果,目標9PPM,20,62011年展望,2009年,2010年,不良挑戦,2011年,品質向上要因,遵守,報連相徹底,組織動,21,清聴今年願,
