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工程经济学-9.ppt

上传人:myw993772 文档编号:7992890 上传时间:2019-06-02 格式:PPT 页数:57 大小:2.88MB
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资源描述

1、第九章 价值工程,一、价值工程的产生与发展 价值工程(Value Engineering, VE):1947年前后产生于美国。 为解决原材料供应紧张问题,美国通用电气公司采购部的设计工程师L.D.Miles(麦尔斯)总结出一套在保证同样功能的前提下降低成本的比较完整的科学方法,当时称之为价值分析(Value Analysis, AV),后来逐步发展成为价值工程。 著名的事件有“石棉事件”。,一、价值工程的产生与发展,价值工程取得了很好的效果。如通用电气公司在开发价值工程技术上花费80万美元,而在头17年里就节约2亿美元以上。1954年美国海军舰船局首先采用VE,1956年正式签订订货合同,第一

2、年就节约3500万美元。 价值工程从材料代用开始,以后发展到改进技术、改进工艺、改进生产等领域。 开始由单个零件、单个作业工序的改进,发展到整机整工序的改进或设计。 价值工程已被公认为一种相当成熟而行之有效的技术,是降低成本的有效方法。,价值工程的概念,价值工程的概念,价值工程的特点,一般说来,在一定的技术水平下,随着产品功能水平的提高,制造成本上升,使用成本下降,而寿命周期成本则呈马鞍型。,VE应用的时期与潜在经济效果之间的关系,各阶段工作对成本影响的示意图,对于建设项目来说,价值工程主要应用于规划设计阶段。,降低成本是增加盈利的最佳手段,按传统的成本构成进行管理,大幅度降低成本已经很困难。

3、,过去的成本降低方法,VE的成本降低方法,提高价值的途径,提高价值的途径,提高价值的途径,提高价值的途径,价值工程的一般工作程序,对象的选择和情报资料的搜集,情报资料的搜集,信息资料的收集,应该是全面的、准确的和及时的。 需要的情报是多方面的,大致可分为:,用户需求方面的情报,如用户对产品使用的目的、环境、条件的要求,产品性能,产品外观的要求。 销售方面的情报,如产品销量的变化产品竞争情况等。 科技方面的情报,如新工艺、新材料、新技术的资料。 制造和供应方面的情报,如产品的加工、原材料购买、运输情况等。 成本方面的情报,如厂内劳务的计划价格 政府和社会有关部门法规、条例等方面的情报。,功能分析

4、、整理和评价,功能分类,基本功能和辅助功能,使用功能和美学功能,必要功能和不必要功能,过剩功能和不足功能,总体功能和局部功能,功能定义,功能定义的概念:功能定义就是用最简明的语言或文字,对分析对象的功能进行描述。 功能定义的目的在于:,功能整理,功能整理:依据功能之间的逻辑关系对功能进行分析、归类,建立功能之间的联系并画出反应功能关系的功能系统图。 功能系统图中,处于主导地位的功能为目的功能,也称为上位功能;处于从属地位上的功能为手段功能,也称下位功能。 目的与手段,上位与下位都是相对的。,功能整理的方法,编制功能卡片 功能卡片归类 建立功能之间的联系 编制功能系统图,1、由手段寻找目的 2、

5、由目的寻找手段,功能评价,产品功能的重要性通过评价之后予以评定,产品功能重要的评价就高,功能次要的评价就低。 通过评价将定性概念转化为定量的数值,通过比较,找出改善价值对象。 功能评价的方法有“01”评分法、“04”评分法、定量评分法。,“01”评分法(强制确定法forced decision method,FD法),评价两个功能的重要性时,一定要给予1与0的比较,重要者得1分,不重要者得0分,自己和自己相比不得分用“”表示 某产品有5个零件进行功能重要性对比,某一评价人评定的结果:,某零件功能重要性评价对比表(FD法),01评分法的产品零件对比次数总分=n(n-1)/2,n为零件数量,请10

6、个评价人员进行评定,汇总求出平均得分值和功能评价系数。,评价人员,零件名称,平均得分值:将得分总数除以评价人数。 功能评价系数:将零件所得平均得分值除以平均得分值总和。其大小反映零件功能重要性的大小,“04”评分法,非常重要的零件得4分,另一个相比的功能很不重要时得0分。 比较重要的功能得3分,另一个相比的功能很不太重要时得1分。 两个功能同样重要时,各得2分。 不太重要的功能得1分,另一个相比的功能比较重要时得3分。 功能很不重要的得0分,另一个相比的功能非常重要时得4分。,评价两个功能的重要性时采用5种评价计分:,某零件功能重要性评价对比表(04法),“04”评分法的产品零件对比次数总分=

7、2n(n-1),n为零件数。,定量评分法,请5-15个对产品熟悉的人各自参加功能的评价。 评价功能的重要性时,可综合应用01和04评分法,评定出功能重要性系数。 然后对零部件进行逻辑比例分配,最后计算出零部件的功能评价系数。 例:普通28英寸标准自行车主要零部件功能评价系数的计算。 首先,对28英寸标准自行车进行功能分析 基本功能:陆上短途脚踏交通工具,作用是代步及少量的载重。既要安全又要可靠。安全功能要能制动和报警,可靠功能要坚固耐用、方向控制、附着力强。 辅助功能:停靠稳妥、防尘可靠、搬运方便。 使用功能:骑行轻快、感觉舒适、维修方便。 外观功能:造型大方、装饰新颖、色泽美观。,定量评分法

8、,根据功能分析先对四个功能用04或01评分法进行评定,根据所有参加者的评分值求出功能评价系数。其次将各功能的功能评价系数分配给各要求的功能。分配的比例根据重要性来决定。 如基本功能中,可靠功能比安全功能重要,这可靠功能占70%,安全功能占30%。 将各要求的功能分配到的功能评价系数汇总于下表。,而后对各零件所能负担的各种功能进行评分评价; 最后求出各零件的功能评价系数。,目标的选定,目标的选定要从组成产品的零件成本着手,要将每一个产品的成本分解到零件,然后逐一进行分析,再从功能分析着眼,利用价值工程的分析方法,找出主要的分析目标。 选定目标的方法有ABC分析法、价值系数判别法、最合适区域法。,

9、从ABC分析图中可以看出问题的所在。只要集中在A类零件上做些工作,那么一定会达到降低产品成本的目的。,零件数,成本,价值系数判别法,当对产品的功能进行评价之后,得出每一个零件的功能评价系数,对产品成本分析之后,可求得每一个零件的成本系数,并可求得价值系数。以01评分法中的例子来说明。,价值系数接近于或等于1,说明该零件的功能重要性与所花费成本的比重相适应,这个零件不是改进的目标。 价值系数大于1,说明该零件的功能重要性较高,而所花费成本的比例相应较小,这时可考虑提高一点成本从而使功能再有所提高;或将功能降低一点或除去多余的功能,以响应降低一些成本。 价值系数小于1,说明该零件的功能重要性较差,

10、而所花费成本的比例相应较大,这时就要研究如何对该零件进行改进,使功能不变得条件下来降低成本,这就是要改进的目标对象。 故零件B、E可选为改造的对象。,最适合区域法,最适合区域法,在根据价值系数选择VE目标时,还应区别成本系数和功能评价系数绝对值的大小,分别加以控制。 对于成本系数和功能评价系数大的目标要从严控制,不允许其价值系数对1的偏离过大。对1偏离稍大时,即应选为VE目标。 对于成本系数和功能评价系数小的目标,则可放宽控制,即使其对1的偏离过大。也可不选选为VE目标。 为了解决选择目标的控制问题,田中教授提出了一个最合适区域问题。,价值系数坐标图,图中两条曲线所包络的阴影部分为最合适区域。

11、 凡是图中阴影部分的点都被认为其价值系数对于1的偏离是可以允许的,故不再列为VE的目标。 在阴影外的点,特别是离阴影远的点,应优先选为VE的目标。,确定最适合区域的坐标图,曲线上任意一点Q (Xi,Yi)至标准线(V=1)的垂线QP,Q点到标准线的距离R与OP的长度L的乘积是一个规定的常数S.这两条曲线的方程分别为:S较大,则阴影部分面积亦较大,VE的目标将选择的少一些。至于VE取何值,将视选择目标的需要人为给定。,例:以自来水笔为例,据功能分析求出各零件的功能评价系数、成本系数及价值系数。取S=50。 从图上看出,墨水、笔套和杆身都在最适合区域外,特别是杆身远离最适合区域,可列为VE目标。,

12、方案的评价和选择,(一)方案创造:不受任何时间、空间及权威意见的限制,只要符合有关功能的设想都可以解放思想自由提出。,方案的评价和选择,方案评价的方法:选择效果好成本低的方案,一、评分法: 邀请有经验的行家来评分。 (1)从给分评价表中先分析技术价值系数(X),P 各方案满足功能的数据 Pmax满足功能的最高得分(4分) n需要满足的功能数,(2)从经济价值再来对方案进行评价。经济价值系数Y(3)对3个方案作综合评价,综合评价系数K为:,方案B的的综合评价系数最高,故选B方案为最佳方案。,综合评价表,方案的成本及经济价值系数,二、功能加权法:选5-15个熟悉产品的人员参加综合评价,首先求出功能

13、加权系数; 再由各评价人员对各个方案功能满足的程度做出评分; 将评分值与功能加权系数相乘得出每一方案的评价总值; 求其各方案的平均评价总值。 功能加权系数可以按百分率表示。如手表,经人员评定,功能加权得平均系数见表功能加权系数也可以按功能的重要性排序后给予一个数值。 如某产品需满足9个功能,经评定人员评定后确定按其功能重要性排序为:A,B,C,D,E,F,G,H,I,功能加权系数为9,8,7,6,5,4,3,2,1。评价人员的功能满足系数、评价总分、n人平均评价总分见表。,上表有评价总分和估计成本, 决策时,如果强调功能方面,就选总分最高的方案五; 如果强调成本方面,就选成本最低的方案四; 综

14、合考虑功能和成本,应选方案五。,试验与提案,活动成果的评价和总结,一、企业经济效果的评价(可包括若干技术、经济指标) 产品性能与功能条件的改善:各项性能指标、质量、寿命、外观及可靠性、安全性、操作性、可维修性、系统的协调性等。 产品经济指标:可计算方案实施对劳动生产率、材料消耗、能源消耗、资金利用、设备利用、产品品种发展、利润指标的效果。一般计算下列几项数值:,二、方案实施的社会效果,如填补国内外科学技术或品种发展的空白,满足国民经济或国防建设的需要、节约贵重稀缺物资、节约能源消耗、降低用户购买成本或其他成本、防止或减少污染公害等。 待全部工作结束后,要进行总结。如预定目标是否实现、与国内外同类产品比还存在什么差距,总结成功与失败的原因,以便以后改进。 下面列举价值工程在矿灯更新应用中更新前后技术经济指标对比表,更新前为WS-1,更新后为WS-2。,矿灯更新前后技术经济指标对比表,矿灯更新后的经济、物资节约数,如以年产量50万只、VE活动费为780136元计算。,

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