1、喷涂车间主任工资标准底薪 4500 +效益工资-负面+ 不定期奖励效益工资一 生产量：每月标准任务量是 10000 平方米，超出部分每平方米加 0.2 元。二 粉末节省奖：用粉量标准：钢制白色 每平方米 0.4 公斤 钢制彩色每平方米 0.48 公斤 铜铝复合 每平方米 0.3 公斤。节约部分每吨奖励 500 元三 人工费节省奖：标准人工费每平方米 6 元 节省部分百分之 10 作为奖励 此标准随着社会用工标准的提高而随时调整。四 不定期奖励1 调剂作用：此奖励制度需要在实践中调整，在过渡期内 以此项奖金作为调剂和补充，过度期结束后 此作用终结2 针对重大贡献的奖励其他考核一 供货期要求，正常
2、情况供货期要求为十天，加急货物供货期 2 至 7 天 样品加急单 5至 9 天完成供货以当天订单最后一组入库为准。九月和十月供货期最晚不超过 15 天，如遇大工程或者其他特殊情况临时确定供货期。每完成 1000 组货加 10 分，每完成一个普通加急订单 加一分 完成一个样品加急订单加两分 ，供货期延误一单扣一分 样品供货期延误一单扣两分 不含工程。二 投诉 与喷涂车间相关的投诉 包括产品喷涂质量 标识 配件 包装等 责任归喷涂车间，统称喷涂车间投诉。1 喷涂车间一般性投诉：一般订单被投诉但没有造成返货 扣款 等直接公司的直接损失 扣 2 分2 喷涂 车间恶性投诉：样品投诉 或者一般 订单的投诉给公司造成直接经济损失的 每组返货挑货暴漆扣两分每起最多扣 10 分3 每完成 1000 组订单 加 2 分三 错误喷错颜色 等错误 扣一分 每 1000 组加一分四 安全生产每 10000 组造成的工伤事故直接间接损失费用标准时 1000 元，年底结算。低于此标准的部分百分之 20 归车间主任作为安全生产奖，超出此标准，不发放安全生产奖。五 文明生产每月设文明生产奖 200 元 如做不到文明生产按以下下规定扣除此奖金1 出现一次打架斗殴行为 当月文明生产奖全部扣掉2 发现该车间员工一次抽烟 扣此奖金 100 元3 公司和厂部组织定期卫生检查 一次不合格 扣除 50 元。
