1、尊敬的评委、各位领导、同事们：大家好! 今天，我演讲的题目是论团队凝聚力这次拓展培训的开场破冰活动帮助了我们树立挑战自我的信心。让我们忘记了身份、年龄和性别。为了达到人人参与的目的，在完成极速 60 秒和驿站传书的过程中每一轮结束教官都给我们一个讨论的时间，就是这个短暂的讨论过程，大家能够为了自己小组的荣誉献言献策，当然在这个讨论的过程中也有意见的分歧，因为语言上表达的不清楚导致队员领会出现偏差的事时有发生，但最终大家都能统一一个思想朝着目标去努力。那就是争取用最短的时间取得较好的成绩，在这次拓展培训的过程中，每完成一个项目给我的感受都不一样，但其却有一个共同点，那就是教官一直在给我们灌输着不
2、管做什么事都要有时间观念和大局意识。本次的拓展培训，给我印象最深的是，在我们集体通过求生墙的时候，张总首当其冲甘当人梯，就是这个感人的场面，相信在场的各位和我有一样的感受，那一刻领导榜样的力量被无限量的放大，让我们看到了我们佳讯的希望，更让我们看到了佳讯这个团队是个有凝聚力团队，从中我也明白了这样一个道理：一个成功的企业，只有构建一支高效的有凝聚力的团队，方能滴水穿石，成就辉煌。 俗话说：单丝不成线，独木不成林；一块砖只有堆砌在一起才能盖起高楼大厦，一滴水只有融入大海才能获得永存，同样，一个人，也只有融入到集体的事业中才能实现人生的价值。 一个企业要使自身处于最佳发展状态，团队凝聚力是必不可少
3、的，培养一支充满团队精神的高效团队，是企业决策层的管理目标之一，要尽可能使该这支队伍趋向于有着共同的目标和期望，有着相近或类似的观念、信念、价值和行为规则，以致得以形成一种共同的行为模式，团结共进，众志成城，必须使公司的每个成员都能强烈地感受到自己是雄伟城墙中的一块砖，是不可缺少的一份子。砖与砖之间紧密结合是建立城墙的基础，这种紧密结合就是凝聚力。员工凝聚力是企业发展的源泉也是集体创造力的源泉，而只有步调一致，凝聚力的作用才能有效发挥。说到这里，大家不禁要问：如何才能做到做好步调一致呢，一个优秀的团队，只有逐渐形成自身的行为习惯及行事规范才能做到。这种规范同时也表现出了这个团队行事为人的风格准
4、则。这其中典范作用是各级管理者建立领导权威的最主要因素，我们只有通过自身的系列言行对规章制度、纪律的执行，才能逐步建立起自己的领导威信，只有这样才能保证生产管理中组织、指挥的有效性。日积月累，员工也会自觉地按照企业的行为规范要求自己，形成团队良好的风气和氛围。与此同时保持和引导团队内的人际关系和谐共处、相互依存，尊重个性、彼此宽容，互敬互重、真诚待人，彼此信任、遵守信诺，相互帮助、互相关怀，能力互补、同舟共济，利益共享、责任共担的团结精神是十分重要的，每个成员都要从自我做起。一滴水，很容易被蒸发，然而当它们汇聚成一条大河、一片汪洋时，它就能爆发出“气蒸汉江泽，波撼郧阳城”的冲天威力。 “一枝独
5、秀不是春，百花齐放春满园” 。个人的追求离不开团队，个人的发展离不开团队，只有树立与团队风雨同舟的信念，才能和团队一起得到真正的发展。在日常工作中我们要保持团队凝聚力，沟通是一个重要环节，比较畅通的沟通渠道、频繁的信息交流，可使团队的每个成员间不会有压抑的感觉，工作就容易出成效，目标就能顺利实现。当然这里还包含一个好的统帅和准确的目标，或发展方向的问题。当个人的目标和团队目标相一致的时候，员工就容易产生对公司的信任，士气才会提高，凝聚力才能更深刻地体现出来。所以高层要把确定的长远发展战略和近期目标下达给下属，并保持沟通和协调。团队凝聚力的培育是对每一级管理者的要求，团队合作对企业的最终成功起着
6、举足轻重的作用。据统计，管理失败最主要的原因之一是管理者和同事、下级处不好关系。人性化管理是处理日常工作、处理上下级关系至上的管理技巧，来自精神和物质方面的有效激励可以起到激发员工的个体驱动和稳定员工的作用。特别是管理知识型员工更是需要有关怀、爱心、耐心、善用、信任和尊重。在此基础上，加以其它的领导艺术、公平激励机制、价值观念、文化修养、奖励与表彰、政策的延续性等要素的充实，团队精神与企业凝聚力必然得到弘扬和巩固，企业的潜在创造力才能发挥，企业的整体目标就能顺利地实现。事实证明：一个有向心力、凝聚力的团队，才是一个战无不胜的团队。没有完美的个人，只有完美的团队。让我们在佳讯这个大团队旗织的感召下，在不凡精神的鼓舞下，奋勇前进，追求成功！正所谓：没有灵魂的团队是可怜的，拥有灵魂的团队是可怕的！我是佳讯这个大家庭中的一员，我相信我自己，更相信我们这个团队是最棒的。让我们从昨天宣誓的那一刻起，为了共同的目标，改变现状，实现自我，我们携手共进，再创佳绩！我的演讲完毕，谢谢大家!
