1、XX 集团组织管理文件第 1 页HY-ZT-GW-1101投资主管岗位名称 投资主管 岗位编号所在部门 战略投资部 岗位定员直接上级 战略投资部经理 工资等级所辖人员 岗位分析日期 2007 年 7 月本职工作：集团项目投资管理职责与工作任务：职责表述：集团项目投资管理。 工作时间百分比：80%1协助战略投资部经理建立与完善投资管理相关制度和流程。 频次：日常2根据公司发展战略和投资方针，选择公司的投资方向和领域，并起草公司中长期投资规划和年度投资规划。 频次：日常3组织集团投资项目立项，收集项目投资资料，参与项目调研，组织各种投资项目研讨会、专题会议和决策会议的召开，进行投资项目的方案论证，
2、并编写项目可行性研究报告。频次：日常4审核下属公司拟投资项目，配合其投资决策工作，并出具专业分析意见。 频次：日常5组织投资项目的洽谈并落实项目负责人。 频次：日常6根据年度投资计划和计划实施进度表，定期深入项目实施现场，对投资项目实施过程监控，审核分析各项目负责人递交的报告。 频次：日常7对集团投资项目结果进行评估。 频次：日常职责一 工作任务8协助战略投资部经理处理相关项目投资事务。 频次：日常职责表述：员工通用职责。 工作时间百分比：20%1认真执行集团各项规章制度和工作程序。 频次：日常2服从上级指挥，接受有关人员检查监督，保质保量完成工作任务。 频次：日常3做好记录以及记录的保管或移
3、交工作。 频次：日常4按要求参加培训活动，主动提出合理化建议。 频次：日常5定期向直接上级述职。 频次：一次/半年6保守集团秘密。 频次：日常职责二 工作任务7完成直接上级交办的其他工作任务并及时复命。 频次：日常工作协作关系：内部协调关系 集团各部门外部协调关系 行业研究机构、政府机关、金融机构、合作伙伴等XX 集团组织管理文件第 2 页任职资格：教育水平 本科及以上学历专业 投资、企业管理、经济、金融及相关专业培训经历 受过管理学、项目管理、财务管理等方面的培训经验 3 年以上投资管理工作经验知识 具备相应的财务、金融、法律知识，熟悉熟悉投资分析和风险评估，精通各种投资流程技能技巧 熟练使用 WORD,EXCEL 等办公软件，具备基本的网络知识个人素质 较强的沟通能力、计划与执行能力、良好的中英文口头及书面表达能力其他：使用工具/设备 计算机、计算器、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络）工作环境 工作场所工作时间特征 正常工作时间，根据需要加班所需记录文档 通知、简报、汇报文件或报告、总结、公司文件等。考核指标：工作计划完成率、项目投资指标完成率、学习能力、工作态度备注：
