1、DEP 品牌班（ TQP 订单培养项目）管理办法汽车运用学院 DEP 项目组2016 年 10 月一汽大众公司 长春汽车工业高等专科学校“TQP”订单培养项目汽车工程学院“TQP”项目组二九年七月二十二日“TQP”项目说明“TQP”项目（技术人才培养工程 TQP战略Technician Qualification Program）是一汽大众公司与长春汽车工业高等专科学校共同联手打造的对应企业岗位需求、实施定向培养技术人才的人才培养战略。通过该项目实施，突出体现了校、企深度融合独具特色的“工学交替”的职业人才培养模式，把培养目标与一汽大众公司 4S服务体系岗位直接对接，更好的满足企业人才的需要。
2、一、“3+5”战略方案三个中心：长春、北京、广州三个售后服务培训中心三年时间：通过“优选计划”为售后服务网络培养 “2700”名合格维修技师五年时间：通过“伙伴计划”，合作高校培养出“5300”名助理技师，输送到售后服务网络 未来五年 400家一汽大众品牌经销商，8000 名维修技术人员队伍，支撑售后服务维修业务。技术人员配置分四个等级，助理技师 66.25%、技师 25、高级技师7.5%、专家技师 1.25。其中技师、高级技师、专家级技师 2700人的培训，通过“优选计划”由一汽大众进行，3 年内完成；5300 名助理技师的培养将与高校合作，实施“伙伴计划”，5 年内完成 二、优选计划培训工
3、作量基础培训 2700人 15天；高级培训 700人 10天；专家培训 100人 5天；2007 年7800人日；2008 年 19880人日；2009 年 31800人日。向经销商输入毕业生能力要求：熟练掌握大众品牌各车型保养操做.通用设备及专用工具使用方法；具备发动机/变速器等总成拆装及常见故障诊断能力. 掌握一汽大众各车型汽车构造/汽车电器知识及底盘/车身等理论知识了解一汽大众售后服务业务流程。三、职责分工一汽大众技术服务部；任课教师专业培训提供教学大纲素材一汽大众提供教学车辆、设备、专用工具为学校联系实习经销商组织一汽大众经销商专场招聘会评估课程的实用性，优化课程内容组织经销商维修人员
4、进修学习。合作高校：提供优秀教师资源，实施教学制定一汽大众班教学计划合理高效利用一汽大众提供的教学设备组织学1生到经销商实习为一汽大众提供足够生源调整课程设置，教师结构等。四、大众委托培养班生源优选原则及向经销商推荐条件1成绩：各科无补考记录,综合测评成绩择优录取。 2自然状况：男性身高 1.65米以上、女性 1.55以上。3纪律情况：学生无处分记录。4健康状况：五官端正，身体健康。5精神面貌：较强的语言表达能力，热爱汽车维修技术，有吃苦耐劳精神。五、委托培养班的课程设置大众 4S店顶岗实习（30） 、专业课 （45，其中大众知识 80）.公共课（25）大众轿车构造：发动机.底盘.汽车电气设备
5、大众轿车保养汽车电控技术：自动变速器检测与维修汽检专业：整车装配与调整.汽车售后服务管理讲座（2 次/月）汽技专业：财务管理.客户管理汽车营销.售后服务讲座（2 次/月）汽电专业：汽车电子技术.汽车单片机技术.总线技术.讲座（2 次/月） 。六、就业领域：就业领域汽检专业：维修人员、接待员、索赔员、备件管理员。发展目标：服务顾问、服务经理、技术经理、内部培训员。就业领域汽电专业：大众 4S店，就业目标：汽车电气维修技术人员。发展目标：技术总监、服务经理、备件经理、内部培训员。就业领域汽技专业：大众 4S店，就业目标：大众 4S店销售人员.4S 店维修人员.4S 店售后服务人员，发展目标：销售经
6、理.服务经理.备件经理.内部培训员。七、师资培训师资队伍：专业教师 16人（男 10人，女 6人； 硕士 4人，本科 12人； 初级职称 4人，中级职称 5人，高级职称 7人）一汽大众技术服务部轮流参加大众技术服务部培训.发动机部分（2 人）.底盘系统.电气系统（5 人）.车身电子技术.大众 4S店实习。 （合作高校 16名专业教师）筹建大众班实训基地：在一汽大众本部有二个多媒体教室和三个实训区。汽车部件实训区： 发动机实训 . 自动（手动）变速器 . 实训。整车装调实训区：汽车整车装调.4 个工位拆解.4 个工位装调。整车保养与整车故障检测实训区：汽车保养.汽2车故障诊断.四轮定位.汽车电气
7、系统线路分析。八、就业推荐1.由大众公司提供就业岗位，长汽高专和大众公司共同组织大众特许经销商面试，网上招聘2.经销商学生采用双向选择。“TQP”项目组成员：赵宇 焦传君 张洪庆 张军 刘伟 张颖 制定：张军编辑：孙乐春 郭其涛 张岳2008年 4月目 录一、 “TQP”项目管理办法 .11总则 12组织管理 13教学管理 24学员管理 35企业投入方面的管理 36学员的激励管理 37考核管理 38就业管理 49其它 4二、 “TQP”项目组班规定 .5三、 “TQP”项目联络制度 .6四、 “TQP”项目教学管理办法 .71理论教学管理 72实作教学管理 73教学质量评估 7五、 “TQP”
8、项目企业培训计划 .8六、 “TQP”项目在校培训学生管理规定 .9七、 “TQP”项目师资培训管理规定 .12八、 “TQP”项目教学车辆使用管理办法 .131组建 TQP 项目管理小组 .132车辆使用申请、车辆更新和返还 143车辆的使用范围 144车辆管理 15九、就业推荐工作管理规定 16附录 17附件一 17附件二 18附件三 19附件四 21附件五 220一、 “TQP”项目管理办法1总则11 根据长春汽车工业高等专科学校（以下简称学校）和一汽大众公司“TQP”人才培养协议，为规范校企联合培养工作，进一步加强管理，确保学生培养质量，特制定本办法。12 校企联合培养人才旨在针对企业
9、实际需求，提高学员的综合素质，培养学员的动手能力和解决问题的实际能力。13 参加联合培养的学生应为汽车工程学院在籍各专业学生，并需得到企业认可。2组织管理2.1 学校和企业协商成立校企联合培养领导小组。2.1.1 领导小组由学校及企业相关人员共同组成。学校及企业主管领导担任组长，成员由学校、企业主管教学和学员工作的领导及相关人员组成。学校方面： 组长 李春明成员 王泽生 丁卓 刘凤珠 赵宇 焦传君 张洪庆 张军 企业方面：组长 邓伟 成员 刘伟 张颖 李明辉2.1.2 领导小组全面领导、组织、实施联合培养过程中的各项工作，督促、检查学校和企业联合培养工作的实施完成情况，协调处理工作中出现的问题
10、。2.1.3 领导小组负责提名成立教学管理工作组和学员生活管理工作组，审核由教学管理工作组和学员管理工作组共同制定的校企联合培养实施方案。12.2 教学管理工作组由学校及企业中负责教学的相关人员组成，学员在学校的教学组织及管理主要由学校负责,企业协助管理。学校方面：王泽生 赵宇 焦传君 张洪庆 张 军 企业方面：张颖 李明辉2.3 学员生活管理工作组由学校及企业负责学员管理的相关人员组成，分别选派专人,负责学员在校培养及在企业强化培训期间的思想教育和日常管理工作。学校方面：刘凤珠、张洪庆 张军 及“TQP”班主任企业方面：张颖 李明辉3教学管理3.1 汽车工程学院和一汽大众公司售后技术服务部和
11、大众品牌售后服务站共同协商制定教学计划，确定实训项目并组织实施。3.2 “TQP”班各专业（汽车检测维修专业、汽车电子技术专业、汽车技术营销专业）学员在完成必修文化课教学基础上，还应完成汽车机械基础、汽车维修电工基础、汽车专业英语、汽 车 营 销 礼 仪 、 汽 车 营 销 心 理 学 、 大众汽车结构与使用、大众汽车电气系统检修、大众发动机系统检修、大众汽车底盘系统检修、汽车单片机应用、大众汽 车 舒 适 与 安 全 系 统 检 修 、 汽 车 总 线 系 统 检 修 等 课 程 。 应 完 成 钳 工 实 训 、 汽 车 保养 实 训 、 汽 车 整 车 拆 装 实 训 、 汽 车 电 气
12、 改 装 实 训 、 汽 车 营 销 与 售 后 服 务 实 训 、 汽 车 综合 故 障 检 修 等 实 训 内 容 。3.3 企业应结合生产实际需要提供专业技能实训的内容和标准及学员强化培训、岗位实习的场所和设施。3.4 企业应结合学校师资的现状选派有一定实践经验的中高级专业技术人员或技师组成兼职师资队伍，完成一定的专业课程、实训课程的教学和指导。其中汽车新技术培训由企业完成。3.5 教学管理工作组应在联合培养的各个考核阶段对学员的表现及时进行考评，确保学员高质量地完成理论和实训内容。24学员管理4.1 学校和企业应明确联合培养期间学员的权利、义务等条例，向学员明确在企业岗前强化培训期间的
13、待遇及应遵守的管理制度、劳动安全等方面的要求。 4.2 学校和企业应制定联合培养期间学员的日常管理制度和管理细则，如请假考勤制度、定期讲评制度、学员奖惩办法、学校与企业联络制度、学员突发事件处置预案等，管理制度的制订要根据学校相关制度并结合企业的具体要求。4.3 学校要做好班主任和学生企业培训期间的管理教师的选聘工作。班主任负责学员在学校期间的日常管理。4.4 学员要按照学校的班级建制组成班级，并成立团支部、班委会等学生组织，团支部、班委要开展日常的工作。4.5 联合培养期间学员的奖惩、帮困助学等政策与学校的其他学生相同。5企业投入方面的管理5.1 在联合培养期间，企业可结合学校的实际情况，提
14、供车辆和检测工具、拆装工具。企业的各类投入校企双方均应建帐管理。5.2 学校安排专职教师负责所借用设施、工具的安全使用和保管。6学员的激励管理6.1 “TQP”班学员在校期间和其他同学享受同等条件的奖励制度。6.2 学校和企业共同举办各种汽车文化活动，技能大赛学员获得奖励的奖品由学校和企业提供。企业和学校对学生进行共同考核。6.3 学员在联合培养期间的各个考核阶段，出现考核不合格，经过补考继续进行培养。7考核管理7.1 教学管理工作组应对校企联合的教学过程进行不定期的检查,及时进行指导和监督。37.2考核成绩由平时成绩、试卷成绩、和实际操作成绩三部分组成。8就业管理8.1 由企业每年推荐大众品
15、牌售后服务体系岗位，学校企业共同组织推荐工作8.2 推荐方式有公开面试、网上招聘。8.3 由大众公司、学校招生办共同组织招聘会。9其它9.1 本办法由学校和企业认可后，开始执行。9.2 具体细节由企业负责解释。学校和企业对管理办法在理解上发生分歧时，应友好协商解决。4二、 “TQP”项目组班规定1.原则：体现“公开公平公正”原则；自愿报名，择优录用。2报名方式：按照专业综合成绩排名，由先到后，依次自愿报名。3.报名条件（1）学生须相貌端庄、诚实守信，具备一定的礼仪知识和沟通表达能力；（2）男、女生身高 1.55m（含 1.55m）以上；（3）考试成绩合格（无挂科） ；（3）汽车系所有专业的学生
16、都可以报名；4.由“TQP”项目工作组根据综合成绩排名，采取面试考核的方式择优录取。5各专业录用结果届时在汽车工程学院宣传栏公示。6各专业的录用结果上报学校和一汽大众售后服务技术部。7.经“TQP”录用的学生中途不得退出，若中途退出，学校不负责就业推荐工作。8.“TQP”班学生必须签订有关协议。9.“TQP”班学生必须服从学校有关“TQP”的教学管理、教学培训的规定10.必须遵守学校的各项规章制度，如有违纪，取消“TQP”班的学习，学校不负责就业推荐工作。5三、 “TQP”项目联络制度为了更好地实施校企联合培养工作，掌控联合培养的工作进展，及时处理解决工作中出现的问题，达到推动校企双方事业共同
17、发展的目的，校企联合培养的对应组织之间定期召开例会，特制定本制度。1.领导小组每两月召开一次联络会，研究联合培养工作内容，明晰合作中的未尽事宜。2.教学管理工作组每月后五个工作日内召开一次例会，检查监督教学计划的进展、完成情况，交流教学难点的解决思路。3对突发和意外事件，原则上 24小时内双方要通报磋商，提出解决办法。4每次会议形成的决议，需双方签字认可，并在联合培养中执行。6四、 “TQP”项目教学管理办法1理论教学管理1.1理论教学管理主要由汽车工程学院负责，企业负责提供车辆和工具。1.2学校和企业共同协商制定出校企联合培养学员的教学计划，制定专业课程、实训项目的内容和大纲要求后，组织实施
18、。1.3学校对学员在完成必修文化课教学基础上，还应完成专业课学习及各种实训及考证任务。2实作教学管理2.1企业在负责对学校实作指导老师的培训工作。2.2企业结合学校师资的现状选派有一定实践经验的中高级专业技术人员或技师组成兼职师资队伍，完成一定的专业课程、实训课程的教学和指导。2.3 企业培训计划汽检专业：整车装配与调整、汽车售后服务管理、讲座（2 次/月）汽技专业：财务管理、客户管理汽车营销.售后服务、讲座（2 次/月）汽电专业：汽车电子技术.汽车单片机技术.总线技术、讲座（2 次/月3教学质量评估3.1教学管理工作组主要针对联合培养的教学计划、授课计划、教案、授课情况、教学环节、实训过程、
19、教学秩序等环节进行检查。3.2教学管理组在联合培养的各个考核阶段要对学员的表现及时进行考评，以便及时调整教学计划，确保学员高质量地完成理论和实训内容。78五、 “TQP”项目企业培训计划“TQP”班是长春汽车工业高等专科学校与一汽大众汽车销售服务公司联合开展的定向培养班，该培养班主要面向一汽大众售后服务体系培养维修人才，是具有国际化水准的定向培养班。为进一步体现 TQP项目特色，将进一步深化内涵，重点建设以下内容：突出一汽-大众系列车型教学内容，聘请一汽大众 TQP项目组讲师和大众售后服务体系 4S店专家开展各种讲座，如一汽-大众企业文化、汽车产品特点、汽车新技术、维修案例等方面的内容的培训。
20、时间 授课内容 授课教师 活动地点2009年 9月 TQP班宣传、动员、组 班一汽-大众公司售后服务培训组培训师汽车系科教馆2009年 12月 10日（周四）下午一汽-大众企业发展与企业文化一汽-大众公司售后服务培训组培训师汽车系科教馆2009年 12月 24日（周四）下午一汽-大众售后服务体系现状与发展趋势 4S店培训师 汽车系科教馆2010年 1月 7日（周四）下午捷达轿车故障特点与维修案例 4S店培训师 汽车系科教馆2010年 3月 18日（周四）下午捷达轿车故障特点与维修案例 4S店培训师 汽车系科教馆2010年 3月 25日（周四）下午速腾轿车结构特点与使用一汽-大众公司售后服务培训
21、组培训师汽车系科教馆2010年 4月 8日（周四）下午速腾轿车故障特点与维修案例一汽-大众公司售后服务培训组培训师汽车系科教馆2010年 5月 6日（周四）下午迈腾轿车结构特点与使用一汽-大众公司售后服务培训组培训师汽车系科教馆2010年 5月 13日（周四）下午汽车总线技术迈腾轿车故障特点与维修案例一汽-大众公司售后服务培训组培训师汽车系科教馆2010年 5月 20日（周四）下午大众车系新型发动机、自动变速器维修一汽-大众公司售后服务培训组培训师汽车系科教馆9六、 “TQP”项目在校培训学生管理规定为了不断提高学生思想政治觉悟和道德、技能水平，使学生养成良好的习惯，根据我校实际情况，决定对铝
22、合金焊接培训班学生实行评定的制度。分项考核项目分数和打分标准考核评分实行百分制，采用在 50 分为底分的基础上，进行加、扣分的方法。操行评分最高不超过 100 分。（一）遵守纪律(5 分)1能遵守学校各项规章制度，严格要求自己；2在课堂、课间、自习、实习场地及各项活动中遵守纪律表现好。（二）学习态度(5 分)1学习目的明确，刻苦学习，成绩优良；2在课堂上能积极发言，按时完成作业。能帮助同学，遵守考试制度；3在实习操作中能勤学好问，动手能力强，操作技能掌握得好。（三）劳动表现 5 分)在参加各项劳动中，能听从指挥，吃苦耐劳，完成任务表现好。能发扬团结互助的精神，有集体观念。（四）道德行为(5 分
23、)关心集体、助人为乐、爱护公物、拾金不昧、主持正义、大公无私、热心社会公益活动。（五）服装仪表(3 分)1在校期间按要求统一着装，农着朴素、整洁、大方。女生不穿高跟鞋；2男、女生均不许化妆，不许佩戴首饰；（六）工作表现(6 分)1工作态度积极、作风踏实、方法灵活；2能完成学校和老师布置的各项工作，班干部能胜任本职工作，并有协作精神；（七）尊敬师长(5 分)101对老师和敦工言谈、举止，文明礼貌。遇见教师主动问好，进入老师办公室要敲门，离开时要说再见；2虚心接受老师的指导，采取协商友善的方式解决学习、生寤等方面的问题。（八）出勤(6 分)1遵守学校的请假制度；2不迟到、不早退、不旷课；3实习期间
24、不脱岗、不串岗、不擅自离开学校和工厂。（九）班主任机动分(10 分)除上述考核项目外，班主任可根据特殊情况自己制定考核项目，加分不得超过lO 分，在报表时要写明加分项目。（十）扣分1违纪违纪视其情节和认识态度由学生工作室或班主任扣 l 一 5 分。(1)上课期间旷节，课堂上看课外书，睡觉，扰乱课堂秩序；(2)课间在教室里有下列行为：聚堆、打闹、拍球、起哄、大声喧哗、吃零食；(3)在走廊内有下列行为：跑、跳、拍球、三人并行、不靠右侧通行、吐痰、随意串楼层、串班、打闹或起哄；(4)在校园内，骑自行车、起哄、乱倒垃圾并擅自离开校园；(5)下列不端庄行为：说脏话、带烟、造谣、诽谤、传不利于团结的话、给
25、他人起外号、小偷小摸、打口哨、带外人来校；(6)随意破坏公物，在桌面、墙壁及其他公共设施上乱涂乱画，往水池内倒垃圾，不关水笼头，危害公共卫生，有意破坏学校的公用设施(桌椅、劳动工具、教学工具等) (7)不按规定走两侧楼梯，不在规定时间内下棋，在学校玩扑克，打麻将，不服从值周生管理，顶撞、谩骂教师，劳动中不服从分配或无故不参加劳动、有意损坏张贴物；(8)在实习期间不穿工作服、串岗、脱岗、看小说、打扑克、打麻将、违反操作规程，发生责任事故者：(9)下列衣着装束不良行为：穿奇装异服，在学校穿拖鞋、超短裤、男生赤背、11女生穿高跟鞋，在校期间化妆、戴首饰、留长发(男生)、烫发、染发、留怪发；以上行为均
26、属于违纪，学生工作室、班主任可视其情节，在每学期的操行评分中酌情扣分。2处分根据学生在一学期内所受处分的形式：警告、严重警告、记过、留校查看，在其操行评分中分别扣 2、4、6、10 分。12七、 “TQP”项目师资培训管理规定1.由一汽大众公司售后技术服务部负责“TQP”班授课教师的培训。2.授课教师必须服从培训安排。3.培训内容由一汽大众公司售后技术服务部负责制定。 为提升教师的教学与培训水平，将聘请一汽大众 TQP项目组讲师针对教师开展培训，同时也将选派教师参加一汽大众售后服务体系内部培训。时间 培训内容 讲师 培训地点 受训教师2009年 10月一汽-大众售后培训： 新车型培训 发动机、
27、底盘、电气培训 总线技术培训一汽大众售后服务培训师长春/北京/东莞汽车工程系8名 TQP项目教师2009年 12月与 TQP班学生同时进行培训汽车工程系TQP项目教师2010年 7月 8月一汽-大众售后培训： 新车型培训 发动机、底盘、电气培训 总线技术培训一汽大众售后服务培训师长春/北京/东莞汽车工程系8名 TQP项目教师2010年 8月 12月与 TQP班学生同时进行培训汽车工程系TQP项目教师注意：本计划解释权归 TQP项目组13八、 “TQP”项目教学车辆使用管理办法TQP班是长春汽车工业高等专科学校与一汽-大众销售有限责任公司联合开展的定向培养班，该培养班主要面向一汽大众售后服务体系
28、培养维修人才。一汽-大众为学校 TQP班提供车辆、零部件总成、专用工具、检测设备等教学设备支持，保障TQP班教学需要。依据一汽-大众与长春汽车高专合作协议，一汽-大众公司提供学校的 TQP教学设备所有权归一汽-大众所有，使用权归长春汽车工业高等专科学校。为使用和管理好 TQP项目教学车辆，使之发挥更大作用，特制定本管理办法。1组建 TQP 项目管理小组长春汽车工业高等专科学校汽车工程学院组建 TQP项目管理小组，负责 TQP教学车辆、工具、设备、部件总成管理。组 长 赵宇总负责人，负责沟通、协调、审批用车需求、审批车辆调动，监督车辆使用副组长焦传君 张 军赵晓宛 陈位铭负责各项目组 TQP车辆
29、管理联络员 李臻负责 TQP项目具体事务联系、协调车辆交接，提供网站资料车辆管理员董长兴 许大伟王伟军 张芃负责车辆日常管理，包括移动、保养、维修、工具设备管理等14主要联系人电话：总负责人 赵宇办公电话：85751838 手机：13844984515TQP项目联络员 李臻办公电话：85751840 手机：135961440292车辆使用申请、车辆更新和返还2.1车辆使用申请汽车工程学院每年 6月提出用车需求计划，汽车工程学院 TQP项目管理小组组长签字，上交一汽-大众销售有限责任公司，经一汽-大众销售有限责任公司确认，确定提供教学车辆，校企双方相关人员填写“车辆交接单” ，学校使用和管理教学
30、车辆。2.2车辆更新为保证教学与汽车技术发展同步，根据需求校企协商更新教学车辆，最长每隔4年更新车辆。汽车工程学院每年 6月提出更新用车需求计划。2.3 车辆返还当教学车辆到达校企双方约定的使用时间或车辆到达更新时间后，学校汽车工程学院归还教学车辆，并认真填写“车辆交接单” 。3车辆的使用范围一汽-大众公司提供的 TQP教学车辆用于 TQP班学生教学使用，其教学内容包括：（1）汽车保养实训：涉及捷达、宝来、速腾等汽车保养零部件拆装。（2）汽车整车拆装实训：涉及捷达、宝来轿车发动机总成、底盘各部件总成、车身内外饰、仪表总成、车门总成等在车上拆装。15（3）体现最新技术的教学车辆，如迈腾等，用于新
31、技术和故障诊断与排除实训。（4）不利用 TQP车辆进行发动机总成、变速器总成等分解。对于如车窗玻璃等易损件，不进行实训项目。4车辆管理4.1车辆交接时要验收检查，验收中发现问题应在“车辆交接单” （见附件一）上做好记录，双方经手人签字。4.2教学车辆由汽车工程学院专人负责管理，建立账目，进行日常维护与保养、安全防盗、车辆维修，并认真填写车辆使用记录和维修记录。4.3车辆在教学使用过程中易耗品和损坏维修费由长春汽车工业高等专科学校负责。4.4每学期末填写车辆使用情况表（见附表二） ，及时将车辆使用率等信息反馈到一汽-大众销售有限责任公司。4.5 TQP教学车辆仅用于教学，未经一汽-大众销售有限责
32、任公司允许不得私自改装、外借，不得从事非教学活动。16九、就业推荐工作管理规定1.原则：体现“公开公平公正”原则；自愿报名，择优推荐。2.报名方式：按照专业综合成绩排名，由先到后，依次自愿选择应聘单位，当众报名并现场即时公示。每名学生只能选报一家招聘单位。3.面试方式:网络视频、招聘会4.录用：经本学院根据平时表现和学习成绩，审批同意后报一汽大众公司；组织招聘单位面试考核后，择优录取；签订有关实习协议。5.结果公示：招聘录用结果届时在本系宣传栏公示。6.若出现以下情况不予推荐。（1）应聘学生面试合格被录取后，因个人原因放弃应聘，本系取消其应聘资格，不再负责推荐。（2）欠缴学费者。（3）学习过程
33、中途退出者。（4）考核成绩不合格（挂科）者。（5）严重违法校规校纪者。7.就业协议生效后，学生必须完成学业（除了企业要求提前报道的） 。8. 就业协议生效后，学生必须到就业单位报到。17附录附件一 车辆交接单移交单位接收单位交接时间交接地点交接车辆型号与数量交接时状况（可附表）包括：整车发动机、底盘、车身、车身电控系统技术状况，以及备胎、收音机、随车工具、千斤顶、天线等状况交接人签字 年 月 日接收人签字 年 月 日注：一式两份，双方各保留一份18附件二“TQP”教学设备使用率统计表使用单位：长春汽车工业高等专科学校 汽车工程学院 年 月 日 序号车辆仪器设备名称数量 地点 时间实训项目学生数
34、人时数（机时人数）合计19附件三“TQP”班所需汽车部件明细表年序号 名称 数量1 捷达发动机 20台2 宝来 TDI发动机（柴油） 10台3 捷达 SDI发动机 10台4 宝来涡轮增压发动机（汽油） 10台5 迈腾 FSI发动机 10台6 01M自动变速器 20台7 01V自动变速器 10台8 01J自动变速器 10台9 速腾自动变速器 20台10 手动变速器 MQ250 20台11 捷达发动机线束 10套12 速腾发动机线束 10套13 迈腾 FSI发动机线束 10套14 捷达整车线束 10套15 速腾整车线束 10套16 迈腾整车线束 10套17 速腾电动随动动力转向总成 10套18 捷
35、达液压动力转向总成 10套19 发电机 20个20 起动机 20个21迈腾自动空调系统（压缩机、蒸发器、冷凝器、干燥罐、膨胀阀、管路等） 10套22捷达手动空调系统（压缩机、蒸发器、冷凝器、膨胀阀、干燥罐、管路等） 10套23 速腾轿车前悬架总成 10个24 速腾轿车后悬架总成 10个25 速腾轿车 ABS总成 10个26 速腾轿车 ABS轮速传感器40个（10套）27 速腾制动总泵 10个28 速腾真空助力器 10个29 速腾制动分泵 40个30 速腾前制动器 20个31 速腾后制动器 20个2032 速腾制动管路 10套33 速腾制动踏板总成 10个34 速腾离合器总成（含踏板、操纵机构）
36、 10套35 速腾轿车发动机二次空气泵 10个36 速腾 ESP系统（传感器、控制系统） 10套37 迈腾轿车制动系统 10套38 捷达仪表盘 10个39 速腾仪表盘 10个40 迈腾仪表盘 10个41 捷达发动机电控单元 20个42 速腾发动机电控单元 20个43 迈腾发动机电控单元 20个44 捷达自动变速器电控单元 20个45 速腾自动变速器电控单元 20个46 捷达全车灯 10套47 速腾全车灯 10套48 迈腾全车灯 10套49 速腾多功能方向盘 10个50 速腾安全气囊系统 10套51 迈腾安全气囊系统 10套52 速腾中控门锁系统 10套53 速腾电动门窗 10套54 迈腾定速巡
37、航系统 10套21附件四TQP 班报名表姓 名 性 别出生年月 身 高籍 贯 健康状况专 业班 级照片联系电话 电子邮件个人简介专业课程爱好特长及自我评价实践经历注意：1. 报名时间：2009 年 9月 3日2009 年 9月 21日，面试时间另行通知。2. 本表以电子文档形式传给杨焕萍老师。3. 报名信箱：QQ251137398报名电话：13654360301（发信息） 办公电话：85751834（办公） 85751840 （办公） 22附件五 大众品牌专用工具配备清单（伙伴计划）大众品牌专用工具配备清单（伙伴计划）序号 工具号 工具名称(中文)工具名称(英语)车型 数量单价(RMB) 合计
38、 221 2003 安装工具 Fitting tool Jetta 178.00 79.00 231 3036 定位件Counter-hold tool Jetta 1513.00 513.00 8 3093 软管夹紧装置(最大 40MM)Hose clamps,up to 40mm Bora 1245.00 245.00 9 3094 24 mm 软管夹紧装置(2 件)Hose clamps,up to 24mm Bora 1229.00 229.00 13 3124 止推垫 Thrust piece Bora 1 146.00 146.00 256 3203 油封提取器Oil seal e
39、xtractor Jetta 1832.00 832.00 259 3241 安装套筒Fitting sleeves Jetta 1546.00 546.00 23 3272 制动钳回位工具(T10165)Piston compressing and extracting tool Bora 1563.00 563.00 27 3291 安装工具 Assembly tool Bora 1 1,283.00 1,283.00 263 3292 装配工具 Assembly tool Jetta 1 1,036.00 1,036.00 23265 3336 变速箱吊杆Gearbox lifting
40、tackle1 Jetta 1551.00 551.00 36 3345 车轮轴承管子Wheel bearing tube Bora 1208.00 208.00 39 3348 安装工具 Assembly tool Bora 1 337.00 337.00 40 3350 安装工具 Assembly tool Bora 1 306.00 306.00 269 3365 安装工具Valve shaft seal fitting tool Jetta 198.00 98.00 41 3370 装配勾Front - end hook Bora 1150.00 150.00 47 3409 拆卸工具
41、 Removal wedge Bora 1 34.00 34.00 48 3410 套筒 Socket Bora 1 94.00 94.00 50 3416 安装工具 Assembly tool Bora 1 319.00 319.00 271 3507011038 拉具 21/1 Jetta 1 328.77 328.77 272 3507011048 拉具(H788-18)21/2 Jetta 1 344.91 344.91 275 3507011608 拉具支架 22/2 Jetta 1 563.00 563.00 290 3122B 火花塞扳手Spark plug socket and
42、 extension Jetta 1468.00 468.00 75 3358B 雨刷器调整工具Windscreen wiper setting tool Bora 1332.00 332.00 298 40-105 压盘 Thrust plate Jetta 1 89.00 89.00 299 40-20 专用套 Drift sleeve Jetta 1 52.00 52.00 301 40-21 压力工具 Press tool Jetta 1 91.00 91.00 303 41-501 压紧套 Drift sleeve Jetta 193.00 93.00 306 KUKKO17/1 分离器(H775-75) Jetta 1 849.00 849.00
