1、1哈尔滨市福顺尚都商住工程监理实施细则哈尔滨市福顺尚都商住楼工程是我市的重点建设项目工程，确保工程质量，具有深远意义。因此，本工程质量控制是我们监理工作的首要控制工作。第一章 控制要点的原则一、人工控制参加本工程施工人员是直接施工的组织者、指挥者和操作者。人，作为控制对象，是要避免产生失误，要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。为此，除了平时加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训、健全岗位责任制外，还要根据工程特点，从确保工程质量出发，在人的技术水平、管理能力、心理行为等来控制人的使用，严格禁止无技术资质人员上岗操作。二、材料控制严格检查验收，正确合理使用，并抽查材料进场
2、、出库、保存等各环节的质量。三、施工机械控制2包括施工机械、工具等控制，对施工机械、工具的选用要合理。管理和保养制度、人机固定制度、操作证制度、岗位责任制度、交接班制度、技术保养制度、安全使用制度要健全。四、方法控制包括施工组织设计、施工方案、施工技术措施等控制，要切合实际，能解决施工难题，技术可行，经济合理，有利保证质量，加快进度，降低成本。五、环境控制影响工程质量环境因素较多，监理过程中要控制好工程技术环境，即工程地质、水文、气象；要控制好工程管理环境。如：施工单位的工程质量保证体系，质量管理制度；要控制好劳动环境，即：劳动力的组合，作业场所、工作面等。环境控制，具有复杂多变的特点。如，气
3、象条件变化万千，温度、湿度、风、雨、暑、寒，都直接影响工程质量，所根据具体特点，要采取具体控制措施。3第二章 工程各阶段监理控制要点一、施工前工程质量监理控制要点指在正式施工前的质量控制，其控制重点是做监理准备工作。1、技术监理准备，包括对施工组织设计、施工方案、施工技术措施的审核、批准工作，熟悉施工图纸、地质条件分析工作。2、材料、设备检验，包括对进场建筑材料、构配件的检查验收、复试等工作，检验施工机械可靠性、适应性、操作性和施工工艺合理性工作。3、施工现场准备监控，包括对控制网、水准点的检验和拟定有关试验、测试监测计划。二、施工中工程质量监控要点（1）施工工艺过程质量控制针对的具体情况，施
4、工工艺过程的质量控制按下表组织实施。4序号 工程项目 工程量 质量控制要点 控制手段1 土石方工程开挖范围及边线（从中线向两侧量测）高程测量测量2 基础工程桩的位置（轴线）成孔尺寸、成孔深度钢筋笼的钢筋型号、直径、数量混凝土强度测量测量现场检查审核配合比、现场取样制作试件、审核试验报告3现浇混凝土主体结构工程轴线、高程及垂直度断面尺寸钢筋：数量、直径、位置、接头施工缝处理混凝土强度：配合比、坍落度、强度预埋件：型号、位置、数量、锚固测量量测现场检查、量测旁站现场制作试块、审核试验报告现场检查、量测4 砌砖工程砌承重墙的砂浆强度等级（配合比）灰缝、错缝门窗孔位置预埋件及埋设管线砂浆配合比试验旁站
5、量测现场5 室内初装修材料配合比室内抹灰厚度、平整度、垂直度室内地坪厚度、平整度试验要求作样板间要求作样板间6 门窗工程 门窗：位置、尺寸嵌填、定位、安装、关闭、开关 检查、量测检查、量测7 屋面防水工程找平层：厚度、坡度、平整度、防裂纹保温层：厚度、平整度防水面层：填嵌、粘结、平整水落管：安装、接头、排水观察、量测观察、量测观察观察8室内水给排水管道安装工程安装位置及坡度、接头管阀连接位置、接头水压试验水表、消火栓、卫生洁具、器件自动喷洒、水幕、位置、间距、方向水泵安装位置、标高，试运转轴承温升排水系统通水试验观察、量测观察、量测水压试验观察、量测观察、量测观察、量测通水试验9室内电气线路安
6、装工程变配电设备安装：位置、标高、线路连接屏柜、附件及线中安装绝缘、接地观察、量测观察、量测观察、理测510 电信工程 设备安装：位置、标高、线路连接线路及附件安装 观察、量测观察、量测（2）工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后再通知现场监理工程师到现场会同检验。检验合格后签署认可方能进行下道工序。其工作流程如：不合格合格不合格合格（3）隐蔽工程检查验收工序施工完毕进行下道工序签署质检合格意见会同现场检查 试验室检验通知驻现场工程师或其代表返修施工单位自检、专职检初验合格6隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检，
7、初检合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师检查验收。（4）行使质量监督权，下达停工指令为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。A、未经检验即进行下道工序作业者；B、工程质量下降经指出后，未采取有效改进措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者；C、擅自采用未经认可或批准的材料；D、擅自变更设计图纸的要求；E、擅自将工程转包；F、擅自让未经同意 分包单位进场作业者；G、没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者；（5）质量、技术签证凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师一人签署。专业质量监理工程师、现场质
8、量检验员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字，最后由项目总监理工程师核签后方有效。（ 6） 行 使 好 质 量 否 决 权 ， 为 工 程 进 度 款 的 支 付 签 署 质 量 认 证 意 见7施工单位工程进度款的支付申请，必须有质量监理方面的认证意见，这既是质量控制的需要，也是投资控制的需要。（7）建立质量监理日记现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。（8）组织现场质量协调会现场质量协调会由现场监理工程师或总监主持。协调会后应印发会议纪要。三、施工后工程质量监控要点严格按国家施工验收规范和施工合同要求进行质量验收，对不符合质量要求的分项、分部和单位工程
9、，要求按期整改修复，对出质量问题乃至质量事故按公司工程质量问题、质量事故的处理制度进行，竣工验收后进入质保期监理。四、施工阶段的进度控制要点1、进度的事前控制（1）编制项目实施总进度计划（2）审核施工单位提 交的施工进度计划。主要审核是否符合总工期控制目标的要求；审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。（3）审核施工单位提交的施工方案。主要审核保证工期，充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性；8（4）审核施工单位提交的施工总平面图。主要审核施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性。（5）制定由业主供应材料、设备的需用量及供应时间参数，编制有关材料设备部分的采供计划。2、进
10、度的事中控制进度的事中控制，一方面是进行进度检查、动态控制和高速另一方面，及时进行工程计量，为向施工单位支付进度款提供进度方面的依据。其工作内容有：（1）建立反映工程进度的监理日记（2）工程进度的检查（3）按合同要求，及时进行工程计量验收。（4）有关进度、计量方面的签证（5）工程进度的动态管理（6）为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证意见（7）组织现场协调会（8）定期向总监、业主报告有关工程进度情况，现场监理组每月报告一次。3、进度的事后控制当实际进度与计划进度发生差异时，在分析原因的基础上采取以下措施：（1）制定保证总工期不突破的对策措施9技术措施组织措施经济措施其它配套措施（2）制定总
11、工期突破后的补救措施（3）调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。五、施工阶段的投资控制1、投资事前控制（1）熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。（2）预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，减少向业主索赔的发生。（3）按合同规定的条件，如期提交施工现场，使其能如期开工、正常施工、连续施工，不要违约造成索赔条件。（4）按合同要求，如期、如质、如量地供应由业主负责的材料、设备到现场，不要违约造成索赔条件。（5）按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，不要违约造成索赔条件。2、
12、投资事中控制10（1）按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔的条件。（2）施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合，不要造成对方索赔的条件。（3）工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术经济合理性预分析。（4）严格经费签证。（ 5） 完 善 价 格 信 息 制 度 ， 及 时 掌 握 国 家 调 价 的 范 围 和 幅 度 。（6）检查、监督施工单位执行合同情况，使其全面履约。（7）定期向总监、业主报告工程投资动态情况。（8）定期、不定期地进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。3、投资事后控制（1）审核施工单位提交的工程结算书。（2）公正地处理施工单位提出的索赔。
