1、1永龙天禹（登封）煤业有限公司机电运输管理制度编制单位：机电科编制时间：2011/082永龙天禹（登封）煤业有限公司机电运输系统安全生产责任制度为了加强永龙天禹煤矿的机电运输系统安全管理，深入贯彻“安全第一， 预防为 主，综合治理” 安全生 产工作方针，牢固树立“用心做事”的核心理念和“ 从零开始，向零 奋斗”的安全理念，落实和明确各级人员安全生产责任制，保障员工的生命和财产安全，根据安全生产法、 安全生产许可证条例等有关安全生产法律、法规、规范、标准的有关规定，特制定永龙天禹煤业机电运输系统安全生产责任制度，望认真遵照执行。第一条 按照矿全员安全生产责任制的要求，各级领导和员工有责任和义务参
2、加各种安全管理（技术）的教育和培训，不断提高自身的安全生产意识和安全生产工作能力，遏制机电运输事故的发生。第二条 安全生产责任制是矿对各部门、各级管理人员和各类员工所规定的在他们各自岗位职责范围内，应负的安全生产责任的制度。它是贯彻安全生产方针的重要保证，是落实“管生产必须首先管安全” 、“安全生 产，人人有 责”的具体措施，是确保安全生产的重要组织保证，也是实现安全管理目标的有效手段。第三条 矿机电运输系统安全生产管理采用分级负责制。矿设立机电科，是矿机电运输系统安全生产管理的组织机构，统管矿机电运输系统安全生产的制度和目标的制定、落实、监督、考核、完善和改进。各分管领导、业务科室、基层单位
3、负责人是机电运输系统安全生产直接责任人，执行、落实矿制3定的机电运输系统安全生产制度和分解目标，并监督检查考核的执行情况。第四条 各级领导在各自的工作范围和管理权限内，负责组织贯彻执行国家和上级部门的有关机电运输系统安全生产法律、法规和企业的规章制度，在计划、布置、检查、总结、评比机电运输系统生产工作的时候，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。第五条 各级领导和员工要认真履行矿制定的机电运输系统安全生产责任制，做到分工明确、责任到人、落实到位，并实行一级对一级负责，真正把机电运输系统安全生产工作落到实处，实现全员安全生产责任制。第六条 为督促各级管理人员履行各自岗位的机电运输系统安全
4、生产职责，对各级人员进行定性考核，形成结构严谨的机电运输系统安全生产管理制度保证体系。考核办法适用于矿各个部门、各类管理人员及各类员工机电运输系统安全生产责任的考核。第七条 机电运输系统安全生产责任考核，采用日常动态考核，月底统一汇总的考核方法进行。矿建立区队和科室科级管理人员安全档案，区队建立班组长及每个职工的安全档案，对机电运输系统安全管理日常工作的得失进行细化、量化考核，结果作为年度干部任免、职工评先和提升的重要考核依据之一。第八条 由于机电运输系统安全生产责任制不落实造成伤亡事故或重大经济损失者，对造成以上事故的人员除追究其个人责任和经济处罚外，严重的要追究其刑4永龙天禹（登封）煤业有
5、限公司机电运输安全会议制度为进一步加强机电运输安全管理，促进安全管理工作制度化、规范化，认真贯彻落实国家、省有关安全生产方面的法律、法规、条例、指示和公司有关安全文件、会议精神，提高全矿广大职工的安全思想意识和执行力，强化安全防范措施，及时消除机电运输安全隐患，保障我矿的安全生产有序进行，特制定永龙天禹煤矿机电运输5安全会议制度，望认真贯彻并遵照执行。一、会议时间矿每月召开一次机电运输安全例会，时间为每月的第一个周日15 点 30 分（与安全办公会等其它会议冲突时另行通知）。二、会议主持人机电运输安全例会由机电副经理主持。三、参加人员机电副经理（经理助理）、机电科科长、机电系统各队技术员以上所
6、有队干，各区队机电负责人、机电科全体人员，因故不能参加会议要向机电副经理请假，科室、基层单位机电负责人、必须参加。四、会议议程1、各单位汇报机电运输安全生产中需要解决、协调的问题。2、机电科负责向会议汇报上月机电运输安全生产基本情况，布置月机电运输安全工作重点。内容包括“ 双基” 、质量标准化及各类安全检查、评比结果等。3、机电科负责人、副总工程师（经理助理）对各单位汇报需要解决的问题及有关安全工作进行布置；对存在的普遍性或重点机电运输安全问题进行强调并提出具体要求。4、机电副经理负责贯彻落实上级机电运输安全文件和指示精神，对生产过程中存在的重大机电运输安全隐患及时提出整改要求。机电运输安全会
7、议上必须布置下月机电运输安全工作重点，提出机电运输安全工作阶段目标和下月“双基 ”管理中需要进行改进的问题，6部署主要抓的机电运输安全工作事项。五、其他要求1、机电科指定专人负责会议签到，所有与会人员在会议签到记录本上签字。2、机电科记录机电运输安全安全例会内容，记录要完整，载明议定事项、决定以及落实人员、措施和期限。在两日内撰写好机电运输安全会议纪要，经机电副经理审核后予以印发，并将会议记录、纪要纳入档案管理。3、各单位科室与会人员要认真做好会议记录及时向本单位职工贯彻机电运输安全办公会议精神，落实会议决定。永龙天禹（登封）煤业有限公司机电运输安全目标管理制度为进一步提升矿井安全管理水平，强
8、化各级管理人员的安全责任意识，坚持“安全第一， 预防为主” 的安全生 产方针，推进矿井“安全、达标、高效、科技、文明”建设，充分利用经济手段调动各级管理人员的机电运输安全管理积极性，做到安全生产责、权、利的有效统一，永龙天禹煤矿决定推行机电运输安全目标管理机制，特制定永龙天禹煤业机电运输安全目标管理制度，望认真遵照执行。一、安全考核目标（一）矿井机电运输系统杜绝重伤及以上人身事故，力争杜绝二级非伤亡事故，消灭一级及以上非伤亡事故，机电运输安全质量标准化动态管理达到省二级标准；7矿井安全程度评估达到 B 级（奋斗目标 A 级）。（二）基层单位安全考核目标1、采煤队、掘进队：（1）杜绝斜巷跑车事故
9、；（2）消灭重大机电事故。2、机运、机电队：（1）杜绝斜巷跑车事故；（2）杜绝供电二级事故（全矿井停电 10 分钟）；（3）杜绝二级以上非伤亡事故。二、为确保上述安全目标的实现，设置机电运输安全管理目标奖（罚），以月度为考核、兑现周期每月上级工资指标下达后，首先预留安全目标奖励所需资金，其余部分用于工资结算。三、月度安全目标管理考核办法1、机电运输安全目标管理考核原则对机电运输系统安全生产管理人员根据各人所分管的业务范围、风险程度、承担责任的大小，每月把安全无任何事故作为机电运输安全目标管理考核的奋斗目标，进行机电运输安全目标管理考核，将机电运输安全管理情况以数据的形式表示，量化核算成安全目标
10、管理收入。考核内容主要由安全事故、主要安全隐患、严重“三违” 等项构成。2、机关安全目标管理考核办法机关以科室为单位进行考核。机电科实现机电运输安全管理目8标，相关人员全额发放；分管范围内发生的各类机电运输事故、主要安全隐患等，科室根据所对应扣罚的金额进行扣罚。3、区队安全目标管理考核办法区队实现机电运输安全目标，相关人员全额发放（科级人员、后备队干、技术人员及本单位一线生产骨干）；未实现机电运输安全目标的区队。四、奖罚的执行1、机电科科级管理人员奖罚由安检科负责直接制表；单位（区队）负责人、技术员由安检科负责直接制表，各区队必须根据本办法制定二次分配办法进行考核分配，但分配上、下浮动不得超过
11、人均的 30%，奖罚 人员名单及金额报安检科审核。2、机电科科室业务主管按照矿有关文件比例，经经理办公会研究决定。区队一线生产骨干由企管办提供单位月出勤人数，安检科按比例换算出单位奖罚金额（区队一线生产骨干按单位当月出勤人数的 1015%计算；当区队有借调人员时，其所借调人员中表现突出的也要列为生产骨干，予以奖励）。科室、区队必须根据本办法自行制定二次分配办法进行考核分配，但上、下浮动不得超过人均的 30%，奖罚 人员名单及金额报安检科审核。3、机 电 科 井 下 机 电 设 备 管 理 员 、机 电 科 防 爆 检 查 员 ，安 检 科 根据 人 数 核 定 奖 罚 总 额 。各 单 位 必
12、 须 根 据 本 办 法 制 定 二 次 分 配 办 法 进行 考 核 分 配 ，但 上 、下 浮 动 不 得 超 过 人 均 的 30%,奖 罚 人 员 名 单 及 金额 报 安 检 科 审 核 。4、上述奖罚人员由安检科审核后，经分管矿领导和经理审批，9企管办执行（出勤、区队一线生产骨干由企管办把关）。五、要求1、管理人员出勤少于 21 个班的不享受安全目标管理奖。2、科室业务骨干系数由经理办公会议进行确定，科室内部奖励人员由科室制定内部分配方案确定。3、各单位制定的安全目标管理奖二次分配办法必须经分管矿领导审核后在企管办备案，区队无安全目标管理奖二次分配办法或搞平均主义的一律停发安全目标
13、管理奖。4、参加安全“双规”学校人员在校期间 取消当月奖励；因安全工作受处分人员从受处分月份开始，安全目标管理奖罚按受处分后的职务执行，直至处分取消。5、企管办、安检科参加每月对各单位安全目标管理奖的分配情况抽查一次。6、各单位不按文件规定进行分配安全目标管理奖的，不该分配的数额从区队第一负责人安全目标管理奖中扣除。10永龙天禹（登封）煤业有限公司机电运输系统培 训 制度第一章 总 则第一条 为进 一 步 落 实 我 矿 机 电 运 输 培 训 责 任 制 ，建 立 健 全 教 育和 技 术 培 训 指 导 监 督 制 度 ，加 强 机 电 运 输 培 训 管 理 工 作 ，全 面 提 高 机
14、电 运 输 系 统 员 工 的 整 体 素 质 ，实 现 人 员 培 训 经 常 化 、制 度 化 ，特 制 定本 制 度 。第二条 依照“ 干什么学什么，管什么懂什么，缺什么补什么，会什么做什么” 的原则，有针对性地开展培训活动，提高管理和操作人员综合素质。第三条 坚持分级管理培训的指导思想，强化外出、矿内和区队三级培训的管理，管理重心下移，加强区队培训的指导和监督，实施全员安全培训。第二章 永龙天禹煤业机电科培训职责第四条 永龙天禹煤业机电科是机电运输业务主管科室，同时也是机电运输专业的培训机构，是永龙天禹煤业机电运输系统员工技术培训工作的主管部门，牵头负责编制职工年度、月度培训计划和组织实施、考核、奖罚、评比等工作。 第五条 根据 理 论 知 识 水 平 、实 际 工 作 经 验 及 语 言 表 达 能 力 聘 任机 电 运 输 管 理 人 员 及 技 术 工 人 作 为 专 兼 职 教 师 。根 据 培 训 的 对 象 、目标 和 要 求 选 取 和 编 订 合 适 的 教 材 ,为 员 工 安 全 技 术 培 训 做 好 基 础 工 作 。第六条 加强区队内部培训指导、监督和检查，保质保量地完成全员培训任务。
