1、 滨海湖三期住宅工程 A15、16 地块 施工组织设计湖南省第二工程有限公司 第 1 页 第一章 编制依据1.1 工程单位建设单位 天津东方鸿铭旅游地产开发有限公司监理单位 洛阳金诚建设监理有限公司施工单位 湖南省第二工程有限公司1.2 工程设计图纸设计单位 天津港津建筑设计工程有限公司设计图纸 各楼建筑、结构、电气、水暖施工图1.3 国家、天津市颁布的法律、法规及其它相关规定。序 号 名 称1 中华人民共和国建筑法2 中华人民共和国环境保护法3 中华人民共和国计量法4 中华人民共和国招投标法5 中华人民共和国合同法6 天津市的有关标准、法律、法规等。1.4 本工程拟用的国家及行业规范标准序
2、号 名 称 编 号1. 砌体结构设计规范（2002 年局部修订） GB50003-20012. 建筑地基基础设计规范 GB50007-20023. 建筑结构荷载规范 GB50009-20014. 混凝土结构设计规范 GB50010-20025. 建筑抗震设计规范 GB50011-20016. 建筑给水排水设计规范 GB50015-20037. 建筑设计防火规范（2001 年版） GBJ16-878. 采暖通风与空调设计规范 GB50019-20039. 工程测量规范 GB50026-9310. 人民防空地下室设计规范 GB50038-200511. 供配电系统设计规范 GB50052-9512
3、. 低压配电设计规范 GB50054-9513. 建筑物防雷设计规范（2000 年局部修订） GB50057-9414. 建筑结构可靠度设计统一标准 GB50068-200115. 混凝土强度检验评定标准 GBJ107-87滨海湖三期住宅工程 A15、16 地块 施工组织设计湖南省第二工程有限公司 第 2 页 16. 地下工程防水技术规范 GB50108-200117. 建筑灭火器配置设计规范 GB50140-200518. 人防工程施工及验收规范 GB50134-200419. 混凝土结构试验方法标准 GB50152-9220. 工程结构可靠度设计统一标准 GB50153-9221. 混凝土
4、质量控制标准 GB50164-9222. 建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194-9323. 土方与爆破工程施工及验收规范 GBJ201-8324. 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-200225. 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-200226. 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-200227. 屋面工程质量验收规范 GB50207-200228. 地下防水工程质量验收规范 GB50208-200229. 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-200230. 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-200131. 建筑防腐蚀工程施工
5、及验收规范 GB50212-200232. 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-200233. 通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-200234. 给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-9735. 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-200136. 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-200237. 电梯工程施工质量验收规范 GB50310-200238. 砌体工程现场检测技术标准 GB/T50315-200039. 建设工程文件归档整理规范 GB/T50328-200140. 建筑边坡工程技术规范 GB50330-200241.
6、建筑中水设计规范 GB50336-200242. 建筑结构检测技术标准 GB/T50344-200443. 屋面工程技术规范 GB50345-200444. 超声回弹综合法检测混凝土强度技术规程 CECS02:200545. 钻芯法检测混凝土强度技术规程 CECS03:8846. 超声法检测混凝土缺陷技术规程 CECS21:200047. 建筑变形测量规程 JGJ/T8-9748. 设置钢筋混凝土构造柱多层砖房抗震技术规程 JGJ/T13-9449. 民用建筑电气设计规范 JGJ/T16-9250. 钢筋焊接及验收规程 JGJ18-200351. 回弹法检测混凝土抗压强度技术规程 JGJ/T2
7、3-200152. 建筑涂料工程施工及验收规范 JGJ29-200353. 建筑施工安全检查标准 JGJ59-9954. 建筑桩基技术规范 JGJ94-9455. 钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107-200356. 建筑基坑支护技术规程 JGJ120-9957. 外墙饰面砖工程施工及验收规程 JGJ126-2000滨海湖三期住宅工程 A15、16 地块 施工组织设计湖南省第二工程有限公司 第 3 页 58. 金属与石材幕墙工程技术规范 JGJ133-200159. 外墙外保温工程技术规程 JGJ144-200460. 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-20051.5 本工程采用以下
8、天津市地方规范标准序 号 名 称 编 号1 岩土工程技术规范 DB29-20-20002 建筑基桩检测技术规程 DB29-38-20023 天津市建设工程施工现场安全管理规程 DB29-113-20044 天津市预防混凝土碱集料反应技术管理规定 JJG14-20001.6 我公司企业文件与参考文件经复审完善的 ISO 9001质量管理手册及质量保证体系的相关程序文件。经复审完善的 ISO 14001环境管理手册及环境保证体系的相关程序文件。经复审完善的 OHSAS 28001职业安全卫生管理手册及职业安全卫生保证体系的相关程序文件。质量、职业安全健康和环境管理体系支持性管理文件第二章 工程概况
9、2.1 总概况：工程名称 滨海湖三期住宅工程 A15、16 地块工程范围 A15、A16 住宅工程A15 6179.16m2建筑面积A16 17221.08m2 基础形式 柱下独立基础结构形式 异形柱框架 建筑工程类型 二类建筑层数 地上三层 建筑檐口高度 9.30m结构安全 二级 屋面防水等级 三级耐火等级 二级 抗震裂度 7 度 使用年限 50 年计划开工日期 2010 年 8 月 10 日工期 456 日历天计划竣工日期 2011 年 11 月 10 日质量 达到工程施工质量验收规范合格标准； 一次性验收合格合格率 100%安全文明施工 符合天津市安全文明施工标准施工承诺安全事故 无重大
10、安全事故及人员伤亡滨海湖三期住宅工程 A15、16 地块 施工组织设计湖南省第二工程有限公司 第 4 页 2.2 建筑工程概况0.000 标高 相对于大沽高程标高 4.000-4.450建筑物尺寸 9.20m12.60m层高 一层：3.00m 二层：3.40m 二层：2.90m防水设计屋面采用：4 厚 SBS 改性沥青防水卷材与 3 厚 SBS 改性沥青防水涂料组合防水层；室内卫生间等图纸要求做防水房间：1.5厚单组分聚氨酯防水涂料内 墙 200 厚或 100 厚多孔页岩烧结砖墙 体外 墙 200 厚实心页岩烧结砖外装修做法 主要选用文化石、涂料、木饰无用水房间 40 厚 CL7.5 轻集料混
11、凝土，20 厚 1：3水泥砂浆找平层室内地面 有用水房间 20 厚 1：3 水泥砂浆保护层，1.5 厚单组分聚氨酯防水涂料，1：3 水泥砂浆保护层，最薄处 30 厚 C15 细石混凝土无防水要求 素水泥浆一道，8 厚粉刷石膏砂浆打底，面层 2 厚耐水腻子墙面有防水要求素水泥浆一道， 1.5 厚单组分聚氨酯防水涂料，9 厚 1：3 水泥砂浆打底，素水泥浆一道顶棚 满刮 2 厚面层耐水腻子台阶 50 厚花岗石板铺面散水 草坪散水内装修做法门窗 中空玻璃铝包木门窗外墙 基层抹灰，保温层（保温材料为 60 厚挤塑聚苯板） ，面层材料（文化石、文化砖、涂料）保温做法屋面 1:3 水泥砂浆找平层、4 厚
12、SBS 防水层， 85 厚挤塑聚板屋面保温，40 厚刚性保护层，屋面瓦2.3 结构工程概况基础形式 柱下独立基础，承台及地梁混凝土强度等级为 C35 S6主体结构 框架结构，基础以上：剪力墙混凝土强度为 C35 S6，柱、梁、板、楼梯均为 C30，二次结构混凝土强度为 C20钢 材 HPB235、HRB335、HRB400钢筋保护层厚度 板不应小于 15mm，梁、柱不应小于 25mm，承台最小为50mm，基础梁最小为 35mm钢筋接头类别 梁受力钢筋采用搭接或闪光对焊，柱子主筋采用电渣压力焊， 钢筋直径25mm 采用焊接或机械连接2.4 专业工程概况滨海湖三期住宅工程 A15、16 地块 施工
13、组织设计湖南省第二工程有限公司 第 5 页 主要系统 主 要 概 况给排水采暖系统 给水系统、排水系统、采暖系统通风、空调系统 通风系统、空调系统电气系统 电源、动力与配电系统、应急电源系统、防雷与安全保护接 地系统、照明插座及配电系统智能建筑系统 有线及卫星电视系统和综合布线系统、对讲系统第三章 工程特点与工程重点、难点3.1 工程包含单体工程较多，形式多样，短期内施工人员要求集中、工种多样，各工种间穿插频繁，如何协调各工种间的穿插配合和根据工程需要配备足够的施工人员，是保证工期顺利进行的前题条件。3.2 工程施工中经历两个雨季一个冬季施工,由于地区性气候特点,本地区雨量丰富,冬季冷冻时间长
14、,温度差别大,将对工程质量及进度造成一定的影响,将影响降到最低，尽可能的发挥总包单位的协调作用是首要任务。3.3 斜屋面错综复杂，标高较多，地质较差。单体工程桩基的施工质量与斜屋面的标高、轴线控制是本工程施工的重点。3.4 施工现场位置偏远，应备好各种耗材及小配件，各种材料均应提前计划。3.5 本工程施工现场较为开阔，现场的文明、材料管理、安全施工是本工程施工管理的重点。3.6 由于上述因素给施工带来了不小的施工困难，要求总承包单位有很高的管理水平，要求施工顺序安排合理，工艺措施得当，前后衔接及时到位，合理划分施工段，这是施工组织协调的重点。第四章 施工总部署工程位于高尔夫球场内，环境优美、造
15、型美观，是现代化高级居住休闲小区。必须确保现场文明施、安全及环境的维护。工程质量要求一次性验收合格。我公司计划于 456 天内完成工程任务，需要合理安排工序，加强管理，组织优秀队伍作业。滨海湖三期住宅工程 A15、16 地块 施工组织设计湖南省第二工程有限公司 第 6 页 4.1 组织有特色的项目经理部我公司将把本工程列于我公司重点工程，成立以公司领导为总指挥的滨海湖工程公司指挥部，以充分调动公司资源，为本工程施工提供根本保证。4.1.1 按项目法组织施工，组建“滨海湖工程项目经理部” ，全面代表公司组织协调全面工作。对本工程质量、安全、进度工期、成本全面负责。项目经理部由项目领导层、管理层、
16、劳务分包三层组成。4.1.2 项目经理由具有二级资质并有多年同类工程经历的同志担任。拟组建的本项目经理部将在年龄、知识结构层次上具有较大优势，精力充实、年富力强。4.1.3 我公司将把本工程列于我公司重点工程，我公司将从人力资源系统中挑选项目经理部的部门干部，要求管理层干部在专业领域具有职称和良好的业务能力，具有丰富工程施工经验和有良好的组织管理能力。4.1.4 公司在项目管理上有着成套的管理方案，进场后将按公司的管理规定编制项目质量计划 ，明确项目经理部的管理体系和各类管理人员的配备及所在项目上承担的任务。4.1.5 拟组建的项目经理部其特色表现以下几点：4.1.5.1 主要领导。具有较强的
17、创优意识，主管过同类工程施工的项目经理，所承担的工程均为优质工程，精心组织、严格管理，受到建设单位及监理单位的好评，赢得了良好的社会信誉。4.1.5.2 项目班子。拟组建的本项目经理部作为施工企业优秀基层集体，将在年龄、知识结构层次上具有较大优势，精力充实、年富力强。4.1.5.3 管理人员。大部分管理人员有从事总承包工程施工管理经验，文化层次高、业务能力强；主要管理人员具有较高学历和实践管理经验。能与业主、监理及专业分包单位密切配合，协调整个项目的全过程管理。各级业务人员，均拥有相应行业资质证书及多年岗位工作经验。4.1.5.4 管理人员资历。该项目部主要管理人员均参与过类似工程的施工管理，
18、对本工程他们的经验将起到重要的作用。4.2 项目部组织机构项目部组织机构图项目经理滨海湖三期住宅工程 A15、16 地块 施工组织设计湖南省第二工程有限公司 第 7 页 驻项目现场的工程技术、管理人员汇总表姓 名 本工程拟 任岗位 职 称 安排上岗起止时间陈晓勇 项目经理 工程师 开工至竣工李海川 项 目 安 全 经 理 工程师 开工至竣工何 纹 技术负责人 工程师 开工至竣工刘付廷 材料负责人 工程师 开工至竣工李秀娟 经 营 部 负 责 人 工程师 开工至竣工郭连志 施工员 工程师 开工至竣工杨水波 质量员 工程师 开工至竣工高 峰 安全员 工程师 开工至竣工注:项目经理到位率承诺达到 9
19、5%。4.3 工程目标及控制措施4.3.1 工程目标我们向业主承诺，全面响应招标文件的内容，确保工程达到以下目标：4.3.1.1 工程质量目标：合格。4.3.1.2 工程工期目标：本工程拟于 2010 年 8 月 10 日开始施工， 2011 年11 月 10 日施工完成。项目技术负责人 项目生产副经理 项目行政副经理技术部质量部工程部物资部安全部机械部后勤部经营部各施工队及班组滨海湖三期住宅工程 A15、16 地块 施工组织设计湖南省第二工程有限公司 第 8 页 4.3.1.3 环境保护目标：环境保护严格按照 GB/T24001 管理体系管理，达到天津市要求标准，施工现场形象达到我公司 CI
20、 形象标准。4.3.1.4 现场管理目标：确保“安全文明施工”工地。加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝发生重大火灾和重大伤亡事故，治安事故控制为“0” 。4.3.1.5 成本控制目标：该工程采取“双赢”战略，使该工程在同类建筑中，工程造价达到较低水平。要始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到良好的控制；同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进
21、；从图纸设计、材料设备选型、承包商的选择和现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议方案，加强过程和程序控制，追求“过程精品” ，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。4.3.1.6 技术创新目标：我公司将为本工程制定科技创新目标和实施计划，使技术创新建立在实用、经济、先进、合理和高效的水准之上，使之真正成为支撑工程项目优质高效运行、完善和提高项目管理水平、施工质量和工期目标的有效手段。4.3.1.7 用户服务目标：本工程创用户服务满意工程。严格遵循建筑法和建设工程质量管理条例 ，做好标准化保修服务。设立服务热线，
22、接到顾客投诉或维修要求后 24 小时内上门服务。义务为业主管理人员进行竣工后的交底培训，为业主迁入及再装修提供技术咨询。4.3.2 控制措施为达到工程整体目标，我公司将采取相应控制措施，按期保质完成各项目工程。公司将选用优秀管理人才组成项目班子，采用项目管理制度。施工组织设计统筹兼顾，专业工程选用优秀队伍进场作业。4.3.2.1 现场管理以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为滨海湖三期住宅工程 A15、16 地块 施工组织设计湖南省第二工程有限公司 第 9 页 主要内容，以系统管理和先进技术为手段的项目管理机制，严格按照 ISO 9001 模式，ISO 14001 环保系统、 OH
23、SAS 28001 管理体系动作，要求参加施工的单位也必须通过管理体系认证标准，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。4.3.2.2 根据结构特点，本工程单体住宅划分为三个施工区，各区域间流水施工，区域内按后栋号小流水段施工。计划每个区安排一个施工队伍，详见分区划分图。4.3.2.3 装修安装工程，按工序划分，砌筑施工队、抹灰施工队、安装施工队、内外墙装修施工队，各队由项目部统一协调调动，穿插各施工区域流水段施工。4.3.3 关键施工阶段控制为通过控制好各施工阶段工期来实现控制整个工期目标，根据本工程特点，总体上把本工程划分为七个主控阶段，分别为基础施工阶段，主体结构施工阶段，二次
24、结构工程施工阶段，内外墙装修阶段，设备安装施工及调试阶段，专业调试及验收阶段，总体验收、交接阶段。4.3.3.1 基础施工阶段：其主要控制工序为承台、基础柱子、零层板施工，包括劳动力和材料到货、大型施工设备安装及进场。此阶段必须尽量压缩土方、桩基的施工时间和质量，以为下一步施工创造良好的条件。4.3.3.2 主体结构施工阶段： 其主控项目为：梁、板、柱、墙支模、钢筋绑扎及施工设备的合理利用控制，必须严格按计划控制，确保最终工期目标的实现。4.3.3.3 二次结构工程施工阶段： 按照设计要求本工程二次结构主要使用实心页岩烧结砖、多空页岩烧结砖，合理安排二次结构与主体结构穿插施工，以及初装修施工各
25、工序的穿插施工等。此阶段的交叉施工较为严谨，而且前一工序施工进度影响下一施工工序的因素较多，必须严格按计划控制，确保最终工期目标的实现。4.3.3.4 内外墙装修施工阶段： 本工程室内装修为初装修，主要需控制墙面、地面施工与安装施工的穿插顺滨海湖三期住宅工程 A15、16 地块 施工组织设计湖南省第二工程有限公司 第 10 页 序，室外装修由于工序及材料种类较多，必须安排好工序交接与材料使用。此阶段的交叉施工较为严谨，而且前一工序施工进度影响下一施工工序的因素较多，必须严格按要求工序进行施工。4.3.3.5 设备安装施工及调试阶段：本工程水、电、暖通设备的采购及安装需要大量的时间，由于这个阶段
26、工序繁多，工序交叉大，调试复杂，必须严格控制设备的到货时间，缩短加工周期，严格控制各工序完成时间。避免工序衔接不当，调试能否顺利通过，影响到单位工程验收能否进行等问题。必须控制调试完成时间，因此设备的安装、各种上线管、桥架、管道等除随结构预埋外，其它需要在结构完成前开始插入安装施工。4.3.3.6 专业调试及验收阶段：各专业随完工随调试，全部完成调试时间控制在验收前 15 天。由于各专业的调试和验收涉及多个部门，各专业的收尾完善、消防验收验收，必须提前做好协调的工作，做好各专业的收尾和调试，以免影响最后的总体验收。4.3.3.7 总体验收、交接阶段：工程验收及办理相关手续拟用 15 天时间，验
27、收后及时办理移交手续。单位工程验收是工程进度管理、履行合同的主要目标，牵涉到方方面面，必须做好验收计划，确保成果的最终体现。针对各施工阶段主控工序特点，突出重点、全面筹划、合理组织、精心施工，确保工期目标的实现。4.4 施工部署原则贯彻执行各项建设方针、政策、法规和规程，遵循合理的施工顺序，以准备充分、方案先进可行、资源充足、过程控制严格、管理优秀的全过程全面管理组织施工策划。积极配合甲方、设计、监理单位，协调作战，确保按合同要求完成施工任务。4.4.1 统领性我公司将组建以总包为首的工程指挥机构，业主和监理监督，所有参与施工的单位，相互配合协作，同心协力，以确保各项目工作的顺利展开。4.4.2 突出重点突出重点，确保关键任务的顺利完成。根据工程特点及难点分析，本工程管理的重点一是稳抓两头严控过程，即开工之初和调试验收两个阶段，开工阶段涉
