1、找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台 http:/ http:/ 2家上市地产公司的总部产品研发中心参与标准化的研究，对产品标准化与创新有深厚的专业功底，后担任苏宁环球和百胜麒麟等多家地产公司项目设计负责人，积累了丰富的一线的实战经验。曾全权负责一些开发集团公司的区域公司的设计工作，参与营销与成本管理工作，总负责项目的整体策划、设计、与项目运筹管理，以及某开发投资集团的执行总裁、集团设计总监，有一定的房地产多个项目的整体运营管控经验。【培训内容】一、地产开发的趋势社区综合体（一）社区商业是未来发展的趋势1、城市化进程的需要2、城市综合体大开发之后，精细化发展的需要3、住宅开发商向复
2、合型城市配套服务商转型4、互联网时代消费观念和生活方式转变的需要5、发达地区发展经验的必然6、未来趋势-社区综合体（二）社区综合体核心模块社区商业1、社区商业的定义2、社区商业与城市商业的区别3、社区商业的特点4、社区商业的类型：区域性、区镇性、邻里型、街坊型。（三）社区商业的实践1、国外社区商业的实践2、国内开发商的实践：龙湖、万科、恒大、绿地、蓝光、世茂等开发模式及案例分析。二、社区商业规划、开发及盈利模式如何做对？引言：做对的重要性（一）开发流程1、做对开发流程的重要性2、失败案例找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台 http:/ 万平米以下典型规划方式案例：13 万平米典型
3、规划方式案例：36 万平米典型规划方式案例：610 万平米典型规划方式（五）空间组织1、空间组织形式2、空间要素三、社区商业招商运营及品牌模式如何做好？（一）三个提升要素1、差异化2、招商运营3、品牌模式找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台 http:/ 模式（四）品牌模式1、品牌定位2、产品系列化3、模式建议四、社区型商业管理的设计的技术要点1、 交通设计1）入口及大堂的动线2）中庭的动线规划3）步行街的动线规划4）楼层间水平动线规划5）楼层间垂直动线规划6）地下停车场2、 功能分区1）业态垂直分布方式2）业态水平分布方式3）后勤区3、 空间设计找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台 http:/ 、 环境设计1）室外环境设计2）照明设计3）标识设计4）细节小品设计5 、 造型设计1）商业建筑外部空间分析2）商业建筑外立面再认识3）商业建筑外立面设计特点A）商业性B）城市设计协调性C）人文性6、 商业建筑外立面设计的原则及重点案例分析1）整体性原则2）人性化原则3）经济性原则7、商业项目技术要求总结Ctrl+鼠标左键【点击访问诺达名师官方网站】
