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仓储企业向第三方物流企业发展策略探讨.doc

上传人:无敌 文档编号:622505 上传时间:2018-04-15 格式:DOC 页数:36 大小:229.50KB
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1、大连理工大学城市学院本科生毕业设计(论文)学 院: 管理学院 专 业: 物流管理 学 生: 皮 猛 指导教师: 许 良 完成日期: 2012 年 3 月 16 日大连理工大学城市学院本科生毕业设计(论文)仓储企业向第三方物流企业发展策略探讨总计 毕业设计(论文) 29 页表格 2 个插图 3 幅仓储企业向第三方物流企业发展策略探讨I摘 要物流,供应链上举足轻重的环节,作为第三利润源,越来越多的受到了关注。目前,越来越多的企业开始选择第三方物流企业作为自己的合作伙伴。我国加入 WTO,物流业市场逐步对外开放,而发达国家先进企业的物流模式正快速向第三方物流转变,国外第三方物流服务商的规模和服务范围

2、越来越大,对我国传统储运业带来巨大冲击。我国传统物流企业如何向第三方物流转变、具体怎样转变,转变后如何更好适应市场,也成了诸多物流企业的研究课题。本文通过查阅多方资料、搜索数据,经过汇编整合,介绍了第三方物流与仓储物流的基本概念,分析了我国第三方物流以及仓储业的现状、发展的诸多问题,对比了国内外第三方物流市场现状,并且提出了仓储企业有效转化为第三方物流的策略,通过“人、财、技、制”等方面来解决目前我国第三方物流及仓储业存在的问题,从而达到提高我国仓储业竞争力,加速仓储业向第三方物流转变的目的。关键词:仓储物流;第三方物流;问题探讨;发展策略仓储企业向第三方物流企业发展策略探讨IIAbstrac

3、tAn important link in the logistics, supply chain, as the third profit source, more and more by the concern. At present, more and more companies are choosing third-party logistics companies as their partners. Chinas accession to the WTO, the market is gradually opening up of the logistics industry,

4、logistics mode of the advanced enterprises of developed countries is rapidly transition to the third party logistics, increasing the size and scope of services of foreign third-party logistics service providers, traditional storage and transportation industry with to the huge impact. Chinas logistic

5、s enterprises shift to third-party logistics, specifically how to change, how to better adapt to market change, has become a research topic of many logistics enterprises.Article through access to multi-party data, search data, after assembly integration, introduces the basic concepts of third-party

6、logistics and warehousing and logistics, analysis of the status quo of Chinas third-party logistics and warehousing industry, the development of many problems, compared to third-party logistics market at home and abroad the status quo, and warehousing enterprises are effectively translated into thir

7、d-party logistics strategy, “human, financial, technology, the system“ to solve the problems of our third-party logistics and warehousing industry, so as to improve the competitiveness of Chinas storage industry the purpose of the accelerated storage industry shift to third-party logistics, and ulti

8、mately concluded: storage to third-party logistics enterprises development imperative.Key words: Logistics;Third Party 仓储企业向第三方物流企业发展策略探讨IIILogistics;Discussion;Development Strategy仓储企业向第三方物流企业发展策略探讨IV目录1 绪论 .11. 1 第三方物流相 关概念 .11. 1. 1 第三方物流的定义 .11. 1. 2 第三方物流的起源 .21. 1. 3 第三方物流的特征 .31. 1. 4 第三方物流的价

9、值 .51. 1. 5 第三方仓储物流企业提供的服务 .101. 2 仓储物流概述 .111. 2. 1 仓储物流的定义 .111. 2. 2 仓储物流的特征 .122 世界第三方物 流发展现状 .132. 1 我国第三方物流发展的状况 .132. 2 欧美日等发达国家第三方物流的发展状况 .143 我国仓储企业的现状及问题 .173. 1 仓储企业的现状 .173. 2 仓储企业 的问题 .173. 2. 1 企业内部问题 .173. 2. 2 国家宏观调控方面的问题 .194 仓储企业向第三方物流企业发展的策略 .214. 1 仓储企业向第三方发展的必要性 .214. 1. 1 仓储企业向

10、第三方发展的市场需求分析 .214. 1. 2 加快仓储企业向第三方发展的必要性 .214. 2 仓储企业向第三方物流发展的具体策略 .234. 2. 1 转化经营模式,积极发展合同导向系列服务 .244. 2. 2 加快信息网络系统建设 .244. 2. 3 加强与服务对象的协作关系 .254. 2. 4 提供以客户为主导的个性化服务 .254. 2. 5 加快人才培养 .25仓储企业向第三方物流企业发展策略探讨V4. 2. 6 充分发挥政府的推动作用 .264. 2. 7 加快培养具有国际竞争力的物流集团 .265 结论 .27致谢 .28参考文献 .29仓储企业向第三方物流企业发展策略探

11、讨11 绪论1. 1 第三方物流相关概念1. 1. 1 第三方物流的定义第三方物流,英文表达为 Third-Party Logistics,简称 3PL,也简称 TPL,是相对“第一方”发货人和“第二方 ”收货人而言的。是由第三方专业企业来承担企业物流活动的一种物流形态。3PL 既不属于第一方,也不属于第二方,而是通过与第一方或第二方的合作来提供其专业化的物流服务,它不拥有商品,不参与商品的买卖,而是为客户提供以合同为约束、以结盟为基础的系列化、个性化、信息化的物流代理服务。随着信息技术的发展和经济全球化趋势,越来越多的产品在世界范围内流通、生产、销售和消费,物流活动日益庞大和复杂,而第一、二

12、方物流的组织和经营方式已不能完全满足社会需要;同时,为参与世界性竞争,企业必须确立核心竞争力,加强供应链管理,降低物流成本,把不属于核心业务的物流活动外包出去。于是,第三方物流应运而生。我国最早的理论研究之一是第三方物流的模式与运作。最常见的 3PL 服务包括设计物流系统、EDI 能力、报表管理、货物集运、选择承运人、货代人、海关代理、信息管理、仓储、咨询、运费支付、运费谈判等。由于服务业的方式一般是与企业签订一定期限的物流服务合同,所以有人称第三方物流为“合同契约物流(Contract Logistics) ”。第三方物流内部的构成一般可分为两类:资产基础供应商和非资产基础供应商。对于资产基

13、础供应商而言,他们有自己的运输工具和仓库,他们通常实实在在地进行物流操作。而非资产基础供应商则是管理公司,不拥有或租赁资产,他们提供人力资源仓储企业向第三方物流企业发展策略探讨2和先进的物流管理系统,专业管理顾客的物流功能。广义的第三方物流可定义为两者结合.第三方物流因其所具有的专业化、规模化等优势在分组担当企业风险、降低经营成本、提高企业竞争力、加快物流产业的形成和再造等方面所发挥的巨大作用,已成为 21 世纪物流发展的主流 1。1. 1. 2 第三方物流的起源物流(Physical Distribution)一词最早出现在美国,市场营销学者 Arch WShaw 在 1915 年提出“物流

14、是与创造需求不同的一个问题”并首先提出“Physical Distribution”一词。但是当时的物流仍然只是指代销售过程中的物流。 “物流”的概念形成,是在 20 世纪 50 年代。到了 80 年代,经过 70 多年的探索,物流才有了定论,这里的物流,即是 Logistics。Logistics 包含生产、流通、销售等领域,较之前的“物流” ,外延更加广泛。到了 80年代中期以来,物流学家们开始探讨物流管理的模式问题,是自营物流?还是物流外包?于是, “第三方物流”的概念诞生了。第三方物流(Third Party Logistics,简称 TPL)又称之为物流联盟,物流伙伴,合同物流,物流

15、社会化或物流市场化。如图 1-1 所示:图 1-1 第三方物流在供应链中的地位仓储企业向第三方物流企业发展策略探讨3它源自于管理学中的 Out-sourcing,即企业动态配置自身和其他企业的功能与服务,利用外部资源为自身生产服务。由于专业化物流企业并不参与商品的买卖而只是向用户提供商品流通过程中的全部或部分物流代理服务,诸如商品供给、仓储、运输等物流服务,并且是以合同的形式提供物流代理服务,因此,第三方物流又被称为“合同物流”或“外包物流” 。其实质就是指物流经营者借助现代信息技术,在约定的时间空间位置按照约定的价格向委托方提供约定的专业化服务。在功能上,第三方物流不仅要提供货物购、运、调、

16、存、管、加工和配送全过程服务,而且要提供网络设计和商品整个物流过程最优化的解决方案。随着现代企业物流管理的蓬勃发展,企业对物流服务的要求越来越高,也越来越急迫 21. 1. 3 第三方物流的特征从发达国家物流业的状况看,第三方物流在发展中已逐渐形成鲜明特征,突出表现在五个方面:(1)关系合同化。首先,第三方物流是通过契约形式来规范物流经营者与物流消费者之间关系的。物流经营者根据契约规定的要求,提供多功能直至全方位一体化物流服务,并以契约来管理所有提供的物流服务活动及其过程。其次,第三方物流发展物流联盟也是通过契约的形式来明确各物流联盟参加者之间的权责利益相互关系的。(2)服务个性化。首先,不同的物流消费者存在不同的物流服务要求,第三方物流需要根据不同物流消费者在企业形象、业务流程、产品特征、顾客需求特征、竞争需要等方面的不同要求,提供针对性强的个性化物流服务和增值服务。其次,从事第三方物流的物流经营者也因为市场竞争、物流资源、物流能力的

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