1、1税务局行业管理经验材料文章标题：税务局行业管理经验材料某县局分级管理权责并重不断优化重点行业管理模式我县是著名的“纺织之乡”。近年来，巾被织造行业得到了快速发展，成为我县重点行业和主要税源之一。全县巾被织造企业和个体工商户由 2004 年的 2451 户发展到目前的 3040 户，织机数量由 20894 台增加到 26678 台，行业税收收入由 1246 万元增长到 1664 万元，占全局整体税收的四分之一。为不断规范和加强巾被织造行业管理，我局于2008 年初制定实施了巾被织造行业税收管理办法 ，经过一年多的运行检验，收到了较好成效。一、立足实际，正视问题，坚定规范巾被织造行业征管工作的决
2、心前几年，针对我县巾被织造行业特点，我们先后采取了单台机定额申报停歇业、查电征收、委托村委会代征、集中清理等一系列征管措施，巾被织造行业的征收管理得到了一定的规范。但随着巾被织造行业的不断发展，税收管2理中出现了诸如税负不平、漏征漏管等问题。为此，我们对全县巾被织造行业进行了深入细致地调查，发现主要存在以下几个问题。一是巾被织造小户多，不便于管理。8 台织机以下业户 1752 户，占总户数的 71.5。由于受资金、市场等方面的制约和影响，抵御风险能力差，生产不太正常，经常停机或停业，给正常的税收管理造成了一定困难。加之这部分纳税人户数多而我局税务人员相对较少，致使出现了一定程度的漏征漏管问题。
3、二是征收标准不统一，造成税负不平衡。这种不平衡不仅体现在各征收单位之间征收的不平衡，在同一基层单位管辖的不同村之间，甚至同一村的不同纳税人之间也有税负不平衡的现象。如部分税务所单台机年纳税额在 1200 元左右，而有的单位只有 700元左右；在同一个村子中，20 台织机户比 30 台织机户纳税还要多。分析其原因，有管理上的问题，也有“人情税、关系税”问题。三是原来的管理方法操作起来有一定难度。我局原来主要实行单台机定额报停歇业的管理方法，即：确定单台织机每月的定额，按照实际开工的织机数量进行征收。纳税人根据织机开工情况的变化到税务机关报停织机数量，税务机关到纳税户对报停的织机进行铅封。由于全县
4、巾被织造行业发展较快，经营情况各不相同，报停的纳税人越来越多，税务人员没有精力全部进行铅封或检查，一些纳税人就钻了空子，假报停歇业，造成了税款的流失。3面对新形势和新问题，我局党组高度重视，多次召开会议进行专题研究，把规范巾被织造行业管理作为强化征管的一项重要工作来抓，下定决心出台新的管理办法，确定了“深入调研，大胆创新，突破难点，狠抓落实”的工作思路，明确了“公平与法治并重，效率和质量并举”的工作原则。二、严格管理，狠抓落实，努力提高巾被织造行业征管工作整体水平（一）深入调研，出台办法，突出一个“实”字。确定了工作思路以后，我们成立了以局长为组长的领导小组，由主管业务的副局长带队，抽调征管、
5、税政、计会和稽查局等部门的骨干力量，对全县部分巾被织造业户进行了实地调查研究。按照纳税人规模、效益的不同，分别对 10 台织机以下、10 至 19 台织机、20 至 29 台织机、30 至 49 台织机以及 50 台以上织机五个档次的纳税人开展了认真周密的调查，详细掌握了纳税人的基本收入情况、原材料、电费、工人工资、后整理费用等一系列“第一手”资料，对这些资料进行了整理、研究、分析和测算。在调查测算过程中，我们从原材料消耗入手，测算出原材料的消耗值，再根据市场价格测算出每吨产成品利润及单台机的全年利润额，以此类推，得出各个档次纳税人实际的利润情况和应纳税4情况。在此基础上，根据税收征管法 、
6、企业所得税暂行条例 、 个人所得税法及有关规定，结合巾被织造行业纳税人、税收管理人员的意见和建议，制定了巾被织造行业税收管理办法 ，对巾被织造行业的税收征收管理做出了严格的规定。（二）因地制宜，分级管理，强调一个“细”字。针对我县巾被织造行业的特点，我们以织机台数为标准进行了档次划分，以 20 台织机为分档标准，制定了不同的征收管理办法。一是对拥有 20 台以上织机纳税人的管理办法。依据调查测算，全县拥有 20 台以上织机的纳税人 202 户，占总户数的 8.2，但年税收收入却达到了 581 万元，占巾被织造行业总收入的 46.6。为抓好这部分织造户的征收管理，我们分类实行以下征收方法。1.实
7、行查账征收。对于账簿凭证、核算制度比较健全，能够如实核算反映生产经营成果，正确计算应纳税款的纳税人实行查账征收方式。 办法实行之初，我县巾被行业实行查账征收的纳税人为 54 户，缴纳税款 204.5 万元，占巾被行业税收收入的 17。目前，实行查账征收的纳税人为 61户，占巾被行业税收收入的 18.6。2.实行核定单台机月定额征收。对于应设置账簿未设置账簿的纳税人和虽设置账簿但收入总额及成本费用支出均不5能正确核算，不能向主管税务机关提供真实、准确、完整纳税资料、难以查实的纳税人实行定额征收方式。即将 20 台以上织机纳税人分为三档：20 至 29 台为一档，30 至 49 台为二档，50 台
8、以上为三档。经调查测算，对三个档次纳税人的单台机月定额进行核定，执行标准分别为：一档纳税人单台机月定额 120 至 180 元；二档纳税人单台机月定额 135 至 200 元；三档纳税人单台机月定额 150 至 220 元。执行过程中定额不再按停歇业进行管理，除特殊情况外，月定额不再进行调整。特殊情况是指连续两个月开机率在 30 以下（含 30）的纳税人，此类纳税人第一个月按规定征收，第二个月按实际开工的机台数，每台织机每月按 200 元进行征收。对于春节期间报停的纳税人，不按停歇业进行管理，一律按规定全额征收。3.实行定率征收。对于只能准确核算收入总额，但其成本费用支出不能准确核算的纳税人，
9、实行按征收率征收的方式。即用经营收入乘以征收率直接得出应纳税额的方法。经调查测算，我们确定个人所得税征收率为 1.75，企业所得税征收率为 2.31。对按征收率征收的纳税人，可比照以往年度纳税人经营收入核定其全年纳税额，分月进行预缴，6其月纳税额不得低于按单台机定额征收的标准，年终进行汇算清缴。二是对拥有 20 台以下织机纳税人的管理。不考虑停歇业因素的，单台机月定额 80 至 120 元，各征收单位可根据实际情况确定单台机月定额，报县局批准后执行；按停歇业管理的，按单台机月定额 200 元执行；按耗电量征收的，按每度电 0.45 元征收。（三）加强监控，确保落实，狠抓一个“严”字。为确保管理
10、办法的顺利实施，我们加大了对办法的宣传力度，全局先后召开不同规模的巾被织造行业会议 20 余次，向纳税人认真宣传、详细解释办法制定的依据，并对纳税人进行了纳税辅导，使纳税人真正了解办法的内容，支持办法的实施。在内部管理上，为加强对办法落实情况的监督，我们强化了对 20 台以上织机纳税人的监控和对税务人员违反规定行为的处罚力度。要求各单位将 20 台以上织机纳税人全部在征管软件中进行正常的税务登记，将纳税人的名称、计算机代码、织机台数、确定的征收方式等上报县局，县局每月对征收情况进行一次查询。对低于县局规定的月定额标准又不能说明原因的，每发现一户扣发税收管理员奖金 200 元，所长负连带责任扣发
11、 100 元。对开机率在 30 以下（含 30）的纳税人，实行“封机”制度，由纳税人填写7停复业报告书 ，由税收管理人员和所长签字，并报县局备案。县局不定期进行检查，发现情况不实或所长未签字的，每发现一户扣发税收管理员奖金 200 元，所长 100 元。对 20 台以下巾被织造纳税人，由各基层单位自行实施有效监控。2008 年我们通过征管软件监控，对征收标准低于县局标准的纳税人和报停歇业的纳税人进行了重点检查，对于无正当理由少缴税款的，责令其补缴了税款，对管理人员进行了处罚。全年共处罚税收管理员 5 人，扣发奖金 1000 元，所长负连带责任，扣发奖金 500 元。（四）规范征管，平衡税负，体
12、现一个“效”字。 巾被织造行业税收管理办法的推行，一方面规范了税收征管，增加了税收收入；另一方面平衡了全县巾被织造行业税负，减少了人为因素的影响，从总体上提高了工作效率和质量。一是增加了税收收入。2008 年巾被织造行业实现税收1664 万元，同比增收 418 万元，增长了 33。其中，县局直接监控的 20 台以上织机纳税人缴纳税款 861 万元，占巾被织造行业税收总收入的 51.7。今年上半年，巾被织造行业税收收入达到 1028 万元，同比增收 196 万元，增长了24。二是平衡了税负。去年四季度，我们组织了一次较大规8模的巾被织造行业税源税负情况调查，涉及 51 个村 1200余户纳税人。
13、通过调查发现，各基层单位之间、村与村之间、同一个村的不同纳税人之间，税负基本达到了平衡，尤其是 20 台以上织机纳税人的税负在全县范围内达到了统一。三是遏制了“人情税、关系税”。以前由于基层管理人员的自由裁量权相对较大， “人情税、关系税”现象时有发生，纳税人也有一定的反映，对正常的征收管理造成了一定的影响。 办法实行后，县局制定统一的征收标准，并对 20台巾被织造以上纳税人实施监控，实际上是削减了基层管理人员的自由裁量权。在征收过程中，如果低于县局制定的标准，管理人员将会受到处罚，少缴税款的纳税人也要补缴税款。从而促使执法人员必须按照县局制定的征收标准执行。一方面， “人情税、关系税”问题得
14、到了有效遏制，减少了税务干部犯错误的机会，保护了我们的税务干部。另一方面，从纳税人的角度看，不管是否有关系，纳税都是一样的，纳税人的心理得到了平衡，主动缴纳税款的积极性得到了提高。四是提高了工作效率。 办法实施以来，通过对大部分纳税人采取单台织机定额不报停歇业的管理方法，降低了征收工作难度，提高了工作效率，管理人员从繁重的“封机”、检查中解脱出来，将精力重点放在了解企业生产经营情9况、加强管理、清理漏征漏管、完善征管档案资料等方面的工作上来，减轻了管理人员的工作负担，提高了工作质量和效率。三、明确重点，注重完善，继续保证巾被织造行业征管工作有序开展巾被织造行业税收管理办法运行一年多来，取得的效
15、果是明显的，但在执行过程中仍然存在着一些需要解决的问题。一是对 20 台以下织机纳税人的管理仍不够到位。2008 年 20 台以下织机纳税人缴税 803 万元，占行业总收入的 48.3，而 20 台以下织机纳税人所拥有的巾被织造数量占总的巾被织造数量的 69.2，其平均税负没有达到县局规定的单台机月定额 80 元的最低标准。二是采取定额征收方式管理的 50 台以上织机纳税人税负较低。通过调查测算，对按查帐征收方式管理的 50 台以上织机纳税人单台机税负在200 至 300 元之间，而采取定额征收方式管理的纳税人单台机税负在 150 至 160 元左右。针对上述问题，我们对找文章还是到范文先生
16、，更多原创！注：去掉中间符号在百度搜索第一个网站办法进行了修改完善。一是在巩固 20 台以上织机纳税人管理的基础上，重点加强了对 20 台以下织机纳税人的管理，要求各基层单位对 10 至 19 台织机的纳税人进行重点监控，县局扩大监控面，对部分单位的部分 10 至 1910台织机的纳税人进行监控，同时组织有关人员不定期对 20台织机以下纳税人进行检查，发现问题及时处理，以进一步平衡税负，增加税收收入。二是通过测算，对实行定额征收方式进行管理的 50 台以上织机纳税人的单台机月定额标准进行了上调，征收标准统一调整为 200 至 300 元。通过实践和摸索，我局的巾被织造行业管理虽然取得了一定的成效，但距上级要求还有差距。今后，我们将继续进一步加强征管，创新机制，力争在税收“精细化”管理上实现新的更大突破。税务局行业管理经验材料来源于范文先生网，欢迎阅读税务局行业管理经验材料。
