1、生产系统绩效考核,绩效考核改制作业,不花冤枉钱;提拔真人才;不感情用事;口是心非,说一套做一套的人混不下去;不要投鼠忌器;建立员工互信。,明订标准,制度管理,电脑评分,公信考评,有效监控,政策弹性,绩效考核评估区,升官 发财区,淘汰区,投资 培养区,执行力,绩效,月薪底薪考核区域得 分奖金考核区域得分 底薪占目标年薪7； 绩效奖金占目标年薪3,辅导 改进区,厂长的月度及考核指标,执行力,绩效,70%,100%,85%,50%,执行力,绩效,50%,100%,60%,0%,一 对底薪执行的考核 70%,二 对绩效奖金的考核 30%,绩效考核评分区域,对厂长的考核：假设年薪6万元即月薪为5000元
2、各区域绩效如下：,A,B,D,C,a,b,c,d,执行力,绩效,70%,100%,85%,50%,执行力,绩效,50%,100%,60%,0%,一 对底薪执行的考核 70%,二 对绩效奖金的考核 30%,例1：1、假设执行力考核70分为合格；绩效考核也是70分为合格。2、假设某厂长执行力考核分为90分；假设某厂长绩效考核分为80分；考核所对应的区域见图。3、某厂长月薪如下：底薪：3500 100% 3500元奖金：1500 100% 1500元合计：5000元4、某厂长本月可以拿到全额月薪处于,绩效考核评分区域,70,70,70,70,90,90,80,80,升官 发财区,执行力,绩效,70%
3、,100%,85%,50%,执行力,绩效,50%,100%,60%,0%,一 对底薪执行的考核 70%,二 对绩效奖金的考核 30%,例2：1、假设执行力考核70分为合格；绩效考核也是70分为合格。2、假设某厂长执行力考核分为85分；假设某厂长绩效考核分为60分；考核所对应的区域见图。3、某厂长月薪如下：底薪：3500 85% 2975元奖金：1500 60% 900元合计：3875元4、某厂长本月可以拿到全额的77.5% 的月薪处于,70,70,70,70,85,85,60,绩效考核评分区域,60,投资 培养区,执行力,绩效,70%,100%,85%,50%,执行力,绩效,50%,100%,
4、60%,0%,一 对底薪执行的考核 70%,二 对绩效奖金的考核 30%,70,70,70,70,65,65,85,绩效考核评分区域,85,例3：1、假设执行力考核70分为合格；绩效考核也是70分为合格。2、假设某厂长执行力考核分为65分；假设某厂长绩效考核分为85分；考核所对应的区域见图。3、某厂长月薪如下：底薪：3500 70% 2450元奖金：1500 50% 750元合计：3200元4、某厂长本月可以拿到全额月薪的64% 处于,辅导 改进区,执行力,绩效,70%,100%,85%,50%,执行力,绩效,50%,100%,60%,0%,一 对底薪执行的考核 70%,二 对绩效奖金的考核
5、30%,70,70,70,70,65,65,50,50,绩效考核评分区域,例4：1、假设执行力考核70分为合格；绩效考核也是70分为合格。2、假设某厂长执行力考核分为65分；假设某厂长绩效考核分为50分；考核所对应的区域见图。3、某厂长月薪如下：底薪：3500 50% 1750元奖金：1500 0% 0元合计：1750元4、某厂长本月可以拿到全额月薪的35% 处于,淘汰区,各岗位的考核及评分标准,生产协理:,各岗位的考核及评分标准,设备主管:,各岗位的考核及评分标准,奶源主管:,各岗位的考核及评分标准,QA主管:,各岗位的考核及评分标准,车间主任:,各岗位的考核及评分标准,计划统计、内勤:,各岗位的考核及评分标准,机电领班:,各岗位的考核及评分标准,机电工:,各岗位的考核及评分标准,锅炉组长:,各岗位的考核及评分标准,锅炉工:,各岗位的考核及评分标准,驻厂代表:,工厂各岗位的考核表，厂长负责落实考核指标内容，总公司生产部最终审定 本周五前完成。,
