终端晋升流程梳理一、目的：为了公平、公正、公开，能者上的原则，避免因人员调整，影响其他员工的上班积极性，梳理终端管理岗位的晋升流程。二、晋升标准：外区：通过竞聘上岗或区域安排的其他模式原岗位工作满一年时间，任职期无重大过失记录；任职期无连续病事假 30 天以上；上半年月绩效考核达标线 60 分以上；2、提报资料：a、员工季度考核表； b、季度店铺管理数据：业绩、达成、员效、店铺离职率等；c、人资部情况核实：店员对其管理期间进行评价；d、晋升单；e、申请单详见附件成都区域：1、 区域经理根据培训部终端储备干部培养周期，提报储备候选人至人资部；2、 人资部、培训部每月对其候选人进行综合测评、排名；3、 根据排名晋升上岗，成都区域只能在储备名单中甑选；三、流程：外区：竞聘或其他渠道 邮件提报晋升数据 人资部核实 人资部系统操作 晋升上岗成都：区域提报储备名单 培训项目 区域需求 排名次序优先上岗 人资部系统操作 晋升上岗
